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♥来Î源：锌财അ经
作者|孙鹏越编辑|大∉ &nbsΤp; 风ਭ
最近“国美í已被◊申请破产清算”闹得沸沸扬扬，一波ਊ三折，让众多吃瓜群众津津乐道。
先是名为“中¿城院要案中心”↵的微博账户发文表示：“国美电器有限公司因拖欠供应商数百万货款，经催要不能偿还，被向北京市第一中级人民法院破产法庭申੍请破产清算，法院已启动审查。”
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“国美破产”的新闻一流传，瞬间引爆全网，国美港股股价随即跳水，一度跌超10%，截至当日收盘，国美零售跌超14%，每股报0.17港元，总市值60.7亿港元。ક
面对全网沸沸扬扬的热议，国美官微立马发表严正声明ⓣ称：“截至目前，我公ર司（国美电器有限公司）及国美控股集团其它下属公司未收悉任何司法机关作出的有关我公司被申请破产的法律文书或问询谈话。”
面对国美的坚决不承认，中城院要案中心表示：“已经向北京市第一中级人民法院破产法庭邮寄了国美电器有限ૌ公司破产清算申请全套材料……目前是否通知▤到国美电器方面还不清楚，但供બ应商的申请合法合规，法院在这个阶段主要是形式审查，通知应该只是时间问题。”
一时间国美是否破产的说法，双ℑ方言语坚决各执一词，吸引了极大的社会讨论度。李国庆也在社交网络上公开调¹侃国美：“我和张兰都经历了从高峰到低谷，仍能在废墟中跳舞，希望下一个逆风飞扬的人是国美的黄光裕”。
国¿美∈由盛转衰ï
据公થ开资料显示，曝光国c8;美破产的中城院要案中心并不是一家官方背景的机构，而是中城百亿产业研究院下设从事重大疑难复杂案件论证和探讨的法律服务机构，总部位于北京。而它这次是联合被国美拖欠货款的四家供应商，向北京市第一中级人民法院破产法庭邮寄了国美电器有限公司破产清算申请全套材料。
ਫ਼ 不向∠法²院起诉追债，而是直接提交资料向法院控诉国美破产，这种催债手段可谓是极为新颖。可见供应商们已经被欠债的国美逼得走投无路了。
˜据天眼查风险信息显示：国美涉嫌多项法律诉讼，包括涉及多个劳动争议、买÷卖合同纠纷、房屋租赁合同纠纷；国ਠ美还存在1条被执行人信息，被执行金额994万余元；甚至还因为诉讼被冻结1亿股权，不过该冻结当前已解除。
为什么巅Ρ峰时拥有4195家的线下门店的国美（2021年底数据），沦落到被供应商联合起诉？只能说近十年的国美，一直不断地跌进失败的泥坑里。
国美的巅峰期是在香港上市后，携资本市场的力量在国内ô家电市场横冲直撞。2007年∂，国美以36亿元收购大中电器，2008年又继续收购三联商社，成为国内家电市场的龙头，实现了对第二名苏宁的绝对压制。
如日中天的国美让创始人黄光裕，三次登上胡润百富榜中国ν首富的位置。但谁也想不到，看似风光无二的国美，即将迎来它的第一次失败，从而引发多米诺Ψ骨牌效应，最终全面溃败。
2008年11月17日，黄光裕乘坐他的迈巴赫座驾回家途中，被警察拦ⓑ下并带走调查，这成为国美高处跌落的转折点▩。
黄光裕入狱Å以后，供应商随即暂停供货，银行冻结存款，为了减少入狱事件对公司带来的损失，黄光裕宣▩布辞去国美电器⊗董事职务，作为国美主席的身份同时自动终止。而陈晓临危受命，成为新任国美董事局主席。
વ 看λ似是一段临危受命的美事，结果却成为国美失败的第二个大坑。
国美的“黄陈之争”
陈晓作为黄光裕最信任、最欣赏的下属，刚刚执Ô掌国美就ੜ迫不→及待开始为国美“去黄”消除黄光裕的势力。
&#ffe1; 先是积极接洽各大财团，让美国贝恩资本入资，贝恩资本获得ⓦ了国美董事会三个非执行董事席位，进一步削弱了黄光裕对Χ国美的控制权；
