上周，中教控股发布截至2↵0ਫ਼22年8月3◐1日的年报。
作♫为港股民办高校市值ⓛ最高、拥有学校最多的企业，中教控股长期被人戏称为“三本之王”。¦
但近几年来，民办高校的ε并购潮逐渐平息。不再疯狂外延☜并购的中教控股，过得如何？
增速ਊ减缓，稳健发展η
纵观整份财↵报，中教控股展“现了民办高校的发展特色——稳ણ健、抗风险能力强。
截至202ˆ2年8月31日年度，中教控股实现营收47.56亿σ元，同比增长29.2%。在经济下行压力加大的情况下，依然保持两位数增长，客观说明民办高校具备较强的抗风险能力。但不可否认的是，中教控股的增速略有放缓。疫情后的2020、2021年，中教控股的增速均ℑ超过37%。按照上市初披露的数据，中教控股2017年营收9.49亿元，5年间年复合增长率达到38.04％，2022财年的增速已明显低于平均水平。
除了营收的Ξ变化，毛利的增速也在变缓。本财年©，中教控股实现毛利27.54亿元，同比增长26∧.6%。同样是调整财报统计周期以来的最低增速。
虽然增速受到了影响，但放ã在当前的环境下，中教ⓡ控股的表现依然良好。一方面是保持较快速度的增长，另一方面是稳定的盈利能力。√报告期内，中教控股实现净利润19.36亿元、同比增长31.5%，保证了正向的盈利。
而梳理过∫去的财报，中教控股之所以规模增速有所放缓，可能很大程度上是由于学校数量的增长放缓。2017年上市初，中教控股仅有两所大学和一所职业学校。到2022年，其学校网络增加到14所。但实际上，2020财年其就已经拥有13所，2021财ਲ਼年再增加一所至14所——过去一个财年，中教控股并没有新增学Ð校。
这实际上也是不少民办高校的普遍特色。过往几年间，民办大学掀起了并购热潮，中教控股是典型代表。中教控股之外ઝ，新高教、希望教育等，均进行了不同∞程度的并购，但中教控股是其中动作最快、Η最激进的代表。
并购带来的成效显而易见。从目前披露的营收数据看，中教控股的营收规模是ૡ希望教育的近1.6倍；可在2018年希望教育上市之初，中教控股年营收仅为9.3亿元，还低于希望教育的1ç0♣.3亿元。
那么，为何中教控股停下≅了大规模∋Š并购的步伐？
调整策ϒ略ϑ，消化风险—
从上一æ财年的财报看，大规模并购也带来了一ઝ定⌋的负面影响。
最直观的õ是整体经营层面的风险。截至2021年8月31日，中教控股的现金储备为50.48亿元。Ρ然而，其银行借款就高达60.91亿元，同比增长127%；可换股债券高达22.44亿元。此外，中教控股的流动比率（流动资产对流动负债的比率）也在降低。2021年，中教控股的流动比率为0.94倍，流动负债要高于流动资产；而è在2020年这个数值为1.49倍。也就是说，中教控股的短期偿债能力在减弱。
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本年度Ï，中教控ℜ股似乎花了大力气来调整内部经营。
根据财ô报，中教控股在未来展望中表示，集团将继续◑为更多学生创造和提供优质的职业教育机会，为国家经济社会发展做∠出积极贡献，切实履行集团使命与社会责任。
而在2019财年，其年报的表述为：将抓«住૨行业发展带来的历史性机遇，保持强劲内生增长的同时积极寻求优ⓦ质的外延扩张机会。
可见，至少最近这一财年，中教控股³不再强调◘外延并购。从结果来说，中教控股的做法取得了一定成果ⓔ。
根¥据财报，截至2022年8月31日，中教控股持有的现金储备为55.21亿元，比2021财年末进一步增加近5亿元。有息资产负债率为26.5%，比截至2021年8月31日的31.2%下降4.7个百分点。流动比率为0.81倍，虽然比上一财年末有所下滑，但如果将可换股债券计算在内，这项数据有所提升。中教控股也表示，公司已采纳审慎的库务政策并维持稳健的流动资金结构。管理流动资金风险出现时，集团会监察及维持适当的财务资源水平，以满足其资金需求。
这或许意味着，中é教控ñ股当前更注重安全稳健，快速并购的步伐可能会持í续放缓。
ਪ短期阵痛难ઍ免
这›对于b2;中教控股来说Ä，短期内的阵痛恐怕在所难免。
作为主要的营收来源，中教控股的高等á职业教育业务学生人数由上一财年的177455人增加到ι本财年的246049人，同比增加了68594人。而中教控股对此的解释称，上述增长主要是由于现有学校及新校区的学生人数内生增长，以及来自新加入૩的成都锦城学院。
从官网查询发现，其现有全∈日制普通本专科学生2.6万余人。由于财报中并未透露成都锦城学院的营收规模，只能根据中教控股每名学员创¹造的营收数据来粗略测算。成都锦城学院在2022财年大约创造了5.02亿元的营收。而一旦排除这次外延并购所带来Δ的收入，中教控股营收的同比增速就降至15.5%。
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也就是说，如果接下来中教控股继续放缓步伐，其短期内势必会ੌ承受不小的压▥力。
而在资本市场，中教控股也在经历了前期的快速增长后，出现股价的大幅下滑。从2021年下半年至今，其20港元的股价已下ਰ滑Ç到如今的不到8港元，缩水了6成。这些可能都会是中教控股的阵痛∴反应。
但κ从长期来看，利好民办高校和职业教育的☞大趋势没有变化。今年以来，相关的利好政策继续密集出台。
今年4月20日，《中华人民共和国职业教²育法》审议通过，明确提出“职业教育是与普通教℘育具有同等重要地位的教育类型，是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部份。”
9月7日ćb;，国务院决定对高校⊄、职业院校和实训基地等设备购置与更新提供优惠贷款，由中央财政贴息2.5个百分点੪，期限2年。
10月7日，中共中央Á办公厅、国务院્办公厅印发《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》，指出技能人才是支撑中国制造、中国创造ભ的重要力量。
11月2日，教育部等5部门共同印发了《职业学校办学条件达标工程实施方案》的通知。其中明确提出：鼓励各地探索社会力量多元投入机制，建立健全职业学校股份制、混合所有制λ办学的相关制度，在不新增地方政府隐性债务的前提下，支持职Š业学校利用经营收入与金融机构开展信贷业务合作，吸引更多社会资金流向职业Ρ教育，用于改善办学条件。
从长期看，中教控股所在的赛道▧有着相对积极的前景，短期的阵痛并非不可逾越。经历了过去5年间的疯狂并购，中教控股也需要时间慢下来。该过ਯ程中难免会业绩承⇓压，甚至被其他机构赶超。但整个民办高校和职业教育赛道的前景明朗，中教控股的长期发展也会受益其中。
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