《孙子兵法》中知胜、谋胜、先胜、全胜的军事思想

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知胜、谋胜、先胜、全胜思想

孙子兵法》特别强调“胜”。据统计,全书“胜”字用了82次之多。可以说,孙子有着非常强烈的求胜思想。以下,我们从“胜”字入手,从战争指导思想、用兵作战思想等方面解读孙子“知彼知己,百战不殆”的知胜思想、“攻其不备,出其不意”的谋胜思想、“先胜而后求战”的先胜思想和“不战而屈人之兵”的全胜思想。

(一)知胜思想

兴兵作战是可以预知胜败的。《谋攻篇》写道:“知彼知己者,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆”。在孙子看来,知胜之道包括五个方面:“知可以战与不可以战者胜;识众寡之用者胜;上下同欲者胜;以虞待不虞者胜;将能而君不御者胜。”毛泽东在《论持久战》一文中曾对此有过高度评价。他说:“战争不是神物,乃是世间的一种必然运动,因此,孙子规律‘知彼知己,百战不殆’乃是科学的真理。”被誉为“当今东方兵圣”、“论兵新孙吴”的刘伯承元帅在指挥作战中也充分领悟了孙子的思想,把“知彼知己”作为克敌制胜的首要条件而倍加重视,并结合自身的实践,把对作战最有影响的几个要素进一步提炼细化,提出了生动形象的“五行术”,通过知彼知己、知天知地、知上知下,把战争的主观指导与客观实际很好地结合起来。在战场上,古往今来的军事家、统帅、指挥员无不高度重视对敌我双方情况的了解。英国著名军事家惠灵顿公爵曾说:“山的那边在发生着什么,我终身都在探寻着!”毫无疑问,任何作战都应该首先做到知彼知己。历史上以少胜多的战例无不是以知彼知已为前提的。“知彼知己”从某种意义上来说,就是重视信息和情报工作。通过有效的情报工作,了解对方的战略意图,掌握对方的兵力部署情况。现代战争中如火如荼的信息战、情报战就是这一思想在军事实践中的贯彻。

(二)谋胜思想

运筹帷幄之中,决胜千里之外。《孙子兵法》中的谋胜思想主要体现在“攻其不备,出其不意”和“兵者,诡道”上,前一种是胜在奇袭,后一种妙在用计。“攻其不备,出其不意”,指的是在作战过程中隐蔽自己的作战意图,在敌人没有防备的地方发起攻击,在敌人意想不到的时候采取行动。“攻其不备,出其不意”的出奇制胜,是军事谋略中的一条普遍使用的原则。孙子曰:“攻而必取者,攻其所不守也;守而必固者,守其所不攻也。故善攻者,敌不知其所守。善守者,敌不知其所攻。”用兵打仗时,需要运用种种方法欺骗迷惑敌人,《孙子兵法》的诡道制胜的思想很值得一提。兵不厌诈,古今常理。孙子提出了著名的“诡道十二法”:“能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。”前四种,是隐藏自己的策略:即能战却装作不能战,想攻却装作不想攻,想攻近却装作打远,想打远却装作攻近。后八种,是利用敌人的方法:在敌人贪利、混乱时,要抓住时机,乘虚而入;对于实力强大的对手,要加强防备,避开优势;要想方设法去激怒、骄纵、骚扰和离间敌人,使他们丧失原来的优势……孙子的诡道思想被历代兵家继承和发展,写出了很多杰出的军事著作,其中比较著名的便是南北朝时宋国名将檀道济所编著的《三十六计》。

(三)先胜思想

《形篇》指出:“故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。”打胜仗的军队总是首先创造取胜的条件,然后再同敌人作战;打败仗的军队总是先同敌人交战,希望在战争中取得侥幸的胜利。在作战用兵方面,“先胜而后求战”的先胜思想非常值得研究。

(四)全胜思想

从古至今,人类经历了连绵不断的战争。那么战争中可以依靠什么取胜呢?战争取胜的最高境界是什么呢?是武力占领?还是经济控制?孙武在《孙子兵法》中提出了他对战争取胜的著名的论断:不战而屈人之兵。《谋攻篇》写道:“是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”历史经验告诉我们,即使在战争中做到了百战百胜,也必然会付出生命与财产的沉重代价,孙子认为这不是战争取胜的最高境界,并指出如果能不经过直接交战而使敌人屈服,那才是战争取胜的最高境界。孙子提出:“故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必以全争于天下。”特别强调,以全胜的策略,即用“非战”的方式让敌人屈服,用“非攻”的手段夺取敌人的城池,用“非久”的策略灭亡敌人的国家。不战而屈人之兵是综合运用政治、经济和外交等非军事手段,在避免直接交战的情况下,迫使敌人屈服,以尽可能小的代价获得尽可能大的胜利。孙子提出的“谋攻四法”,即“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”。用兵的上策是以谋略取胜,其次是通过合纵连横、分化瓦解战胜敌人,再次是使用武力击败敌人,最下策才是攻打敌人的城池。对此,《谋攻篇》专门指出:“夫用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。”显然,孙子认为不战而屈人之兵是一种最好的全胜战略。

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