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来源：壹地产
2019年5月，龙湖董事长吴亚军接到♣一个ⓤ电话，是集团人力总打过来的。人力在电话里告诉自己的老ਲ਼板：
Ê 吴总，按国家规定，您到了该退休的年≡龄了。
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α中国女性的退休年龄是女工人50岁，女干部55岁。而那一年，ćc;中国房地产行业最有权势的女人吴亚军，正好55周岁了。
人力在电话里还开玩笑说，如果吴总愿意，龙湖ća;℘可以给应该退休的她签一个返聘合同，不过返聘得一年一签Ã。
已经有一段时间没怎么管公司的吴亚军，巴不ੜ得退休了。但ⓥ问题是在当时，完全符合她要求的接班人，还没有出现。
也是这一年，þ她带高管团队去制造业龙头美的集团考察，想跟这家中国最优秀的制造业企业学习一些管理࠽方法。美的老板何享健，和董事长૩兼总裁方洪波一起接待了她。
十年前，即将迎ૣ来70岁生日的何享健，将年营收1400亿的美的交给了职业经理人方洪波，自己的儿子只留下了一个董事席位。国—内家族企业鲜见的职业经理◯人接班模式，让美的成为一时佳话。
聊天时，吴亚军观察到一些细节。方洪波想裁掉ⓘ一些跟随何享健的老人，何却没←有意见，他完全信任这位曾经的秘书。
吴亚军被两人互相欣赏、互â相μ尊敬、完全信任的关系给打动了û。她当时就想，她希望未来在龙湖也能找到这么一个人：
∼ ú把公司交ਬ接出去。
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三年之后，在昨天，ણ龙湖发布了一则意外的公ૢ告：
∇吴亚军辞任公司董ä事会主席和董事长；Α
首席执行官陈序平ખ接∴×任董事会主席；
人力总∼经理沈鹰接任执ⓚ行董事。
公告发布之前，58岁的吴亚军和公司的合伙人开了一场会，宣布×了这个消息。
会议上她罕见地ªĊa;全程戴着墨镜。一般人并不知道，她刚刚做了一场眼睛的手术，而且不久后，还有一场手术在γ等着她。
曾经的国家三级运动员发现，自己的身体大不如前了。她有糖尿病，最近的心ࣻ率也一直过快，睡觉时੭是95，走几步就是100多。偶尔，还会有心悸，这些天，她只能频繁地往医院跑。
从1993年公司成◑立开始，吴亚军带领龙湖走过了29个年头。今天，龙湖已经是中国最好的民∞营房企，她觉得，也是时候将企业的权杖，交给ó年轻人了。
她觉得自ε己找到了可以完全信任的那个人⊕。ⓘ
2004年，龙湖开始设立管培生机制，把人才培养放在了公司战略的高度上。他们会为校招生量身定做为期两年的培养计ⓠ划，并支持他们在四到五年内成为中੭层主力。
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到现在，龙湖每੪五位高管，就有一位是仕官生出身。
他们中的杰出代表，就是陈序平。14年前，清华大学土木系毕业生小陈被招入龙湖。上班第一天的工作，就是去一个刚开工的工地上测量标高。后来做成都北城天街ôa0;时，Τ他每天从地下2层走到地上5-6层，一天有十几里路。
d3;ÿ 在经历了工程师、工程经理、ৄ项目总等职位的历练后，陈序平于2016年底出任成都公司总经理，四年时间龙湖在成都的销售翻了近四番。
∨2021年7月，龙湖成立地产航道，陈序平以39岁的年纪进京掌舵龙湖最重要业务板块。今年3ࣻ月，陈序平又接替5੨7岁邵明晓，成为龙湖首席执行官。
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陈序平”升任的消息，&我算是最早知道的人。老邵后来对一直看好陈总的子姨说：
你ਲ਼看懂了我们的安排。σ
ℜ吴亚军一直‰在默默关注着这个年轻×人。
2022年行>业的疾风骤雨，完全可以帮她考验这位年轻人的成色。今¤年前九个月，龙湖销售1455亿，其中三季度销售额近600亿，同比正增长。Top15房企中，⊗其他三家实现增长的企业是华润、招商和建发。
ˆ对房地产的未来，他 持谨慎乐观的态度，最近一个月，龙湖花了超过一百亿，在上海成都等地拿到了▨10块土地，也是北京三拍唯一拿地民企。
陈序平Â同样也希望未来龙湖还要更轻一点。今年到期的债务，龙湖早已提前还完了。他计划五年内把负债率降ϑ到20%以内。也是在今年上半年，龙湖经营性收入首次突破了百亿。
吴阿姨说陈序平对业务的理解，对未来的构想比较完整和系统，慎言但∋是勤思，在工作中表现出很强的方向性以及结果导向。今年八ù月的龙湖业绩会，她当众宣布满意陈序平♧的工作，过去近半年在CEO职位上：
表现超出了我的b3;预κ期。
í 昨天，陈序平的考察期正式结束❄。
前段时间子姨问过陈序平最近在关注什么。还不是董事长的他说，自己在研究全球房地产公司的历史，他想看看有没有超越三轮周期的公司ⓙ。
他带领હ着的龙湖，正缓慢谨慎♪地从第二轮Ċc;周期中穿行出来。
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