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要学会做减法
苹果公司几十年来制造出的产品，即使全部摆出来，也只要一张茶几就能全部放完。浓缩就是精华。当你使用iPod，iPad，iPhone的时候，你会感到自己在用着一件乔布斯创造的艺术品。像乔布斯一样，把力气用在最值得的地方。生命何其短暂。只要留其精华。苹果的产品家族，一个茶几就能摆下，可每一个都是改变世界的发明。
曾担任苹果CEO的约翰·斯卡利说：“乔布斯不光关注把什么加进来，也重视把什么丢出去。”是的，乔布斯从来不为技术而技术，也从来不会因为方便而把大量花哨的功能塞到产品里去。在其他公司都在追求把产品功能做全的时候，乔布斯却一直在做着减法。他宁愿减少产品的复杂功能，也要尽力做到简单和易于使用。
在设计iPod时，设计师伊夫就说：“从某种意义上看，我们真正在做的，是在设计中不断做减法。”当时市面上有不少体积小巧的播放器，也有可以储存大量音乐的MP3。但是iPod却可以集两者的优势于一体——体积小，容量大。乔布斯所做的不过是顺理成章地把MP3这个当时笨拙、复杂的设备又恢复到了它原始的样子。除了不提供开关键以外，iPod还把全部4个功能键都集中在中央转轮上，整个播放器没有任何多余的操控界面。这一举动就让iPod独领风骚，迅速占领了市场。
在设计iPhone时，乔布斯把用户可操作的元素减到最少。乔布斯反复对设计团队说，已有的所有手机都太复杂，太难操作了，苹果需要一款简约到极致的手机。在设计iPhone的最初阶段，乔布斯就给设计团队下达了一个死命令：“iPhone手机面板上只需要一个控制键。”设计师和工程师绞尽脑汁，也想不出如何用一个控制键完成所有操件。他们一次次跑到乔布斯面前，陈述手机面板上必须有多个按键的理由。每周的设计评审会议上，都会有人对乔布斯说：“这不可能。”乔布斯对这些诉苦和抗议充耳不闻，只是淡淡地说：“iPhone面板上将只有一个按键，去搞定它。”iPhone问世时，它既不是第一款智能手机，也不是第一款触屏手机。但它却是第一个充分利用手——这个“上帝最完美的创造”来操作为人类服务的工具。
iPad则完全摒弃了传统概念中的平板电脑模式——没有键盘，没有鼠标，也没有说明书。但它却能够让人直接上手，从蹒跚学步的小孩到高智商的学者都能够应用自如。这比使用任何一款现代的科技工具都简单得多。拿到iPad，只要滑动手指，轻触屏幕，你就能很快掌握它的使用方法。
2004年接受《商业周刊》采访时，乔布斯说：“创新来自于对1000件事情说‘不’，惟有如此，才能确保我们不误入歧途或白白辛苦。我们总是在想，可以进入哪些新的市场。但只有学会说‘不’，你才能集中精力于那些真正重要的事情。”奇虎360董事长周鸿祎称乔布斯“做了经典的减法”：“我相信乔布斯花了很多时间在内省，从过去的错误中吸取经验教训，只不过他可能不愿意讲出来。我想乔布斯在做产品上有一种哲学的高度，他真的能够做正确的取舍。”
有人问大师罗丹雕塑的秘诀，他回答说：“减去多余的部分。”印度诗人泰戈尔说：“鸟儿的翅膀一旦系上了黄金，就永远也不能飞起来了。”是的，在人生的奋斗历程中，只有学会做减法，把力气用在最值得的地方，你才能有所进步。
一位农场主巡视谷仓时，不慎将一只名贵的手表遗失在谷仓里。他遍寻不获，便定下赏价，承诺谁能找到手表，就给他50美元。
人们在重赏之下，都卖力地四处翻找，可是谷仓内到处都是成堆的谷粒，要在这当中找寻一只小小的手表，谈何容易。许多人一直忙到太阳下山，仍一无所获，只好放弃了50美元的诱惑而回家了。热热闹闹的仓库里只剩下一个小孩，他迟迟不肯离去，希望能在天完全黑下来之前找到它，以换得赏金。谷仓中慢慢变得漆黑，小孩虽然害怕，仍不愿放弃，不停地摸索着，突然他发现在人声安静下来之后，有一个奇特的声音。那声音滴答、滴答不停地响着，小孩顿时停下所有的动作，谷仓内更安静了，滴答声也变得十分清晰，是手表的声音。终于，小孩循着声音，在漆黑的大谷仓中找到了那只名贵的手表。
这个小孩成功的方法其实很简单：无视外界的喧嚣，只关注一件事。
美国管理大师彼得•德鲁克曾告诫企业家们在审查自己每周的工作计划时，要学会做点“减法”：尽量减去那些“可办可不办”的事务。人的生命和精力毕竟是有限的，所以应该抛弃那些脱离实际的空想，远离虚名、物欲的诱惑。
人的一生很短暂，也很漫长，“每件多余的财产，都是人生的绊脚石，唯有简单的生活，才能给我创造的原动力”。爱因斯坦如是说。人生本已纷乱，我们却常常把它搞得复杂，直到被压得弯腰驼背，才发现原来背了太多无谓的东西。简单一点，学会做减法，可以让人走得更远。