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来源੦：环球时报
Ι【环球时报特约记者 吕 克】年度特效大片《阿凡达：水之道》（阿凡达2）16日上映，在北美本土和世界多地夺得票房冠军，目前国内票房突破4亿元人民币。观众在称赞卡梅隆打造逼真“潘多拉星球Ċa;”的同时，也忍不住诟病ä剧情上的老套和乏味，而影片主打的3D技术能否像第一部那样再掀风潮，也成为电影业内外探讨的焦点。
开画成绩好·过第ß一部
票房统计网站Boxofficemojo的数据显示，《阿凡达2》首周末全球票房达4.34亿美元，其中美国本´土票房约占30%，海外票房为70%。“本土1.34亿的首周票房略低于预期，但还算是不错开局，”ⓖBoxofficemojo分析称，“《阿凡达2》的开画成绩其实比第一部（首周末票房7400万美元）好得多，比今年票房最高的《壮志ⓐ凌云2》（首周末票房1.27亿美元）还高出5%，所以谁会成为年度冠军还不确定”。
《壮志凌云2》的北美本土票房为7.19亿美元，在票房专▤业人士看来，《阿凡达2》拥有巨大潜在优势——本土31%的放映是在IMAX或其他特种银幕上，这些影厅的单价和单厅收入更高，票房ਨ潜力æ巨大，更何况众多影迷还处于观望状态。
Ο《阿凡达2》的海外市场表现同样引人瞩目，目前《阿凡达2》海外票房排名前五的分别是中国、韩国（2470万美元）、法国（1930万美元）、德国（1900万美元）和印ઢ度（1810万美元）♧。
目前《阿凡达2》的豆瓣评Ąf;分停留在8.2，不少观众√抱怨剧情缺乏新意，其ષ他观众则“开导”称：“别再纠结故事了。看《阿凡达》系列就是享受3D带来的沉浸感，就当看了3个小时的外星自然风光片。”
每30年↑流行࠹⋅一次3D
观众对于《阿ਫ਼凡达2》的心理落差，同样也是当下对同类型3D电影的感受。事实上，如果不是卡梅隆这次坚持挑战技术·极限，用《阿凡达2》打造“3D+IMAX+48帧”的极致观影体验，电影行业和观众对于3D已兴趣缺缺。
“只有卡梅ⓗ隆能让技术宣言听上去像是未来预言”，美ⓨ国“The Ringer”网站回顾卡梅隆如何试图通过《阿凡达》影响整个电影产业格局，“他当时自信地认为，未来的娱乐方式不可避免地将成为3D形式。但随着高票价、眩晕感、剧情粗制滥造、伪ਨ3D效果不佳（2D后期转3D）等争议，有评论认为3D电影只是电影行业的一个骗局”。
3D电影诞生于上世纪20年代，ક后来在上世纪50年代、80年代掀起潮流，这几乎成为好莱坞的⇓规律——每30年流行一次3D电影。而《阿凡达》的开创性在于，卡梅隆用当时最先进的CG、动作捕捉、IMAX等技术配▒合3D，把“红蓝眼镜”升级为全方位沉浸式视听体验，并通过全球化营销推广到全世界，让3D电影成为影院必备的基础放映设备。
2λ009™年的《阿凡达》火爆全球后引发风潮，美国“技术雷达”网站回顾称，截至2010年底，3D电影为好莱坞赚了61亿美元，占总收入的20%。之后各家片商纷纷上马3Dα电影，《哈利波特》系列的后几部被改成3D版，《泰坦尼克号》也被转制为3D版吸引眼球，商场里3D电视大卖，英国天空电视台还推出3D球赛。
“压垮3D电影的最ⓥ后∞一根稻草É”
3D热潮在2016年达到峰值，但观众已经开始厌倦打着3D噱头、剧情老套同质化的电影。2017年后，全球3D电影的数量、占比和票房逐年下降。◯2019年，3D电影的比重已降到15%。阿布扎比《国家报》认为，ભ新冠肺炎疫情是“压垮3D电影的最后一根稻草”，院线无法营业，也就不需要那么多只有在影院才能体验的3D电影，∃观众自然会回归普通2D电影。
鉴于这一趋势，好莱坞λ片方也越来越不强调3D格式，重新回归内容为主的传统，IMAX公司则把重心放在2D银≠幕而非3D银幕上。202♤1年，3D电影的全年票房占比最终跌落到6%。
《阿凡达》无疑推动了电影技术升级，Ô如今影院虽然纷纷使用顶级设备播放《阿凡达2》，但仍会ઢ出现各种放映事故。这一方面是因为《阿凡达2》对放映设备要求太Ǝ高，另一方面也说明影院对于3D电影的调试不太熟练，观众也还需要时间适应。
虽然《阿凡达2》多少点燃部分观众对于3D电影的兴趣，卡梅隆顶级摄制和放映技术的加持也能保证“3D外星海洋之旅”不虚此行，但仅靠这一部影片，恐怕很难重新掀起3D热潮。电影下一次技术革À命在哪里，是更逼Ÿ真的3D/4D体验，还是更易携带的VR眼镜，或许还要再等30年Ò才能知道。
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