” 作者/સ冬晔⊃
在复杂的宏观环境€下，斗鱼（NASDAQ:DOYU）连续两个季度实·现调整后થ盈利。
北京时间11月21日，斗鱼发布的2022年第三季度财务报告显示，该季度斗鱼进一步优化成本结构、创新营收模式，不断提升运营效î率，再一次实现单季盈利。其中，该季度总营收为17.98亿元；毛利润为2.51亿元，对应毛利率14.“0%。非美国通用会计准则下，斗鱼净利润2570万元，同比环比均显著提升。
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斗鱼的用户规模保持稳定，第三季度，斗鱼移动端平均MAU（月活跃用户）为5710万，环比上涨2.5%。数据的增长，证明了用户并未因为斗鱼缺失部分版权赛事内容而流失，平台上优质的精品自制内容和主播内容依旧保⊕有着强劲的市场竞争力。财报还显示，第三季度斗鱼平均付费用户数量为560万，每付费用户平均收益（ARPPU）增长至319元。
斗鱼凭什么能够牢牢抓住游戏用户？在这背后，离不开斗鱼延续੩稳健的发展策略，强化布局精品自制内容，给用户Ψ带来了更加优质的内容服务。尤其是丰富的互动体ì验促使斗鱼社区活跃度、用户黏性、付费意愿持续提升。
斗鱼创始人♤、CEO陈少杰表示，未来斗鱼将继续完善以游戏内容为核心的社区生态，基于游戏特点和深厚的主播资源，加深与游戏厂商的×合作，以社区互动为驱动力，持续推进和完善游戏内容建设和互动性功能，坚持执行“以游戏为核心的多元化内容生态平台”的发展战略，保持国内游戏直播行业的领先地位，探索新的增长点，促进斗鱼的长期健康发展。
κ 持续盈利背后：如何降æ本增效
连续两个季度实现盈利的†背后મ，陈少杰表示：“在复杂的宏观环境下，我们一方面通过持续的内容投入和服务创新稳定了用户规模；另一方面提升收入质量，加强成本控制，实现了公司整体业务的基本平稳。”
直播是斗鱼的⌈核心业务，♪财报显示，第三季度斗鱼直播收入为17.05ⓟ亿元，广告和其他收入为9330万元。
在成本控制和费用优化方面，斗鱼2022年第三季度收入成本为15.47亿元，比2021年同期的20.7ਠ0亿元下降25.2%。其中收入分成费和内容成本从2021年同期的18.40亿元人民币降至13.20亿元。与ਬ此同时，第三季度的销售和营销费同比下降25.9%至1.62亿元。一系列降本增效之下，斗鱼2022年第三季度的毛利率从去年同期的11.9%提高到14.0%。
ⓨ 截至三季度末，斗鱼的现金及现ા金等价物、受限现金和存款余额为68.7ù亿元。
斗鱼财务副总裁曹昊表示，充沛的现金储备赋予了斗鱼在充满挑战的宏观环境下应对挑战◙和变化的灵活性。在稳定和优化核⊃心业务财务表现的同时，斗鱼将持续探索新的变现方式和运营模式，努⊕力为股东带来长期价值。
精细化运<营：用户付费ⓑ意愿提升
降本增效的同时，游戏直播行业早已转向深耕细作模式，通ઢ过自制优质内容、发力大众化赛事等方式来丰富社区内容，同时探索基于游戏κ的新商业模式，回归商业本质。c8;
围绕内容生态体系搭建方面，第三季ⓦ度斗鱼更加注重એ互动性内容的创新，坚持精品自制内容和游戏分区的精细化运营，为用户构建积极健康的社区生态。
自制赛事方面，斗鱼更加注重丰富赛事类型，共计ℑ推出了90场自有品牌电竞赛事。其中，《斗鱼王者荣耀大师赛》《2022斗鱼和平精英秋名山杯第五季》等专业化赛事，仍然作为官方赛事的合作通道，保持着极高的专业性和观赏性。与此同时，凭借雄厚的头部主播资源，斗鱼将专业赛事大众化，打造了一系列主播IP赛事，如英雄联盟主播Doinb发起的《2022 LBL秋季赛》、王者荣耀主播Geminહi发起的《੫幸运杯》、骚白发起的《木兰武道会》等，为平台和主播带来了更广泛的用户关注。
为顺应全民电竞趋势，斗›鱼还推出了一系列大众化自制赛事。例如，针对⊥企业用户的《王者荣耀企业联赛S2》，面向高校学生群体的《“摘星杯”高校对抗赛》《CS:GO名校对抗赛》等。这些细分赛事不仅覆盖了广泛的用户群体，令游戏社区活跃度大幅提升，斗鱼也通过专业赛制的形式和官方主播的解说为用户提ⓑ供了媲美职业赛事的参与体验。
值得注意的是，斗鱼打造的专属于女性玩家的《穿越â火线女神赛》《永劫无间女神赛》，为女性用户提供了展示自↵身游Ê戏实力的舞台，也进一步完善了平台女性主播招募和培养体系。
PGC自ਠ制综艺方面，斗鱼第三季度共推出了《光速大逃脱-仙锋队特辑》《最佳玩家》《湖'南bangbangbang》《奔跑吧主播6》《陕北一家人》等十余档节目。不同主题、不同场景的综艺IP，不仅成为传统游戏内容的有益补充，创作团队更基于直播综艺的实时性和互动性，在节目中增加了游戏道具、队友/对手选择权等用⊃户可跨屏参与的互动环节，既增添了内容的趣味性，也实现了营收手段的创新。
优质内容驱动φ用户打赏之外，斗鱼也进一步加强了'对收入模式的探索。Ó
例如，在年初斗鱼上ća;线“钻粉会员”服务后，斗鱼通过推出多样性的会员增值权益，提升了用户会员付费意愿ડ。第三季度，斗鱼的钻粉会员权益升级上线了粉丝与主播的专属空间——“粉丝家园”，为持有主播粉丝牌的用户提供一个与主播共同成长的记录空间，进一步Ād;增强了粉丝与主播之间的互动和黏性，也成了促进粉丝付费的新方式。
此外，第三季度，斗鱼联合腾讯云♧平台创新搭建了基于云游戏技术的“云观赛”场景模式，推出了一个虚实结合的电竞赛事场馆，让观众们能够在“虚拟世界”里沉浸式、破时空π地观看赛事、互动社交，还能够实现“万人同屏”以及ⓢ直播间礼物打赏3D特效。
基于可互动的可嵌入赛事直播流的虚拟场馆，不仅ο增加直播趣味性，增强用户黏性，更打开了直Ø播流量变现的想象ϖ空间，比如主题场馆定制、馆内3D道具、图片/视频等广告赞助形式等等。
诸多行之有效的运营玩法，显著提升了用户的付费意愿。尽管该季度斗鱼ੜ取消了部分回报率低的新付费用户营销活动，但平台用户粘性得到大幅提升，用户因优质内容而乐于付费，这也意味着斗્鱼的收入质量更°加健康和可持续。
৻ 展望未来发展，斗鱼管理层表Î示，将继续坚持“以游戏为核心的多元化内容生态平台”的发展战略，通过创新产品形态、丰富内容矩阵、创新技术研发来增强平台的核心竞争力，将斗鱼打ધ造成一个持续活跃繁荣的用户社区。
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