雷军罕见放话：年造车1000万辆_创事记_新浪科技_新浪网

欢迎关注“新€浪科技Š”的微信订阅号：Õtechsina

　　欢迎关૜注“新浪科⊃技”ૡ的微信订阅号：techsina 

　　1000万⇓辆，难！∫જ

　　来源：铅笔道κØથ

　　昨天，小米创始人雷军发了一串推文，分享了他对电动∼车行业的…看法，也算是回应“米粉”高度关心的小米造车话ν题：

电动车制造门વ槛相比汽油Μ车大幅降低，3万个零部件ਭ高度模块化，而电池成本在过去十年下降了80%，相信未来至少有50%的成本下降空间。

电动汽车是一种以智能化、软件Ë化和以用户体验为核心的电子消费产品。汽车⊕行业的本质将从机械发展转变成电子消费产品，而࠹市场份额更是高度集中在顶级玩家手中。

当电动车行业成熟时，全球前5大品牌将占据80%以上的市场份额。换句话说，小米成功的唯一途径是跻身前五名，并੩每ã年出货超过1000万辆汽车。电œ动车市场的竞争将是残酷的。

　　这不是新鲜的想法，在《小米创业思考》一书中，他就表达过类似的意ઙ思。在书里，他不仅预测¢了出货量，还给出了&#266b;赛跑的时间限定：15-20年。

　　雷军给小米设定了一õ个极为远大的造车目标，也给行业的未来格局定了一个大调子——੬经过15-20年的试错、调整、淘汰，生存下来的电动车头部企业要有年出货1000万辆ⓐ的能力。

　　相比∫蔚来汽车李&#25b3;斌“期待2030年能跻身行业前五”、华为余承东说电动车“最终主力࠽玩家将不超过5个”这些模糊的说法，雷军直接抹掉了打马虎眼的余地。

　　ⓓ只是，年出货超过10⋅00万辆，ê好不好达成？

　　2021年，只ઠ有丰田集团销量突破1000万辆。疫情最严重的2020年，全球没有一家车企年销量超过1000万辆。૨2016年-2019年，每年有三家车企年销量超过1000万辆，但都不到1100万辆。第一次有车企迈过年销量1000万的关口，是2014年——距离福特T型车量产¥过去了106年。而且这些销量是集团旗下品牌共同完成，并非靠单一品牌完成。

　　如果每年出货超过1000万辆，单月出货要超过83万辆。从今年9Ÿ月电动车厂商批发销量来看，第一名比亚迪超过20–万辆（纯电动和混动），第二名特斯拉中国8.3万辆，上汽通用五菱靠神车也卖了超过5.2万辆，后面就没有月销量超过5万辆的新“能源车企了，连月出货超过1万辆的也只有15家。

　　而新入局者提升产能又不是一件容易的事，连马斯克都曾睡在工厂里和工人一起艰难走过“生产地域”。在工厂数ઘ量上，丰田在全球有40多家工厂；特斯拉有4家生产整车的超级工厂和两家生产电池和配件的工厂，其中上海超级工厂扩产后年产能达到75万辆——要想完成雷军的目标，小米要需要↓14家这样的工厂。据了解，小米汽车将在北京经济技术开发区分两期建设整车工厂，工厂累计年产量预计为 30 万辆Ã，一期和二期的产能均为 15 万辆。

♡

　　总之，要达成“每年出货超过⇓1000万辆”的目标≤，挺难的。

　　智能手机市场的经验能不能用于预测电动车市场？智能手机在全球范围的渗透速度，是电动车没办法比的。有一ਰ组数据：发达国家的智能手机保有量中位数为76%，即使发展中国家的中位数也有45%。而今年上半年中国电动车保有量才3.2%。所以，电动车的渗透不可能像智能手机那样在短短十年完成全球用户“再教育”。而且，智º能手机的崛起把大部分功能手机巨头踢下了牌桌，因为智能手机和功能手机是完全不同的两种东西——电动车敢说自己跟燃油车是完全不同的两种东西？今天▨你不用智能手机，生活几乎寸步难行。未来总不可能某一天不开电动车就寸步难行——除非不让加油了。

　　相比智能手机买来就能用，电动车需要充电桩等一系列基础设施配合才能正常上路，在大部分发展中国家，这需要一个&#263a;相对漫长的过程。基础设施如不解决，想象中ⓘ的电动车大爆发很难如期到来。即使在中国，充电桩分布也很不均衡，电动车的部分用户体验仍受઴制于充电桩的数量和充电速度。

　　另外，小米能否在电ρ动车领域再现手机及其他电子消费品领域展现出的供应链整合能力？能否在车规芯片、动力电池产能有限、੏各家打架争夺的态势下，拿到属于自己的那一∗份？管理1000万辆汽车产能，也要长时间的沉淀。

　　雷军还说，“汽车行业的本质将☏从机械发展转变成电子消费੎产品”，是不是意味着未来汽车会像更换手机一样频繁，这样的话੬达到1000万年出货量可能容易些。可是有个问题：人人都这么有钱换车，车位从哪里来？

◘⊃

　૝

Ε ળ
（声明：本文仅代表作者观点，不代表新浪网立场。）
°

文章关键词：
æ ω 网络文化
ⓜ

੬用微信扫‌描二维∑码
分享至好友和朋友圈

Χ

\’ + º_substr(uids[&#25b2;i].name, 0, 14) + \’

\’ + _substr(uids[i].v_reason, 0, 16)˜ + ‎\’&#263d;

ⓘ

新浪科技意&#25a0;见反馈ષ留ਫ言板

400-052-00੭66Ù 欢迎批评õ指正

ØCopyright © 1996-2022∫ SINA Corporatio૤n

જ

All Right&#ffe1;s Reserved 新浪公司 版权所有ⓢ