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人生需要冒险精神
诚然，一个有梦想的人才能在自己的人生道路上勇敢追求梦想，但是，一个聪明睿智的人更加懂得，只有当梦想变成现实，梦想的价值才能得以显现。所以，一个有着智慧头脑的人，可以是一个梦想家。但绝不是一个空想家，正如乔布斯一样，他懂得如何将他人眼中“匪夷所思”、“不切实际”的梦想，通过努力转变为现实。这个过程少不了要冒很多风险，但他还是能够坚定而执着地走下去。
乔布斯曾经说过：“追寻梦想就是一个冒险的过程，但我们甘愿赌一把也不愿意追随他人。对于我们来说，梦想不断，追求不止。”
1986年，乔布斯看到了计算机动画制作的前景，于是，他便花1000万美元买下了皮克斯动画工作室。其实那时他对计算机动画制作一窍不通，这个举动着实是个冒险的行为。数年后，他的负债额度已高达5000万美元，因为短短的4年内他向皮克斯投入了6000万美元。以至于乔布斯后来回忆时开玩笑说：“如果我在1986年时知道维持皮克斯公司营运需要多少钱，我怀疑我是否还会购买这家公司。”然而，正是这个冒险的举动直接或间接地让乔布斯攀登到了个人荣誉的顶峰。
在乔布斯的领导下，皮克斯取得了巨大的成就：《玩具总动员》（1995年，全球票房3.6亿美元）、《虫虫危机》（1998年，全球票房为3.62亿美元）、《玩具总动员2》（1999年，全球票房2.45亿美元）、《海底总动员》（2003年，全球票房3.6亿美元）、《玩具总动员3》（2010年，全球票房超过10亿美元）等动画影片在全球范围内获得成功。而乔布斯还现身了2010年度奥斯卡的颁奖礼，来见证《飞屋环游记》获得当年奥斯卡最佳动画片奖。
乔布斯的冒险精神在苹果的产品上也能得到充分体现。他不喜欢依靠市场调查与核心团队，只喜欢凭着自己的本能直觉做事。他经历过很多惨痛的失败，但总能东山再起：AppleⅠ销售不灵，但AppleⅡ一鸣惊人；Lisa惨遭失败，但麦金塔计算机经过慢热大获成功。
如今苹果产品销售火爆，乔布斯十几年前遭受的困境已被淡忘。1996年他回到苹果公司，再度打造的超越性产品因为种种原因，难以取信于消费者：把苹果产品带回市场的iMac计算机色彩大胆，线条迷人，但市场销售却出奇缓慢；Mac Cube计算机作为被看好的乔布斯的又一力作，表现却也是差强人意。评论人士喜爱这个内藏电路、看起来像一件简约工艺品的白色小匣子，但是这个产品很快成为商业败笔。从2000年9月底到12月初，苹果股价从53美元跌到14美元。公司在2000年第四季度损失了2.47亿美元。CBS市场监测把乔布斯列为当年最大的输家之一。
然而这一切在乔布斯眼里，不过是一种富有冒险精神的实验。面对他人的怀疑与非议，面对市场的低迷，面对很多技术上的困难，他从未放弃过自己的梦想。在追求梦想的道路上，他是一个勇敢的角斗士，他敢于向那些困难进行挑战，敢于冒险。
苹果公司首席设计师乔纳森·伊夫曾经说过：“在一家靠创意推动生产的企业里，其危机便是不再继续创新。而其真正的风险则在于公司领导者认为不要冒险。”
为何其他公司难以复制苹果创新的法则？因为，创新需要异常强大的魄力，很少有人拥有这种甘冒失败的风险坚持创新的魄力。
将公司的产品数量从350个砍到10个是需要魄力的，就像乔布斯1996年回归苹果公司所做的那样；将键盘从智能手机的面板上取消需要魄力，将按键置入触屏需要魄力，就像苹果生产的iPhone那样；将操作系统的一部分代码删除需要魄力，就像苹果对“雪豹”所做的那样；将风扇从电脑里取消需要魄力，就像乔布斯对AppleⅡ所做的那样；将主页上的信息删减得只剩下几件产品需要魄力，就像苹果网站所显示的那样。
很多年轻人，在走出校门之前，对未来充满了激情，有着伟大的抱负，憧憬着即将开始的美好人生。但走进社会以后，沸腾的热血渐渐消失，取而代之的是安于现状，人们总是会为自己的不敢冒险找到许多借口，例如家庭、事业。人生，需要冒险精神，如果人人都用求安稳的态度来生活，那么每个人的人生都是一样的，不会经历大风大雨，却也永远不能收获冒险所能带给你的满足、喜悦与成功。
人生需要胆量，需要冒险，冒险精神是一个人走向成功的前提，但人生毕竟不是赌博，盲目的冒险就等于冒进。我们一定要分清冒险与冒进的关系，要区分什么是勇敢，什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟，你的行为将变得毫无意义，你也会为此付出惨重的代价。商海无情，需要我们拿出破釜沉舟的勇气和决心，带着钢铁般的信念走好每一步，用尽全力拼搏。
你有不惧失败、勇敢向前的魄力吗？在创新上，乔布斯总是会选择一条最少人走的路，这看起来是冒险，实际上却是一种超越。只有冒险才能让人不再平庸，这就是苹果成功的关键。