胡葆森断尾求生 千亿建业集团“弃”文旅

发布日期:2022-05-26 23:46:07

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  原标છ题:胡葆森断尾求生,千亿建业੒集团“弃”文旅૤

  有市场人士认为,这两处承载胡葆森文旅野心的项目,尽管运营时间不长,分别在2019年9月和2021·年6Á月³才正式开业,且在河南省内拥有较高知名度,但对仍处于瘦身自救中的建业而言,却是不得不甩掉的“包袱”。

  雷达‹财经出品 文|李亦辉 编|深ø海

  20É20年5月份,意气风发的建业集团董事长胡葆森对媒体称,建业有信心、有能力在中原文旅事业发展中⇑扮演应有的角色,到2’022年建业文化小镇将达到20个,总投资超过200亿元。

  然而,仅仅两年时间,建业就Μ将旗下两大文旅项目的大股♫东之位交了出去。

  天眼查显示,近期河南老家文化旅游发展有限公司◙(下称“河南老家文旅”)成为河南建业华谊兄弟文化旅游产业有限公司90%股权持有方;此外,建业方面还出售河南建业实景演出文化发展有限公司51%股权,该થ股权同样由≠河南老家文旅接手。

  据悉,建业·»华谊兄弟电影小镇(下称“电影小镇”)归属于河南建业华谊兄弟文化旅游产业有限公司,建业实景持有“只有河南·戏剧幻城”(下∧称“只有河南”)项目∩。

  有市场人士认为,这两处承载胡葆森文旅野ⓐ心的项目,尽管运营时间不长,分别在2019年9月和2021年ⓙ6月才正式开业,且在河南省内拥有较高知名度,但对仍处于瘦身自救中的建业而言,却是μ不得不甩掉的“包袱”。

  建业Š两大文旅项目易主

 Γ 2021年6月5日,由建业出品、王潮歌导Ν演的“只有河南·戏剧é幻城”开城仪式在河南郑州举行。

  据介绍઩,“只有河南·戏剧幻城”占地622亩,总投资60亿,属于河南省A类重Â点项目。这座拥ࢵ有21个剧场的戏剧幻城,也是目前世界上规模最大的戏剧聚落群。

  观看૮开城仪式的除了胡葆森自己,还有万科集团创始人王石、著名作家刘震云等ℜ૜著名河南人。

  自称河南人的王石¹说:“里面的内容,让我非常惊讶,非常感动。我青少年是在郑州度过的,今天我们看到,我们不回避过去的苦难▩,表现出为了生存的光芒。>”

  活动主人公胡¢葆森回忆了过去,“在我很小的时候,濮阳每天都有要饭的人。没有粮食就不知道河南人做出的੊贡献,没有苦难,就不知⌉道人性的光辉。”

 ▧ “只有河南·戏剧幻城”仅是胡葆森文旅梦的一部分。早在2012年,以地产业务发家的建业,开始涉足文旅&#263b;行业。相继打造了开封建业东京梦华、建业电影小镇、濮阳建业大集古镇、º樱桃沟建业足球小镇等特色文旅项目。

  其中本次易主的电影小镇,被视为是▧建业集团转型之年进军࠷文化旅游产业的开篇之作,项目总体规模约2000亩,起步于2015年建业与华谊兄弟达成的◘合作协议。

  ੏2019年8月2થ9日,建业电影小镇产品发布会召开,胡葆森曾在2019年电影小镇产品发布会时透露,电影小镇已投入了20亿元。下一步,还要再有20▣亿元的投入。

  2020年5月份,接受河Û南日报采访时,胡葆森描绘了自己的文旅“野心”,建业打造中原文化小镇的初衷是要建成向全国和世界展示中原美食、建筑、戏曲、杂技等▣文化元素的窗口。“到2022年建业&文化小镇将达到20个,总投资超过200亿元。”

