冲刺港交所!王健林被逼上市背后有何隐情?|万达

发布日期:2022-11-08 16:14:58

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  作௄者/星空下Ì的馍馍

 ੏ 编▣辑/星空下í的扇贝

 

  排”版/星空下的香ਜ菜

੖  最Ö近娱乐圈纪检委员王思聪的声音渐微,不知道是不是受到了老爹的敲打,Ì因为老爹的日子恐怕也不好过。

  ફ2016年9月20日,距离万达商业在港上市不到两年,王健林就因为港股过低的估值而宣布退市。但仅仅时隔↵5年,万达商管(੖H01708.HK)在冲击A股无望之后,再次向港交所提出IPO申请。

  ⓛ不过这″次的港交所,却实实在在演绎了Î一把“昨天你对我爱搭不理,今天我让你高攀不起”。万达商管两次提交的《招股说明书》都已失效,第三次递表前路几何?

  今天我们就Η来看一看,躲¬过了房地સ产企业塌房危机的王健林,能不能携万达商管再次登陆港交所。

  提前瘦身ι,依ਮ然债务缠身

  王健林躲过房ν地产企业ਠ集体塌房危机的关键在于提前忍ⓞ痛瘦身。

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  Á×1►

  三道红í线ⓨ政策出台之前完成瘦身Θ

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▥  所谓祸兮福之所倚,2017年万ૢ达集团遭遇资金危机,反而给了公司提前瘦身的机会。

  当年7੠月,万达集团与融创(1918.HK)、富力(2777.HK)签署三方♫战略协议,达成了出售77个酒店全部股权、13个文旅项目91%的股权,总金额637.5亿元<的“世纪交易”。

  当时的“仓皇而逃࠹”,π才换来了今天的喘息之机。而反观不断੭接盘的白衣骑士,此时却纷纷深陷债务危机,这里包括融创、富力、苏宁……

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ਗ਼  2021年1月1日,房地产三道红线像压垮骆驼的最后一根稻草,让资产负债率普遍在80%以上的地产企业颤颤发抖,而ⓖ提前清仓大甩卖的万达,反而成了那个躲过一劫的幸运儿。

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 ∠ 转½型È轻资产模式

  201੧7年以后,走上卖卖卖道路的万达,一直在寻求轻资产模式转型,主ਯ要包括委托管理模式和收益Η分成型租赁模式。

 ⓙ 万达商管2种轻资产运营模式(ભ星空财富根据િ万达商管《招股说明书》整理)

ⓘ委ણ托管理模式∞

  万达的委托管理模式,主要用于ß万达集团旗下万达广场的运营管理,实质上就是管理自己的资产。2021年,委托管憨理模式贡献了万达商管74.4%的营业"收入。

  也就是说,目前万达商管七成以上੟的收入,仍然来自母ⓙ公司投ⓑ喂。

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收益ૠ分ૄ成型租赁模式

  在租赁模式下,万达商管向业主租入整座商场Ë(无固定租赁费),然¦后再转租给租户,一ⓡ边跟租户收取租赁费,一边把租户交的租金与业主进行分成。

  这种模式的好处就在于,既保证ઙ了૎万达商管对物业管理的连续੖性和独立性,又减少了固定租赁开支,真正实现了轻资产运营。

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  到期◑债务压力Θ大

  虽然万达一直在瘦身的路上,但公司的债务压力仍然很大,这或许也是公ਨ司急于在港申请IP O的原´因之一。

  根据wind债券统计数‍据,万达商管未来1年将有7只债券到期,合计债券规模124.33亿元。对比2021年ξ底账上的188亿现金而言,这个到期债务规模不可谓不大。

→  被逼上梁山的上੭∋市

  仅仅是债务压力,让万达商管在第二份《招股说明书》失效后的第二天Χ,就又双叒向联交所提交了第三ਜ਼份《招股说明书੝》吗?

  当然不是,更重要的还有对赌协议的倒逼!根据万达商管与基石投૜资者之间的投资协议,万达商管必须达成以下ાપ多个“小目标”:

  ૌ♧1►

ࢮ  利润૙保证

  2021-2023年,公司必须分别实现51.″9亿元、74.3亿⇑元和94.6亿元净利润,如果达成不了,则万达商管就要以现金+股份的方式补偿投资者À。

  万达à商管ù与投资者签订Ò利润保证条款(摘自公司《招股说明书》)

  2¦►ƒ

  Ç撤资ા权利

  万达商管必须在投资协议后3个月内向港交所递⇑交《招股说明书》(且未来要上市成Ņ功),否则投资者可以要求撤资,并且要求按照8%(365࠽天)计算利息回报。

  撤资权(摘自公司《招¢ણ股ੑ说明书》)

  ω3►Þ

  最Ç大κ外部股东的特殊权利

  万达商管的最大外部股东——PAG,作为万达商管最大的ફ外部股东,享有以下超级权利:1个董事会席位,每年2.5%的固定利息回报,૤每股股息红§利,上市后其他变现权利。

  也就是说,PAG不仅能够左右万达商管的董事会重大事¾项,在上市之后能够股权变现,还能够以股权资金ਠ为Ζ基础获得每年2.5%的固定收益,这在众多IPO公司股东里是非常罕见的。

  如此卑微的条款,万达商管∈是有多ν缺钱,这家来自新加坡的PAG又👽是何方神圣?万达并未做回应。

஻  轻资&#266a;产模式的困境

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 ë 出租Σ率下降á

  ૤我们认为,轻资产模式虽好,但在口罩因素影响下,商业地产管理的物业收入、租金收入都将不可避免♠的受到影响。从出૜租率来看:

  2019-š2022年中期,万达商管出û租率分别为99.30%、97.80%、99.30%和98.60%,显然目前的出租水平尚未超过疫情&#25d0;前

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  商业地👿产整−体开ã发进度缓慢

  在出租率做不上去的情况下,想要继续做大营收,唯一的办法就是☼要扩大商业地产管理面积。在万达自有地产有限的情况下,则必须不断扩大独立第三方商业地产管理规模。然而,这两年国内商业地产开发是越来越不景气,Þ这就导致从第三方获取管理面积的难度会越来越ਨ大。

  根据华经产业研究院数据,自2018年,全国商业营业用房的施工面积逐年递减。2017年时的施工面积增长率为੕0.6%,但从2018年开始都为负ੑ增长,新开工施工面积和竣工面积的情⋅况也不容乐观。

  2018એ-2021年全国商<业营业用房§施工面积增速为负

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  独Ñ立第三方业务毛👽利率逐年降低þ

  既然新建的第三方商业地产越来越少,万达又想拿到更多的第三方商业地产,那么♨唯一的‚途径就是让利。表现在&#25d3;财报上就是越来越低的第三方业务毛利率

  20ⓛ19-2022年中期,万达ৄ商管第三Θ方业务毛利率不断下降

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  小目标,恐难ਨ实现੦

  想靠轻资产翻身未必能成功,▣想靠港股IPO也≤未必能一劳永逸。按照万达商管《招股说明书》,公司2021年净利润35.03亿元,Pre-IPO融资估值1∝800亿则对应51倍PE估值。

  以现在港ટ股商业地产管&#25b3;理公司10倍PE的估值水平来看,王健પ林与投资者们51倍PE的小目标,是无论如何也实现不了了。

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主动刺破房地产泡沫,日本最后悔的一件事?地产富ਖ਼豪集体“崩盘”,王健林最惨!地产︱融创融资有门,恒大♤借钱无路

注:本θ☞文不构成任何投资建议ο。股市有风险,入市需谨慎。没有买卖就没有伤害。

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