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Λ来源：证券日报ࣻ
本报‚记👿者 贾丽
继2021年10月份第一批军团、2022年3月份第∝二批军团成立后，近日，华为宣布正式组建第三批五个军团。这五个军团/系统部分别ú是：数字金融军团、站点能源军团、机器视觉军团、制造行业数字化系统部和公共事业系统部。
值得注意的是，数字金融是华为近年业务体系中业绩增长较快且重点发力的业务板″块，而机器Ād;视觉是支撑元宇宙的底层技术。
华为对这些军团有着明确的定位和发展路径，其中，数字金融军团主要布局云端；站点能源军团定位于ICT站点能源领导者、低碳能源网络开拓者；机器视觉军团任务为渠道下沉、场景聚焦、端云ⓒ协同；制造行业数字化系统部发展目标为“多打粮”；公共事业系统部则定位“闯新路、手沾泥，聚焦场景造炮弹Þe;”。
截至目前，华为已经累计组建了三⊆批二十个军团。从这些军团的成立情况来看，其定位逐Χ步清晰，目标也更为明્确。
“华为成立越来越多的军团，证明军团模式在实践中已经形成了比较好的效果。军团模式实际上是华为打破原有冗余的市场销售体系，更加有针对性地面向新兴产业、抓住新机会提升市场作战效率的方式，未来华为还会成ⓩ立越来越多的军ૠ团。不过，华为军团机制是否会完全替代原有的区域市场经营体系，还有待观察。”看懂研究院研究员、通信工程师袁࠷博对《证券日报》记者表示。
华为军团χ的陆续建立，与其欲在ષ多元业务上实现快速突破、解决业绩困境有关。
近日，华为发布的2022年第一季度财报显示，一ૣ季ϒ度，华为实现销售收入1310亿元，同比下滑13.9%；实现净利润56.3亿ⓨ元，同比下滑66.5%。
受芯片&#ffe0 ;短缺ੌ影响，曾经为华为消费者业务贡献大量营收的手机业务出现„收缩。
Š 华为正在传统手机业务之外不断寻找新的生存路径。其内部成长较快的企业业务就被推至更重要的位置，而华为军团也成为开辟更 多企业业务的重要桥梁。截至目前，华为成立的二十个军团，已覆盖煤矿、智慧公路、海关和港口、智能光伏、数据中心能源、数字金融等行业。
中国本土企业软权力研究中心周锡冰在接受《证券日ϑ报》记者采访时表示，“华为建立多个军团，可以转化5G技术专利，进行多个场景化的市场落地；降低对手机等业务的依赖，实现在中国本土市场更多业务版图的重构，增加现金流；以ICT为દ底座，结合当下的数字化技术转型，从多↑个战略业务板块突围。对华为而言，这些军团就像业务开拓的‘前锋突击部队’，可以说是华为的希望。”
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