紧接着，陈晓对国美高管实施股权激励⋅，高价收买人心，部分董事及上百名高级雇员可认购∑国美发行的3.83亿股新股，陈晓拿走了2200万股，但在狱中的黄光裕却一无所获。拿Āf;到真金白银股权激励的黄光裕旧部，开始向陈晓倒戈。
增发Ì股份在黄光裕眼中，是一步步蚕食他对国美控制ੌ权，黄光裕在2010年5月公开要求撤销陈晓的国美董事局主席°职务。
¢ 陈晓（左）黄光Ü裕（ćf;右）
¿“黄陈之争”持续一年多，最终陈晓斗争失败，黯µ然离职。2011年3月9日，黄光裕扶持的张大中接替陈晓成为董事ⓙ会主席。
值得一提的是，在这场战斗的中场，黄光裕的罪名Ε也↑落了下来，最终以非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪三项罪名，二审判处14年刑期，并处罚金6Ð亿元，没收个人部分财产2亿元。
a1; 刚刚<步入巅峰期的国美，突然就面临着创始人入狱，以及长达近两É年的内部争斗，直接导致国美大幅度缩水，市场逐渐被苏宁所超越。
Ąe; 线£上电商的∋崛起
国美衰落ર的第三个坑，就是线„上电商对于线下门店的冲击。
其实，国美布局线上电商χ的时间很早，在2002年10月，国美就已经成立了电子商务部推§出网上商城。然而当◘时国内互联网普及率过低，家电市场还是以线下为主。
直到后来重视电商的黄光裕锒铛入狱，又ણ沉迷内部斗Σ争，导致国美B2C业务一直处¯于停滞状态，等到后起之秀京东的崛起，国美才后知后觉的发力电商领域。
根据公开Ņ资料显示：2010年，国美推出࠽旗下的电子购物网站“国美网上商城”；2012年，国美收购电子商务网站“库巴网”；2013年，国美将国美网上商城和库巴网合并，更名为“国美在线”૦。
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刚出生☺的国美在线，立²马迎来了京东的强力狙击。
2012í年，刘强东在微博宣布：京东大家电三年内零毛利，任何采销人员加了一块钱的毛利，立即辞退，京东所有大家电比国美至少便宜10%；并且，刘强东还ćc;高调宣称将派出价格情报员去国美苏宁蹲点，如果价格没有便宜10%，京东立即降价。
国美在Λ线负责人牟贵先发出军令状，·以回应刘强东：“用户如果发现我们比京东‰贵就奖励100元，买贵则赔300元”、“哪个体系价格连续三次高于京东的，负责人直接卷铺盖走人”。
Ô仓促迎战的国美，被迫将线上商城变成和京东进行价格战的工具。最终和京东两败俱伤，这ૄ场声势浩大的家电3C电商ⓤ大战，也被发改委叫停。
作为最早探索电商的家电企业企业，国美可谓是“起了个大早，赶了个晚集”。◘但残酷的商业竞争c8;并不给任何喘息的机会，错过线上电商的国∠美，又继续在移动互联网、直播电商、社交电商落后。
黄å光裕
2021年2月，刑满释放的黄光裕度过了假释考验期，正式获释。刚出狱的黄光裕踌Ä躇满志，重新执掌国美并扬言：“要用18个月让国美重新回到原Ü来的市ε场地位。”
但从2021年2月到如今，国美真的重回κ巅峰了吗？答案可能不尽如人意。♦
据《2021年中国家电市场报告》显示，京东以32.5%⇒的份♠额位居第一；第二位的苏宁易购为16.3%；天猫份额为14€.8%，位列第三；国美电器仅为5%。
d0; 不但体量不及京东和苏宁，在营收方面，国美也远远落后。据财报显示：2021年京东营收9516亿元，同比增长27.6%，营收规模是国美的20.47倍；2021年苏宁易购营收1389亿元ਪ，同比下降44.94%，营收规模是国美的2.99倍。
π 一次失败就可能毁掉一个公司，而三次失败的国美，或许正如中城院要案中心所说的ਜ那样：੭
Ξ“通知（破产）应β该只是时间问题。”
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