从“最萌使者→”大熊猫到“中国建造”卢赛尔球场，从周边商品到官方赞助商，卡塔尔世界杯赛场内外，“中国元素”随处可见。正如中国驻卡塔尔大使周剑所说，“中Ād;国贡献”如满天繁星照亮了❄这场世界杯。
要说最“∼出圈”的中国元素，非海信“中国第一 世界૦第二”Δ的口号莫属了，网友直呼“中华文化博大精深”、“有内涵”！
作为连续两届欧洲杯、连续两届世界杯赞助商，海信非常熟悉国际体育赛事的“游戏规则▨”，在全球瞩目的世界杯赛场上“主动表达”，光靠语言艺术是不够的，更需要过硬的实力与底²气。
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用数据说话↑¢
11月15日，奥维睿沃（AVCRevo）发布2ä022年1-10月全球电视品牌监测数据：海信电视1-10月全球出货量达1960憨万台，同比增长18%，跃居世界ੜ第二，这是中国电视品牌年累出货量首次进入全球第二。
奥维睿沃全渠道监测数据显示，自去年9月以来，海信电视在国内销量连续14个月增长，1◙-10月ν出货量同比增长30%，出货额占有率达25.19%，拉开第二名超8个点；今年3月以来，海信电视海外出货量连续8个月增长，其中1-10月份海外出货量同比增长13%。
今年前三季度，一边是全球市场的“窘境”和日韩品牌在ੈ欧美市场“崩盘式下跌”，一ø边则是海信等中国品牌加速崛起，行业前两名的局面被打破。
“中国第一 世界第二”并不是噱头，它标志着中国家电品牌出货规模已经完成了对日本品牌的超越，并且正在缩小与韩♠国头部品牌的差距，全球઼彩电行业的品牌格局出现重要变化。
在商业版图∴¤上，中Γ国不是世界杯的“局外人”，海信正是世界杯的受益者。连续赞助世界杯、欧洲杯等世界顶级体育赛事，缩短了海信国际化的路程。乘着赞助卡塔尔世界杯的“东风”，海信正在拓展中东非洲市场，中东已经成为海信全球增长最快的地区之一。
数据显示，2016年到2021年，海信的全球知名度从37◊%上升到59%，海外收入从196亿元增长到725亿元，海外收入占比从不到20%上õ升到41%，自主品牌占比更是超过80%。
曾经的“国货之光”，今天已经成为名副其实的“世界名牌”，在全球化、高端化、赛事营销引领下，海信正‾向“微笑曲线”两端的研发制造、品牌建设升级。“中国第一 世界第二”此言不虚，ⓟ很有“含金量”！
创新成于ⓚ自信
“危机”这个词汇中，蕴含ß着朴素的危中有机、转危为机的辩证关系。每逢行业下行，人们常说：信心比黄金更重要。面对百年未有之大变局，对于中国੬企业而言，“机不可失、时不再来”的古语依然适用。
10年前的海信品牌在国外主要是代工，5年前的海信也没有预计Ð到，有一天能够收购日本的东芝电视、三电⁄汽车电子，欧洲的古洛尼，并且在日本、澳૩大利亚、墨西哥等国家成为市场第一。
坚定不移地推动产品走ï向高端，通过技术积累形Ψ成差异化优势，是海信一直坚持做的事。海信显示技术资ਜ深科学家刘卫东博士说，“研发人员要敢于做最领先的东西，没有这个胆气，可能就一事无成。”
近年来，海信以电视最核心的画质为切入点，坚持技术驱动和对极致画质的追求，牢牢∧占据高端大屏制高点，建立了以芯片、核心器件、软件、显示技术、云平台⊥和应用服务为核心的纵深化产业链，是中国为数不多具备该项能ਲ਼力的企业。
凭借画质与质量“两手硬”，海西保持了18年中国第一，跃居全球第二。《金融时报》在报道中称，“海信的全球影响力是其创新的主要¹驱动力之一a1;。如今，海信产品已进入日本、欧洲和美国等大型商场。”
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中国民族工业不断经历风雨的洗礼，总有一些企业能够克服困难，从观众席慢慢走到世界舞台上，甚至是舞台中央。非凡十年，中国制造业屡创奇迹，牢牢站稳世界“C位”，在跃居☼全球电视出货量市占率第二的海信身上，我们看到了中国制造的韧性、灵性和强µ大自信。
中国企业“出海”征途上，海信并不是“一个人在战斗”，大量本土企业在不同领域走τ向行业领先，使‾得中国正在成为孕育着丰富创新实践的沃土。我们期待看到更多中国制造“信”突破！（文…/金言）
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