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原Ād;标题：大厂35ù岁“老程序员”的困境▦与出路
ⓤ੧ 作૦者：盘和林
ý☜ 【市场Õ盘点】
社会需要着力建设宽容的适应方式，引导用人单位理性看待年龄▩问题，以帮助为目的塑造年龄友好式的Ο职场环境。
Îੋ盘和林
近年来，劳动力市场结构的变化致使年长劳í动者比例逐年增加，部分企业在年龄上的差别对待不利于职场公平，也不利于我国应对人口结构变化带来的挑战。目前，在企业中因ñ年龄大而“被离职”的现象并不鲜见，尤其是在互联网企业，年龄已成为雇佣中的一个常见标准。然而，年长劳动者相比年轻劳动者，更熟悉特定工作，一旦惨遭离职厄运，之前工作积累所产生的能力大概率会出现闲置。对一个正尝试提倡“积极变老”理念的国家来说，这不是个好消息。因此，所有劳动者都需要享受免于歧视的权利，各个年龄都该有参与职场竞争的机会，以及在职业发展中继续提升的可能。
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工作场所中的规则形态有时并不是清晰可见的，需要从多个维度中归纳总结。从▣劳动者的角度考虑，年龄增长所带来的身体机能减退和习惯固化是客观存在的，人们的生活倾向于更加程序化，会形成固定的习惯，受新事物和其他事务的影响会比年轻时少，成长性相对不足。从深层次原因来看， 年龄歧视问题的日益普遍可能与就业体系不健全有关，社会对程序员的保障不够。如果社会保障完善，程序员的选择会更多，并不用担心失业，在与企业的博弈中也会拥有更高的优←势和主动权，同时抓住机遇实现自身提升。
放眼全球，国外互联网企业也有裁员现象，但他们的裁员并非完全以年龄作为衡量标准。一方面，国外法律相对较为成熟，诸如工会和劳动法都要求企业不得搞年龄歧એ视，所以«即便是要裁员也不会在名单中表现出年龄歧视这个问题。另一方面，国外科技企业的员工更加具有主动性，诸如一些互联网企业不对员工设定具体目标，强调程序员的创造性，而非码农性质的重复劳动。一ગ些行业协会也会定期要求员工参加必要的培训，既要有实践积累也要兼顾理论积累，及时遏制年龄歧视对员工心理产生的消极影响，在有限条件下尽量支持员工的工作。因此，很多程序员到35岁以上就有了独立完成项目的能力，对多种语言和项目运行生态很熟悉。
借鉴相关国际经Û验，缓解互联网年龄歧视，引导χΤ大龄互联网从业者转型再就业方面，可以从三个方面进行考虑。
其一，完善就业相关法律法规。目前在反就业歧视领域，我国法ⓝ定的歧视类别主要是性别、民族、种族、宗教信仰、特定传染病以及残疾等方ડ面，并没有明确反对年龄歧视。即便在不胜任工作解雇中，由于我国的解雇框架中对“不胜任工作”的认定标Ü准还存在模糊性，也急需通过完善法律制度来形塑年龄友好型职场环境，甚至需要发展出更完善的机制对年长劳动者进行解雇保护，建立专门的赔偿制度补偿劳动者的损失。
其二，增强企业对年龄的⌉包容力。社会需要着力建设宽容的适应方式，引导用人单位理性看待年龄问题，以帮助为目的塑造年龄友好式ા的职场环境，消除对年龄的刻板印象。因此，企业评价体系中需要客观衡量劳动者的工作能力，并积极为员工创造具有帮â助性、提升性的机会，使得对待年长劳动者的职场规则进一步完善并增加弹性空间。年龄虽可能带来某些身体机能的下降，但年龄增长并不一定意味着工作能力下降。互联网企业、数字企业可以思考如何赚差异化和创新化的利润，减少在工作量上过度堆叠。作为互联网企业，堆叠工作量并非企业价值的来源，甚至有可能进入思维惯性，逐步被社会淘汰。
其三，正确引导员工合理转型就业。一方面，互联网员工需要不断进行业务再培训，在提升基础能力和创造力的同时，挖掘老员工的可靠、成熟、态度端正和经验丰富等多方面优势，努力争当创新项目团队的领导者。另一方面，努力削弱年龄身份的标签，逐渐降低工作的年龄标准匹配，加大与其他类型企业的多元化交叉。例如，虽然互联网企业人才需求趋૧近饱和，但大量传统产业数字化转型需要人ä才，此时互联网思维对于这些企业具有很高的价值，所以要转变观念而非将就业局限在互联网行业。
（作者系浙江大学国际联合商学院©数字经济与Ρ金融创新研究中心Á联席主任、研究员）
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