  如果疫情ℜ很快过去,如果郑州没有发生“♣720š”特大暴雨,胡葆森的文旅情怀或许能够坚持下去。

  据了解,电影小镇开业第二年就遇ù上2020年初疫情暴发。官方提供的数据显示,当年除夕电影小镇♩选择了闭园,直至3月28日重新开园,整整63天没有营业。根据建业地产2021年年报,ੈ2021年电影小镇项目接待游客约160万人次,实现营业收入约1.8亿元。

  洪水∴也让建业损失惨重。ચ开业当年的9月9日,网络上流传出一封建业的“求助信”,信中提到在水灾、疫情ਪ等多重因素影响下,建业累计各种经济损失逾50亿元。

  Ι业内人士分析,文旅项目因资金投入大、开发周期长,沉淀大量资金却几乎不可能在短期内实现盈利,⇑常常给项目开发੤方带来很大的资金压力。

  而疫情等因素的干扰,进一步拉长了项目投资¾回报周期。建业年报显示,戏剧幻城项目202∋1年全年仅营业140天,实现营业收入约1亿元。

  在此૜情况下,建业选择收缩文旅战线。ⓝ

  据“旅界”,有消息人૥士透露,在河南老家文旅入股前,胡葆森已经为只有河南和电影小镇寻求买ⓕ家长达近3个ટ月时间。

  天眼查显示,河南老家文旅成立于2016年3月10日,注册资本为1亿元,由河南省文化产业投资‎有限责▨任公司100%控股,股权穿透后实控人为河南省¼财政厅。

  有市场人士认为,建业文旅业务的盈亏情况▨不为外界所知,本次交易细节和金额尚∂未对外公布,如果建业只保留小部分股权做轻资产运营,放弃控股权回笼资金,可以为当下的紧张流动性“补血”。

  胡葆森获王健林ੇ驰援

  在向国资出售ⓓ文旅资产之◯前,建业集&#261c;团曾向“白衣骑士”王健林求救。

  据公开消息,今年4月1日,建业集ý团与万达集团签署战略合作协议,将旗下商业项目整体出租给珠海万达商业Ú管理集团股份有限公司(下称ઞ“万达商管”),交由其来运营。

  按照协议,建业地产将੤全部商业项目整体出租给万达商管或其关ⓠ联方,万达商管将会全面负责这些商业项目的招商、对外租赁、运营和物业ε管理。

  有知情人士对界面新闻透露,在这次合作中,建业集团可能获得7亿元,代价是交'出旗下商业项目10Τ年ⓤ左右的运营权。

  资料显示,建业旗下的商业项目主要包括郑州建业凯旋广场、洛阳建业凯旋广场、南阳建业凯旋广场、驻马店建业凯旋广场、开封七盛ô角、Ë济源建业新天地步行街、三门峡建业新天▒地步行街、郑州建业凯旋汇等8个项目。

  年报显示,2020年建业地产商业项目的租金ࢮ收૨入为1.38亿元,而2021年租金收入为2.03亿元υ,同比增长46.4%,为近3年来的最高点。

  建业方面表示,通过合作引入专业商业项目运营ટ商,将提高商业不动产项目资产运营的效率和收益水平,同时起到开源节流、降本增效的财务效果。这੦与公司&#222e;一直以来的去库存、盘活不动产的做法高度一致。

  今年4月21日,作为万达集团旗下的商业物业运营管理的业务主体Κ,万Λ达商Ù管在招股书失效两天后,再次向港交所递表,继续推进上市之路。

  万达商业为万达商管前身。近年来,万达商管一²直在谋求转型⌋,寻求轻资产运营模式。据弗若斯特沙利文报告,按2020年在管项目数量和总在管建筑面积计算,珠海万达商管是全球­最大的商业运营服务提供商。

  在憨托管建业的商业项目前,万œ达还在3月底和鑫苑集团达成战略合作,知情人士透⊗露,鑫苑旗下多个商业项目将转交给万达经营托管,借助万达多年的商业运营经验以实现项目增值。

  表面੠上,万达与建业的轻资产合作,能够进一步拓展万达商管在轻资产方面的布局。实际上,据传两位大佬私交甚笃,除了都对足球有深厚的情谊,胡葆∫森还曾公开力੘挺“落难”时的王健林。

