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有舍才有得
在过去的10年里，乔布斯像一座灯塔一样引领着科技行业的发展。他以其创新的理念，还有对未来行业潮流的把握，最终成就了苹果神话。这一切自然离不开乔布斯对创新的认知，以及其在生命旅程中对舍与得的领悟与把握。
“记住你即将死去”是乔布斯一生中最重要的箴言之一。它为乔布斯指明了生命中重要的选择。在他的人生中，无论是大学的中途退学，还是被自己的公司扫地出门，乔布斯最终都能够坦然面对。因为他知道，所有的一切在死亡面前都会消失；所有他失去的东西，都会以另外一种方式让他得到。舍与得之间，从来都是会相互转化的，没有绝对的得到，也没有绝对的失去。问题的关键在于自己的心态，在于自己如何看待它们之间的关系，其实这也恰恰是对“舍得”精神的领悟，让乔布斯在舍去了那么多东西之后，还能依然跟随着自己的内心一路向前。
在斯坦福大学的演讲中，乔布斯曾经说过：“你的时间有限，所以不要为别人而活，不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢地去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你的真实想法，其他一切都是次要的。”可见，乔布斯的内心一直非常清楚自己所要追寻的方向，对于其他的一切华丽与喧嚣、一切诱惑与阻拦，他都视为空气一般，如此，他才能够潜心前行，一路坚定自己的选择。
舍弃所有旧的教条，寻找真正适合未来潮流的东西，这是乔布斯在苹果研发过程中一直遵循的理念。和其他科技品牌比起来，苹果公司的产品种类并不算多，这也是乔布斯专注的结果，直接体现了他在产品创新上的“舍得”观。他坚持苹果公司只需专注在他们擅长的领域，并把这些产品做到最好。从1990年末到2000年初，苹果公司最多只有6条产品线。即使到后来，也只增加了iPhone、Apple TV和一些iPod配件商品。而索尼光随身听就有600多种规格，索尼总裁霍华德·史汀格曾感叹地说，真希望索尼只有3种产品啊。
传统观念认为，企业能提供愈多产品选择愈好。然而每个产品势必都会耗损企业资源，例如时间、人力、金钱等，而苹果公司却选择稳扎稳打，产品数量虽少却能占据很大的市场份额，如iPod约占MP3随身听市场的7成。
对乔布斯来说，舍得的另一层含义是敢于说“不”。当每一家厂商都在推出某款产品，提供某种规格时，苹果公司却自信自己给消费者所提供的是不一样的、独一无二的产品。就像1998年推出的iMac，乔布斯打破当时计算机的标准规格，拿掉软驱，并首度在计算机上使用USB接口。虽然当时市场并不看好这项设计，但乔布斯深信，iMac的定位是“网络计算机”，使用者会选择用网络来传输、存取资料。这项设计让iMac显得极有未来感，而苹果计算机也实现了创造划时代产品的目的。
在人生中，你会遇到无数个十字路口，抉择无疑是一件艰难的事情，但正是在这个时候，才是展现一个人的魄力的时刻。懂得取舍是一种能力，更是一种境界。如果乔布斯也只是懂得“跟风”，而没有自己主动进行取舍的智慧，我们今天或许还不能看到世界上这一个让世人铭记的“苹果”。
下文是关于一位登山爱好者的故事。
在经过多年准备之后，一位登山爱好者独自开始了他的旅程。
他开始攀爬，为了赶超其他人，他一路向前。夜幕降临，他非但没有停下来准备他的露营帐篷，相反，他继续向上不断攀爬。直到周围变得漆黑一片，这位登山者什么都看不见。即便如此，他仍然不断向上攀登。
就在离山顶只剩下几米的地方，他脚底一滑，跌倒了，并且迅速跌下了山坡。在这极其恐怖的时刻里，他的一生，无论好坏，一幕幕地不断浮现在他的脑海里，此刻正是死亡快速接近他的时候。
突然间，他感到束在腰间的绳子重重地拉住了他。他被吊在了半空中。此时，他一点办法也没有，只好大声呼叫：“上帝啊！救救我！”突然间，有个低沉的声音回答他说：“你要我做什么？”
“上帝！救救我！”
“你真的相信我可以救你吗？”
“是的，我当然相信。”
“那就把束在你腰间的绳子割断。”
他失望地叹了口气，感叹上帝也在愚弄他。短暂的思考之后，登山者决定继续奋力抓住手里那根救命的绳子。
第二天，搜救队发现了一具冻得僵硬的登山者遗体。他的尸体挂在绳子上，他的手紧紧地抓着那根绳子，而他距离地面仅仅只有两米之遥。
如果是你，你是否也会特别依赖手里的那根绳子？你舍得丢弃它吗？我们常说“舍得，舍得，有舍才有得”。然而，当我们真正面临取舍的困境，又有多少人可以真正看开，舍弃握在手里已有的“幸福”？
生活中，每个人都希望有所得，但是现实往往又是“鱼与熊掌不可兼得”的。人们在取舍之间，总是难以决断。但是，你必须要让自己懂得对诱惑说不，要懂得“不舍不得”的道理。在面对“舍”的时候，你或许会彷徨，会胆怯，会不甘心，但是，在舍去的同时，你也可能迎来人生的另外一种美景。正如失去盛夏的绿荫，才能饱览深秋的金黄；失去阳光的照耀，才能得到雨露的滋润。