ટ
金麒麟港美股最佳上市公司评选正式启动，谁是你心中的最具价值的公Ċc;司？您的一票，最有说服力！【Ý投票入口】
炒股就看金麒麟分析ⓙ师ࢮ研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！
િ作为一位职业经理人，方洪波∞帮着何家守护美的集团这∏一数千亿的家业并不容易。
即便已成为国际领先的家电巨头，美的集团ૢ在方洪੍波的带领≤下，仍时刻保持着忧患意识。
ª
上周，公司‘对未来几年的悲观预判±，以及随着而来的裁员消息，将美的集团推入舆论的暴风眼中。
如何实现B、C两端的均衡发∈展？如何保持规模增长ૄ的同时，提升盈利水平？如何穿越行业寒冬？都是摆在方洪波面前的沉重课题。
૧
真假‰裁员
ਭ 虽然已发酵多日，国内国际领先的家电巨头美的集团裁员的消息，热度仍没ૌ有降低的迹象。⋅
内外话语体系的不同，产生了bd;两种不同的说法È：集团内部将裁员称之为“优化”。
究竟Ð优化多少员工，美的集团（000333.ƿSZ）并没有给出一个准确的说法。
在职场社交平台上，有人说裁员50%，有认证为美的员工的用户，则给出了裁员30%的说法。甚至有人言之确切，“洗衣机事业部刚裁了ઙ一波，后续还将进行”或是“HR说没那么夸θ张，被妖魔化了，预ƒ计这几天就会结束”……
这些说法都无法证κ实真伪。一个数据是，2021年，美的集团员工总数达16.5®8万人，比上年增加超过‾1万人。
在接受媒体采访时，美的集团董事Ð长方洪波正面回应：“裁员5ó0%的说↓法，纯属无中生有。”他承认，基于对未来的判断，集团正在做小幅收缩。To C家电核心品类保留并加强。规模小，影响集团整体盈利水平的母婴、宠物等细分品类将优化。
To♩ B保留机器人与工∈业自动化、楼宇科技、新能源汽车零部件、储能等“四大”；万东医疗、安得智联、美云智数、美智光电等“四小”，其他关停并转。
" 在上述原则之下，美的集团只收缩非核心业务，优化部分人员a1;。
事实上，美的集团做到如今的规ઍ模并非一帆风顺Ǝ。无论是不可避免的市场周期，∇还是高峰或是低谷，集团都曾不止一次遇到过，这些经历，都让集团练就了抗压和应对外部变化的能力。
美的集团曾在201Ε3年进行过一次战略收缩，ਰ2015年，公司营收规模结束了持续多年的增长，出现小幅下滑，随即，再度进♫入增长轨道。
Υ寒←冬≅论
ⓙ
每一个行业领头羊，总能提前œ感知行业冷κ暖。
2018年，当中国大多数房企还在高歌猛进之时，万☜દ科郁亮却高喊“活下去”，当时外界普遍认为，万科的这位新掌门人是不是过于谨慎♩。
然而，从去年到今年，国内民营房企雷声滚滚，躺平者不乏头部玩家。这时，外界才感•慨♪η郁亮的先见之明。
已经过去的2021年，中国家☏电行业扛住了原材料上涨、缺芯等各种不利因素，国内市场零售规模仍同比增长3ઍ.4%，达到7542.8亿元；出口额638a1;2亿元，同比增长14.1%。
´在这个时候，美的集团却Ý抛出了“寒冬论”·。
"近期，方洪波等美的集团高层与多家机构的交流ƿ会内容泄露：美的集团对未来三年的形势并不乐观，将会遇到前所未有的寒冬，比之前会更加艰难。
∧ 从一些细节，也可>看出端倪。
4月末，公司披露2022年股权激励计划草案，将20ࢵ22年和2023年考核目标设定为加权平均净资产收益率不低于2૧0%，2024年和2025年则为不低于18%。而2020年和2021年，这一数字分别为24.95%和24.09%。考核目标的降低，很大程度上↔，说明了美的集团对未来的预期。
在面对机构投资者时，美的集ⓞ团坦言，集团的运行机⌈制，让内部对未来有很多预判，大环境和美的自身等多重因素叠加，在去年底，公司作出了“未来三年是寒冬”的判断。
美的∈集团承认，公司当前的盈利水平，距历史最好«水平，还有很大的距离。基于此，公司将2022年的方针确定为“收入合理，恢复盈利”，力争改善收入结构与产品结构，进一步加大高端品牌COLMO和东芝在国内的销售¼。
☻
与此同时，公司在中国市场推进“数一”战略。当前，25个家电主要品类中，美的旗下家用空调、干衣机、电વ饭煲、电风扇等7个品类，线上线下的市场占有率均排名第一。
ા ੋ30♣00亿之后
方洪波认为，如果不是201Ąe;3年的战略收缩，ⓣ美的集团↓不可能在2021年突破3000亿，达到3400亿元营收规模。
需要正视的一个现实是，家电市场与房地产行业密切相关。据国家统计局数据，今年前4个月，全国商品房销售面积、销售额双双同比下降超过20%，住宅销À售额更是同比下降达32.2%。受内外因素、对经济预期的判断以及民营房企持续爆雷等因素影响∂，购房者普遍出现持币观望的情绪。
ৄ今年以来，全国多个城市出台楼市松绑政策，前不久，国家层面☏更是大幅下调房贷利率，救Ψ市意图明显。
即便宏观政策可以让楼市破冰，▦但这需要一个过程ñ，进一步传导至家电市场，还会滞后8-1β2个月。
在职业经理ƒ人方洪波的带领下，美的集团一直存有极深的忧â患意识，他曾多次担忧“美的会‡不会错过下一个时代”。
2021年，在美的集团3400亿元营收中，To C业务贡献了近2300亿元，这已经是Ý一个非常庞大的数字，诸多品类在国内已拿到了极高的市场占有率，还有没有继续突破的ä空间？
或许正á是内心的忧虑，美的集团不ી断扩大自身业务版图，资本成为一个重要的φ手段，特别是在To B业务上下出重注。
2016年，公司向德¼国工业机器人公司库卡，发出37亿欧元要约收购，持股比例已接近95ρ%。去年11月至今，公司持续γ推进以1.51亿欧元，收购库卡剩余股权，并完成其私有化。
2020年和20‡21年，公司先后掷出重金，拿ç下合康新能、万东医疗控制权，收购菱王电梯和泰国ણ日立压缩机。
方洪波对美的集团的规划是，成为一家C端Û和B端并重的企业。但是2021年To⇓ B业务收入约740ò亿元，与To C还有很大的距离。
β24小时滚动播报最新的财经资讯和视频，更多粉丝福利扫描二维码关👽注（sⓛinafinance）
新浪财ë经意见反馈ણ留言板
Al⇔l Rights ▒Reseਊrved 新浪公司 版权所有