  2017年,万达大肆甩卖旗下酒店的做法引发了外界不少质疑,胡葆森却在公开场合对此ò表示,“他(指王健林)积极甩这些资产也是为了执行转型战略”。在胡葆森眼中ⓥ,在中国房地产界,论战略执行力和战术纪律,王健林当઎之无愧是排在第一位的。

  而建业如今甩卖文旅资产,也颇有当年王健ਭ林的气势。5年↵前,万达出售给融创的资产包除了76间酒店,还有13个文旅项目的91%也转给了孙宏斌名下,后者代价为295.75♧亿元,并由融创承担项目贷款。

  当时很多人认为孙宏斌捡了便宜,但回过头来看,这次“大甩卖”是万达集团得以从债∉务危机&#256f;中走出来的关键。如今资金充裕的万达再拉老友一把,让王健林赢轻松得了“白衣骑士”的名੢头。

  外界普遍认为,尽管建业的商业项目能够贡献不错的收入,但◑在托管给万达§,可以拿到一笔关键资金,帮助公司尽快从目前的困境中走出¿来。

 ψ ੬“河南王”±依旧艰难

  成立于1992年õ的建业地产,&#222e;至今已经走过了3ૡ0个年头。

  作为“92派”企业家,建业掌舵人胡葆ø森一度是中国房地产业“带头大哥”式的存在,他与冯仑、王મ石Ã并称为“中国房地产三君子”。

  👽不同的是,在房地产的黄金年代里,当其他房企们大搞全国化扩张运动之时,胡葆森和他的建业却深↑耕河南,Σ不断从省城到地级市再到县级市下沉。

  按照胡葆森的说法,“Í让河南人民都住上好房子”是其理想与使੦命。尽管这一点被外界诟病“困于”河南,ો但不妨碍建业的规模发展壮大。

  受益于棚改红利,2017年至2019年,建业地产销售金额三年复合增长率À达65.9%,并在2019年首次销售额破千亿ਜ,完成了河南122个县市的全覆盖。2020年,建业地产实现合约销售金额1026.42亿元,同比增长1.▦5%,勉强留在了千亿俱乐部。

  然而↓好景不长,一方面政策调整下河南棚ⓗ改套数下跌了超7成,另一方面疫情之后整ⓓ个地产行业进入下行通道。

  2021年下半年的一份求助信,将建业的困境暴露了出来。信中建业地产陈述了自己的困难,并恳请相关部门尽快偿还Þ逾50亿元的拖欠款项。如果过不去眼前这道坎,其有可能ੇ成为“下一个暴雷和倒下的企业”。建业集团也证实了该文件内容的Ε真实性。

 ☺ 2022年初,为适应新的市场环ⓘ境,建业集团进◐行了深入的组织架构调整,并提出了“做少、做小、做好”的发展理念,“瘦身”成为当务之急。

  此外,为了节俭开支, 当时有媒体报道称这次组▥织架构调整过程Ν中,建业©集团裁员达到了60%

  建业地产2021年年报数据显示,公⊂司现金、现金等价物及受限制银行存款总੧值为98.48亿元,减去受限银行存款39௄.46亿元,可用现金为59.02亿元。

  而其负债总ੜ额达1330.63亿元,短期Ξ有息负债合计为67.6亿元,可用–资金无法覆盖短期债务。

  业内判断,从目前的市场形∫势来看,建业集团自去年下半年&#25d0;以来的资金紧张状况并未得到好转。

  4月4日,穆迪将建业地&#222e;产的家族¸评级从“૟B1”下调至“B3”,展望为负面。

  穆迪表示,“评级下调反映出建业地产的流动性减弱,再融资风险增加,因为其现金头寸大量减少,资本市场融资渠道减弱。负面展望反映æ出该公司筹集新资金以支持其商业计划、恢复其流动性和满足其再融资需求的能力存在不确定性。鉴于展望负面,建业地产的评级Ρ在未来12个月内不太ઝ可能获得上调”。

ધ  建业能否走³出困局?雷η达财经将继续关注。

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