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原标Ζ题:毁约60亿交易,‚大北农打什么算盘? ઙ| 英才并购
来源:《Α英才》杂志
看上去似乎都是标的公司存在种种瑕疵或者不配合的行为,但这背后或许不乏大北农对自己此ú前“头脑◈发热”的悔意ઐ。
ⓥ 在多数企业勒紧裤腰带过日子的Āf;时候,饲料龙头大北农(002385.SZ)却因“买买买”引人侧目。
就在今年,大北农先后公告收购饲料公司九鼎科技部ઽ分股权、正邦科技(002157.SZ)旗下饲料子公司部分股权、云南大天种业51%股权、种业公司鲜美种苗(832974.NQ)ⓐ50.99%股权。涉及交√易金额分别为13.2亿、20-25亿、1.52亿及3.06亿,合计约需拿出现金38亿元。
而截至2021年底,大北农账面货币资金5Ò8亿,短期借િ款49亿、一年内到期的非流动负债近9亿,是否有足够的钱来收购?
如果真是b2;优质标的¥,那么举债收购未尝不可,问题是收购前景有时没有想象得那么“性感”ખ。
大⊂北农也很快从“上头”的ਰ状态中脱离出来,并宣告终止对九鼎科技以Ζ及正邦科技子公司股权的收购。
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ô 自θ←身难保
202ટ2年,终端消费受疫情、经济压力抑制,不仅仅是华为任正非总感受到了寒意,农牧产业链也在持续经历考Ċc;ê验。
2022年上半年,申万分类下ૣ的农林牧渔行业共106家上市公司,合计实现营业收入5546亿元,ચ同比增加3.76%;合Ċa;计实现归母净亏损120.88亿元,去年同期为盈利148.77亿元。
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大北农也表现不佳,公司2022年上半年实现营收134亿元b2;,同比下降12ࢮ%;实现净利润-6.1亿元,而去年同期是盈利5.43亿元。
其中,饲料业务收入95亿元,占比71.36%,生猪养殖业务收入18亿元,占比13.68%,种子业务收入1.9亿元,占比1.35%,兽药和疫苗业务收入♧1.2亿元,占比0.87%。
Ċc; 利≅润方面,饲料业务盈利2-3个亿元,养猪亏损3-4个亿元,种业盈利⇒约1000-2000万,其他业务和公共费用(包括数字化业务、益婴美奶粉业务、原料贸易业务等)亏损约4-5亿元。
上游原材料价格上હ涨,饲料板块成本上升,下游养殖行业尤其是ća;生猪价格萎靡,需求不振,这让既有饲料业务又有养猪业务的大北农两条腿都受到拉扯,同时ℑ一些非主业也脱累了整体业绩。
截至6月30日,大北农的♬货币资金余额为45.1亿元,短期借款为66.34亿元,一年内到期的非流动负债为Κ11.29亿元,长期借款为29.5亿元,资产负债率为58.53Í%,为近十年来最高。
就在这઼种艰难▣的时期,大北&#ffe1;农却频频出手收购,并且给出较高溢价,难道是想给同行“雪中送炭”?
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如果分析大北农今年的并购õ计划,可以看到两条明显的¤主线,一是饲料Ω、二是种业。
拟收购的九鼎科技、正邦科技子公司都是做饲料业务的,有助于帮助大北农获得更高的市场占有率;云Μ南大天种业、鲜美种苗两家公司则是能够帮助大北农获得种业方面的技术和经ρ验,为其下一步重点布局的种业业务提供养料。⌈
那么为何针对两家Ζ饲料企业的收购最后都被宣告终Γ止呢?
