5月27日下午，中国信保发布公'告称，受♧中央组织部领导委派，中央组织部有关干部局主要负责同志出席中国ਖ਼出口信用保险公司领导干部会议，宣布中央决定：盛和泰同志任中国出口信用保险公司党委副书记。
按照惯例，盛和泰或将成为中国信保的新一任总经理。随着盛和泰的到á位，中国信ࢮ保的这一职位空缺将得以补憨齐。
今年以来，国寿集团与中国૨信保两家副部级机构的高层领导进行了一次互换。4月22日，中国出口信用保险公司原总经理、副董ⓖ事长、党委副书记蔡希È良调任国寿集团党委副书记。
资料显示℘，盛和泰Δ，1970年出生，今年52岁，毕业于北京大学，博士研究生学历，经济学博士学位，高级经济师。自博士毕业后，盛和泰便加入了中国人保，可谓一位资深的人保人。
从其æ过往工作经历看，盛和泰曾担任过人保的产品开发中心副主任、研究发展部副总经理（主持工作）、股权管理部/风险管理部总经理。2007年9月至2017年3月期Ψ间，盛和泰任中人保战略规划部总经理；2008年5月至2010年5月期间，任高级专家。从2010þ年3月起，盛和泰担任人保总裁助理一职。
需要注意的是，2014年6月，盛和泰出任中国ä人保副总裁。不过，在其任职期间，2006年8月至2015年6月，兼任人保财险的监事；2013年11月起，开始担任人保集团旗下中盛国际保险经纪公司董事长；2016年11月起，又出任人保再保险董事长；2018年3月起，兼任人ˆ∼保资本董事长。
从工作经历来看，盛和泰积累了丰富的保σ险从业经验。随着四大副部级保险机构的人事变动，2019年5月，盛和泰从人保调至国寿集团，担任党ળ委委员、Ω副总裁，至今已整整3年时间。
如今，随着中国信保向国જ寿集团输入一位党委副书记后，中国信保自身也ⓢ出现了总经理的空缺，此次国寿集团向中国信保输出一位党委副书记，有了盛和泰的这次职务调动。
对于四大副部级险企之前的ઽ人员互换，在之前就已发生过િ。盛和泰的到任，会给中国信保带来怎样的变化，也˜引发市场关注。
根据盛和泰此前的一些观点，可以看出其对保ਲ਼险发展有着自己的认识ો。
Ð 在盛和泰看来，他认为保险作为一种专业化的风险转移机制૩，是完善绿色金融体系、优化绿色金融👽治理不可或缺的重要金融工具。盛和泰建议要促进传统产业绿色转型。
“绿色发展👽首要的是♠要解决生产发展的高排放高污染问题。在保持政府‘关停并转罚’治理威慑力的同时，还须善用环境污染责任保险这一市场机制，将事后赔付与事前监督相结合，强化责任主体的内在动»力，促进传统产业绿色化转型。”
同时，他认为保险可作为绿色工具推动社会资源优化配置，促进人与自然和谐。比如，近年来，保险机构在农业保险经营中主动联合ω气象、水利等部门，开展气象预报、灾害预警和风险提示，动用无人机监控、卫星遥感、人工降雨等技术手段，显著降低了农业灾害损失。
而且，盛和泰λ也鼓励促进绿色消费价值取向形成，通过包括保险在内的政策工具支持，对消费者进行增益性补偿◯，引领公õ众养成绿色生活习惯。
此外，盛和泰表示，作为金融保ੌ险从业者，我们←要充分发挥保险风险保障、资金融通、社会管理三大功能作用，积极服务构建新发展格局。具体要从三个方面进行，即要å系统挖掘现代流通体系与统一大市场建设提速提质潜力，挖掘居民消费扩容提质潜力，挖掘重点领域投资潜力。
不过，与人保、国寿相比，此次盛和泰所到的中Γ国信保则又是一个વ较为陌生的领域，主要推动出口业务，由保险作为一种对冲工具，…为出口产品、技术、外贸融资等保驾护航。
2022年，是中国信保新20年的开局之年。在中国信保2022年度工作会议上，中国信保董事长宋曙光表示，2022年要抓好四个方面工作，ભ即全力支持稳住外贸基本盘、服务共建“一带一路”高质量发展、统筹好业务发展和风险管控、持续深化内部改革。
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于中国信保而言，∀此次人事变革，也是改变的开始。在新20年的起点，中国信保制订了迈向高质量发展的具体目标：
ⓔ 到2022年，中国信保将实现“四个基本建成”，即基本建成内部统一、外部融合、管理će;规范、运行安全高效的数据中台；基本建成主动、动态、量化、全周期的信用风险管理体系；基本建成逻辑集中的运营中台；基本建成“以客户为中心”的“线上+线下+生态”的数字化客户服务平台，以及一线营销和客服人员的数字化作业平台。
到2025年，中国信保将在“十四五”期间建设成为负责任、可信赖、具有全球影响力的信ψ用风险管理机构，成为逆”周期调节的工具、国家风险管理的平台、产业链供应…链稳定的保障、中国企业走出去的后盾。
∉到2035年κ，中国信保将建成世界一流的信用风险管理机构。
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20⌉2્2年3月17日
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中国信保新20年开局：挑Ó战之下雄心壮志！吃罚单是一次警示！
如今â∏，࠷这些目标的实现，或许与盛和泰连在了一起。
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