首页 标签存档:管理者如何识人用人

主官用人应注意克服的现象

34.主官用人应注意克服的现象 在用人上,对人才的使用前怕狼后怕虎不敢大胆起用; 在看人上,对人才重毛病轻长处采取求全责备的态度; 在选人上,对人才嫉妒用听话顺手的不用超...

职场谋略2020.07.27

主官用人要把握的问题

33.主官用人要把握的问题 不以乡土地域分彼此;不以兴趣爱好分远近; 不以个人恩怨分亲疏;不以文化工作分贵贱。 伊尹名挚,性格平和,处世积极,聪慧过人,是商汤家里的奴隶,...

职场谋略2020.07.27

主官要注意对听话人的认识

32.主官要注意对听话人的认识 有的人听话,是因为你有权力,掌握了人家的前途命运,不得不听; 有的人听话,是因为你是人家的上级,有纪律约束人家,不许不听; 有的人听话,是...

职场谋略2020.07.27

主官要适时顺势而为,不随心所欲

11.主官要适时顺势而为,不随心所欲 议大事沉住气多深思会装糊涂; 把握不准吸纳好建议顺着糊涂; 听到各种议论能善忘主动糊涂; 决策仓促要边干边看纠正糊涂。...

职场谋略2020.07.27

主官要善于借力处理复杂事宜

22.主官要善于借力处理复杂事宜 借助上级领导的权威力量; 借助广大群众的民意力量; 借助专家的技术权威力量; 借助名人的威信信誉力量。 领导要学会借...

职场谋略2020.07.27

主官要冷静观人、理智用人

30.主官要冷静观人、理智用人 不要看他对自己态度如何; 要看他对自己的上司如何; 要看他对己有用之人如何; 要看他对有不同意见的人如何。 春秋时代,...

职场谋略2020.07.27

主官要广开言路

24.主官要广开言路 对真言的意见和建议要积极采纳决策; 对直言的批评和忠告要虚心接纳沟通; 对颂言的真实和虚假要辨别总结吸纳; 对恶言的非议和攻击要分析深思反...

职场谋略2020.07.27

主官服众之法

5.主官服众之法 以勤政廉政、勇于负责的凝聚力服众; 以精神不倒、知难而进的坚毅力服众; 以多谋善断、驾驭全局的统御力服众; 以为民造福、扎实干事的影响力服众;...

职场谋略2020.07.27

主官对下属的体谅和信任

39.主官对下属的体谅和信任 领导给下属一个机会,下属很可能还给领导一个奇迹; 领导培植下属就是提拔自己,支持部属就是关心自己; 领导视下属过失为自己过失,才能激励下属大...

职场谋略2020.07.27

主官对人的“公”字之用

28.主官对人的“公”字之用 公心识人;公道待人; 公正用人;公平选人。 主官一定要客观评价每一个人,要注意区分主见与主观、魄力与蛮干、谦虚与虚伪、老实与窝囊、谨慎与保守...

职场谋略2020.07.27

主官对部属加减法的运用

36.主官对部属加减法的运用 不能因部属的岗位重要特殊与否而加减“职能分”; 不能因部属对自己的话执行与否而加减“感情分”; 不能因部属与自己亲近疏远与否而加减“嫡系分”...

职场谋略2020.07.27

主官对部属的正确评价

35.主官对部属的正确评价 坚持用实事求是的态度评价下属; 坚持以诚信的标准评价下属; 坚持用全面的观点评价下属; 坚持从群众的视角评价下属。 领导只...

职场谋略2020.07.27

主官的远见卓识

1.主官的远见卓识 善于思考,大胆预测;善于倾听,把握政策; 善于学习,专于谋策;善于决策,巧于决断。 主官要认真履行好“定政策、用干部、抓落实、作表率”的职责,把握好“...

职场谋略2020.07.27

副职向领导进言的诀窍

21.副职向领导进言的诀窍 进言的态度要诚;进言的方法要活; 进言的质量要高;进言的位置要正。 唐朝代宗时期,有一年过端午节,满朝文武大臣都向皇帝进献服饰、珍玩,只有李沁...

职场谋略2020.07.27

副职的工作要心中有主

13.副职的工作要心中有主 主动配合,不喧宾夺主; 献计献策,不才大欺主; 建功立业,不功高盖主(不功高震主); 勇于负责,不权大压主(不擅自做主)。...

职场谋略2020.07.27

副职别发出“太阳”的光辉

15.副职别发出“太阳”的光辉 在形象上要凸显正职; 在工作上要支持正职; 在心理上要理解正职; 在感情上要尊重正职。 杨修是三国时期曹操门下掌库主簿...

职场谋略2020.07.27

多面孔的主官

43.多面孔的主官 对上对下不一样。对上奴颜婢膝、和颜悦色、恭维有加,对下盛气凌人、冷若冰霜、颐指气使。表现出对上如绵羊,对下如财狼的双重面孔。 台上台下不一样。台上讲服务,台下却...

职场谋略2020.07.27