先ì来þ看ਯ一下九鼎科技的情况。
湖南九鼎科技(集团)有限公司,Ô成立至今约20年,主营业务为饲料、动保、设备、养殖及无抗肉食品,饲料bc;产能有600万吨;在全国拥有三十余家主要分子公司,主要扎根湖南,在湖北、江西、广西等省份均有业务布局;曾获得全国饲料企业二十强、饲料企业口碑30强,猪用饲料湖南省排名第一、全国前十。
👽 大北农在收购公告中也提到,九鼎科技在湖南的饲料业务占有巨⇒大优势,公司收购九鼎科技以后有望在西南地区成为饲料龙头企业,同时可以利用规模效应,降本增效∃。
收购正邦科技子公司的μ逻辑与之相近,同样是布局西南,而且由于正邦科技本身也ઞ有养猪业务,双方还约定,在完成收购以后£,正邦科技需要继续采购这些已经卖给大北农的子公司的产品,相当于收购后的标的业绩有一定保障。
两笔收购如果顺利完成的话,大北农ⓐ在西南、湖南地区就变成ઘ当之无愧的饲料龙头。
Τ如此也不્难理解þ大北农为何愿意高溢价收购了。
根据大北农公告,其拟以13.2亿元收ⓠ购九鼎科技原实ι控人杨林持有的30%的股权,同时杨林将其剩余持有的约27%的股权对应的表决权授予大北农,即大北农获得九鼎→科技的控制权。同时协议中还提到,九鼎科技剩余的70%股权预估价格为30.8亿元,在2023-2025年之间完成交割。九鼎科技整体估值高达44亿元,溢价率达242%。
拟收购的正邦科技旗下8家控股´子公司的全部或部分股²权,交易价će;格合计约20-25亿元,溢价率在149%-211%。
而根据两笔交易的交易对方所做的业绩承诺,九鼎科技2022年至2024年实现的合并报表口径下扣除非经常性损益后的净利润分别不低于1.4亿元、1.8亿元、2.2亿元;正邦股份子公司2022年、2023年、⌊2024„年归母净利润应分别不低于人民币1.3亿元、1.6亿元¸、2.0亿元。标的未来三年年平均增速均超22%,看上去也是“钱景”光明。
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∅三大风ૢ险
但是就在交易推进半年多时间后,大北农却以部分财务数据账实不Ε符等原因,终止收购九鼎科技。ã
▧ 不久后⇒,大北农又以正邦科⋅技未能充分配合导致评估报告、审计报告无法出具以及未能配合过渡期管理工作等原因,终止收购正邦科技相关子公司。
看上去似乎都是标的公司存在种种瑕疵或者不配合的行为હ,但这背后👽或许不ñ乏大北农对自己此前“头脑发热”的悔意。
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因为ਊ从客观上દ看,这两笔大手笔的并购着实意义不大。
首先,大北农有饲料产能1000吨,但产能利用率才50%,加上九鼎科技有的900吨、正邦的300吨后总产能翻倍。而根据中国饲料工业协会的数据,2019年至2021年,ક我国饲料总产量由22885万吨增ઞ长至29344万ς吨,复合增速为13%。
ષ 在下游Èœ需求没有明显的提升的情况下,盲目收购只会导致产能过剩。
其次是商誉问题。两个标的的估值均较净资产有大幅增值,粗略估算收购ü完成后有Ñ约30亿的商誉,占大北农截至2022年6月30日净资产的1/4,占比较高。
而且″从前面可以看到标的都做了较高的业绩承诺ੌ,年均增速在22%以上,这要远高于饲料行业整体增速,要是后面业绩不达标或者承诺期满后业绩“变脸”,则有商誉减值风险。⌋
最后是并购前后的债务压力。从账面来看,大北农的资产负债率在同行中仍处于中等એ偏低的位置。2022年6月30日,大北农、海大集团、傲农生物、新希望、正邦科技的资产负债率分别为58ਨ.53%、61.5%、ੜ84.3%、71.49%、102.88%。
但是大北农的现金流仍比较紧张,货币资金堪堪⇒覆盖 短期负债及一年内到期的非流动负债,因此其对于并购也选择了两种筹资方式,即并购贷款和定增融资6.76亿元用ⓟ于补充流动资金。
d3;如果要完成对九鼎科技和正邦科技子公司的收购,那么短期所需并购贷款约25-30亿Þ,这部分贷款将成࠹为隐患。
举债并购,后续是靠大北农›自己的现金流来还债,还是靠标的的ਬ现金流来还债?
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从目前的形式看,都不৻现实。
两者都算不上“现金≥牛”企业。像正邦科技本次出售的子公司负债率平均在70%,će;本就有偿债压力,能保证自己的经营稳定就已经不错了。这也意味着收购完成后大北农的还债压力会很大。
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长痛不Þe;如短痛
在↑大北农原本的构想中,饲料行业2021年起步入下行通‘道,੨恰恰带来了并购机遇。
2022年行业的竞争形势逐渐演变成小型企业退出,中型企业无竞争力ς,大企业陷入养猪◑不能自拔,有些大企业进入老年期。养猪规模化意味着品质、服务新需求,饲料行业市场饱和后进入整合期,将出现20%占有率的大公司。比如国内上千万吨产能的饲料企业,2020年的时候还只有3家,2021年已有6家。
到2022年三季度,拐点出现,大北ϑ农的教保料、母猪料、预混料,高端猪料增长,猪料环比、同比均增长。随着行情的好转,公司饲料业务定位高端料,猪价变动对饲料੧销量ø影响较为明显,猪价反弹将带来饲料销量的反弹。
如果按Ì照正常的收购进度,大北农相当于“谷底”收ર购后迎来上行,当然前Î文所分析的风险也暂时没有显露出来。
如今,大北农主动终止两项交易,由于前期已经支付了部分股权转让预付款,有近13亿的资金需交易对方返还,反而因此陷入诉讼Ì纠纷。但这≤或许也有以“短痛”换“长痛”的考量在里面。
站在急缺资金的正邦科技角度来看੬,则没那么美好,本来出售子公司能够换取流动↑资金获得一丝喘息时间,随着大北农毁约,正邦科技લ的债务问题进一步恶化。
10月25日,正邦科技公告,其☞供应商锦州天利以公司不能清Υ偿到期债务为由向法院申૯请对公司进行破产重整。
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