找到创新的关键
“微软唯一的毛病就是他们没有品位，他们绝对没有一点品位。他们不是在细节上缺乏品位，而是在大方向上。他们不原创，也不将文化带入自己的产品中。”乔布斯毫不客气地说。
微软的成功，让人们以为所谓的创新就是技术创新。微软把技术看做一个公司安身立命的根本所在，他们坚信高达数百亿美元的研发投入是微软保持稳健发展的基石。只有掌握了新技术，才能获得高收益。正因如此，微软是全球研发资金投入最多的科技企业。同样，许多公司认为研发费用是保证创新的决定性因素，他们都把大量资金用在技术研发上。乔布斯却认为真正的创新与技术没有多大关系，与创新真正有关的是人才、企业文化、产品设计及营销。
曾经让苹果一败涂地的戴尔计算机，在技术和产品外观设计上都没有什么创新之举。但是，他们在直销经营、节省成本上却有很高明的创新。当后来互联网让其他计算机制造商也可以进行直销，而戴尔却没有什么可以继续创新的商业模式时，戴尔也就失去了从前的优势。而此时，苹果公司却已转型为消费性电子产品企业，并且在商业模式以及产品应用上创新不断。所谓应用创新即找准市场上一种现有的技术或者产品，在其设计和功能上加以改进，制造让顾客满意的体验。当产品真正符合消费者的需求，引起消费者共鸣时，这比任何技术创新都更有力量。而这也正是乔布斯擅长的创新之道。
乔布斯热衷于相对廉价与实用的应用创新。他从未把技术看做是公司唯一可长期延续的财富和优势。技术再新再好，如果制造不出符合消费者需求的产品也只是白忙一场。在当今创意无限的环境里，想要有发展，就要出奇招、出高招。“别人未想到的，你却意识到了；别人未看到的，你先看到了；别人没有当回事的，你却抓住不放；别人已走过的，你开辟出新天地”，这是大多数成功者的共有特点。
一次，一家电台邀请了一位成功的企业家做嘉宾主持。人们都非常希望能听他谈谈他的成功之道。不料，他只是淡淡一笑，说：“还是出道题考考大家吧。某地发现了金矿，人们一窝蜂地拥去，然而一条大河挡住了必经之路，是你，你会怎么办？”
人们七嘴八舌地议论起来，有人说绕道走，也有人说游过去。这位企业家听了这些答案只是含笑不语，过了一会儿，他说：“为什么非得去淘金，为什么不可以买一条船来做船运生意？”人们愕然。他接着说：“在那样的情况下，渡客哪怕被宰得只剩下一条短裤，也会心甘情愿的，因为前面有金矿啊！”人们为了淘金而来，却没有想到金矿就在自己面前。
其实，任何事情是一样的，成功的规则有时候就是这么简单得让人难以置信：如果你墨守成规，等待你的只有失败；如果你稍微转换一下思维，懂得创新，同样可以到达成功的彼岸。
显然，乔布斯深知这一点的重要性，他的每一个产品都大胆地抛弃落后的观念，敢于创新，敢于颠覆传统的模式。角度转变观念，高度决定视野，大胆的见解就好比下棋时移动的一颗棋子，它可能被吃掉，但它却是胜局的起点。没有那敢于冒险的一小步，怎能迈出改变世界的一大步呢？