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ι 李颖超&nbsηઙp;
沪上疫情反®复之下，今年Š浦发银行的—业绩说明会“虽迟但到”。
Œ 5月27日，浦发银行高管层采用线上交流的方式，汇报了去年经营情况以及今年的工作ࢵ目¼标。作为一家备受关注的驻沪股份行，浦发银行的业绩说明会在疫情攻坚之下的上海终于召开。
在本次业绩发布会上◘，浦发银行董事长郑杨首先就该行十´四五战略规划执行情况进行汇报。在去年，浦发银行编制并发布了该集团的十四五χ发展战略规划和创新规划，确定了轻型化、“双碳”、数字化三大转型方向，围绕打造轻型银行、绿色银行、全景银行，重构客户产品服务经营体系。
“今年以来，内外部环境复杂，严峻程度超出预期，上海在本轮疫情中受到的冲击不小。”该行副董事长、行长潘卫东坦言î，对于浦发银行来说，其面临的经营压力有增无减，但部分重点领‘域的结构性机遇正在显现，“我们的经营主线是坚守长期，夯实基础，整ⓟ体推进数字赋能，要铆定目标，抢抓机遇，对标最好，苦干实干，让打胜仗成为一种信仰，踏实走好高质量发展之路”。
存▒量ß问题持续出清
从经营情况来看，浦发银行今年一季度实现净利润193.88亿元，同比增长3.7%；营业收入达500.02亿元，同比增长ઽ1%；总资产较年初增长3.5%，达8.42万亿元。资产质量方面，2022年一季度末，该行不良▧贷款率为1.58%，较上年末下降0.03℘个百分点，
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值得一提的是，在风险内控方面，浦发银行的不良贷款余额及不良率Í已经连续九个季度实现“双降”。
实际上，过去几年，浦发银行大力处置存量问题，去年下半年进一步加强力度。中银证券在研报中分析指出，2017年至2021年，浦发银行će;的核销总额相当于2017 年贷款总额的10%，不良周转较快，2021 年核销/不良达106%；去年全年核销 811☎ 亿元，去年下半年核销 441.8 亿元，同比显著加速。
该行董事长郑杨也在业绩发布会上提到，利用数字化的手段¥，浦发银行正在持续提升在复杂环境当中的👽风险预测和实时监控的能力，同时强化内控合规文化的建设。“近年来，公司一直聚焦风险压降的核心目标，持续加大不良处置力度，逐步消化成都事件造成的不良压力。”该行副行长兼首席风险官刘以研也Ε表示。
展望2022年，该行管理层指出，一方面，资产质量下行的压力较大，新增不良和处置不良均有较大的不确定性，主要表现在：内外部环境更Θ为复杂，我国中小企业的供应链及大型集团的资金链风险持Ä续上升，房地产行ગ业和地方政府融资业务出现了局部违约风险，各地疫情持续防疫管控措施不断升级，以及不良清收处置不确定性也在增加。
另一方面，该行管理层透♣露‚，目前，浦发દ成都分行的经营管理已步入正轨，随着处置进度加快，预计2022年，将基本完成成都分行存量风险资产处置化解工作。
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će;财富管理深Α化双轮驱动
¸ 当前，我国的财富管理市场蓬勃发展，无论是Á中资行还是外资行≥，都瞄准市场精准发力。浦发银行也在卯力构建智能化的财富管理体系。
财报数据显示，截至2021年末，浦发银行个人客户总量达到了1.4亿户，在实施路径上，以API、MAU、AUM，践行全景银行经营模式， 零售API服务组件达到了700多个，涵盖支付结算、财富管理、信贷融资等全零售领域，零售MAU近4000万户，个人金融资产余额（AUM，含市值）达3.8万亿元，个人存款稳定在万亿元以上，Āe;保持股份制◘同业第二。
当谈及下一步的思路和打法时，浦发银行零售业Å务总监丁蔚向券商中国记者介绍了以下三个方面；首先，会深化“客户经营”和“产品经营”的双轮驱动，坚持长期价值和投资者利益优先原则，提升资Æ产组织和创设能力、产品遴选能力、投资者陪伴能力以及风险管控能力，寻求可્持续发展的合作伙伴，为客户提供适合的产品配置策略。
其次，会发挥“集团协同”优势，建立零售财富和私人银行、资产管理、投资银行、以及托管的财富管理价值链，¯推进÷“大财富—大资管—大投行”一体化协同运作，打造全谱系的产品线，保障客户&的多元化供给需求。
最后，持续拓展“开放经营”新链路，围绕该行全景银行的建设，在坚守合规的前提下，提升全链路的开放式经营能力，依托卓信财富开放平台，聚合更多的金融机构合作伙伴；另外Þ，通过API输出消费贷、普惠ℑ贷、ąc;经营贷等场景化服务，促进消费升级。
Ä ϑù 信贷发展回归本源
央行日前发ê布的4月社融与经济数据显示，社融新增规模同比减少接近1万亿元，不及市场预期，当月ⓙ，℘全国规模以上工业增加值更是同比下降2.9%。
从当前情况来看，⊂银行信贷投放难免受d0;到疫情反复的扰动，特别是上海等地区因社交隔离、物流中断，部分银行增量信贷业务也一度接近停滞。作为沪上大行的浦发银行，下一步的信贷投放策略也备受关注。
从浦发银行一季度的情况来看，集团口径下资产规模增长3.52%，贷款总额增长1.45%，“总体来说，保持了较为稳定的投放增长。” 副行长、财务总监王新浩表示，该行基本保持全年信贷增长与国内经济发展速度相匹配的目标，加大对实ⓒ体经济的融资支持，进一步回归业务的本源。ç
王新浩指出，在对公贷款方面，结合实体经济融资的需求，该行大力拓展信贷资产的投放，满足重点客群及国家重点鼓励领域客户的融资需求；零售贷款方面，结合国家调控及重点鼓励领域相关政策的要求，一 季度，致力于加大普惠及消费贷款。同时，落实监管要求，因城施策，落实好差别化住房信贷的政策，保持房地产融资平稳有序。
浦发银行管理层‹表示，下一步，将坚持信贷资源配置的策略，加大重点行κ业、领域的投放，同时继续加强区域的布局⌉。
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