经销商逃离澜沧古茶 在A股难卖茶转战港股|元和

发布日期:2022-06-06 08:34:04

 &#266b; 斑马ৄ消费 沈Æ庹

  在澜沧古茶冲击上市ⓕ的这几年里,经Ι销商逐年减少,难道面对即将开启的资&#263b;本盛宴欲望寡淡?

  高峰时期∞的2018年,公司在全国经销商多达753家,年贡献收入占੥比૨接近90%。

  对经销商优化、不断提升产品价格,可能👽是影响¡它们去૤留的原因之一。

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  早在2020年,澜沧古茶就开始向资本市场冲刺,不过在A股很难卖茶,中小投资者也∼对茶企既爱又怕。1ô年前,公司主动撤回上市材料,如今转战港股,不知是福是祸。

  经销à商Á逐年减Ø少

  中国茶企大&#263e;多倾向于્与经销商合作,通过后者渠道优势进入原本不熟悉的市场区域。尽管૩目前电商蓬勃发展,茶叶主流销售渠道还是集中在线下。

  普洱茶产品Æ同⊕样如此。公开数据显示,2021年,国内普洱茶市场线下销售收入占市场销◑售总规模的88%。

  澜沧古茶从1998年改制发展ⓕ至今,按收入计,ৄ已是国内普洱茶行业第二大企业。它的崛起,离不开经销商ⓖ们的贡献。

  据招股书,2019年至2021年,经销渠道分别贡œ献收入3.15亿元、3.ε20亿元和4.48亿元,分别占公司收入的83.5%、79.ટ0%和80.3%。

  截至最后可º行日期,∝公司线下门店534家,其ਜ中508家为经销商经营的门店,占比95.13%。

  不ફ过,从数据上来看,经销商团队呈◈逐年缩减趋势。Λ上述同期,经销商数量分别为649家、566家和531家。2020年版招股书中,经销商数量高峰出现在2018年,为753家。

  在上述三年里,í经销商经营的专营店从447家微增至452家;同期,经销商经营的专柜规模大幅减少ਨ,从202家降至79家,三年£降幅6成。

  经销商规Τ模逐年减少,可能与企业策略有关。公司在招股书中曾⊥透露对஻经销渠道的优化。

  ℜ受益于这种℘优化,公司单家经销商年收入呈上升趋势。上述3年,单家年收入分别为48.53万元、56.&#263b;62万元和84.46万元。

  截至最后可行日期,年订单金额超过200万元的经销商ⓑ,从2019年ë的26家增至去年底的4≡7家。

  在经销商团队中,也有表现佼佼者。比如,现任公司执行董事兼总经理的王娟,她控制的广州纯茗2007年ਜ就成为公司经销商;王娟胞姐王冰控制的墨江乌金商贸也曾φ为公司经销商。ℜ不过,两家分别于2016年、2019年解除合作。

પ  ਫ਼不断提价

  澜沧古茶崛起于云ક南澜沧县,毗邻临沧、西双版纳和普洱市等三×大核心普洱茶产区,利用这些产区的毛茶原料,制成外界熟知的生茶、熟茶和调味茶产品。

χ  2020年6月,Ω公司向深交所递交上市申请,冲击茶叶π第一股。去年6月上会前夕,主动撤回了A股上市申请材料,如今转道港股。

 ઞ 在奔赴上市过程中,公司销量和产量È发生了不小的变化。ÿ

  初步统计,产量在2019年同比下降3.28%、销量大降12.16π%≡。2020年、ω2021年接连受疫情影响,始终没能恢复至2017年的水平。

  同时,产能利用率大减,202υ1年末,公司最大基地的澜沧基地产能利 率降至86.5%。

  这似乎对‍公司经营毫无影响。2019⌊年至2021਩年,公司营业收入分别实现3.77亿元、4.05亿元和5.59亿元,净利润分别为0.81亿元、1.23亿元和1.29亿元。

  应该说,公司收入逐年增长,产品提价´推波助澜。招股书披露,2017年👿至2019年,普洱茶产品均价分别为378.61元/公斤、500.82元/公斤和579.94元/公斤੎。2020上半年,产品均价涨至787.07元/公斤。

  在新近披露的招股书中,公司没有披露销量和均价,不过透露了两大产品1966和ⓖ茶⊗妈妈的售价区间。ઘ

  2021年,1966系列产品零售价格在500元/公斤至60290元/公斤ਨ之间,ૌ茶妈妈为606元/公斤至23∼600元/公斤。

  1966系列产品是Ζ公司收入主力,收入规模从2019年的2.71亿元升至2021年的4.14亿元;同期,茶妈妈收入从0.92亿元ࢮ增ૡ至1.27亿元。

  由于特定年份推出的产品组合 的差异,导致公司毛利率水平出现波动,2019年至2021年分别为58.7%、70.4%¹ક和65.7%。

 ડ ⓢ存货高涨

  2014年,古树茶炒作横扫国内普洱茶市场,整个普洱⊄茶市场迎来大&#25bd;库存时Ô代。

  据中&#25b2;国茶叶流通协会数据,普洱茶产量从20⇔14年的11.4万吨增至2020年的16.2万吨。截至2∞019年,保守估计普洱茶全国库存量超过40万吨。

  普洱茶越存越好੝的概念普∧及,÷以至于市场上的普洱茶,喝的远没有藏的多。普洱茶陷入喝不起、卖不动、库存高的死循环。

  加之澜沧古茶一直推崇保持特色澜沧风味,定期大量购买采自普洱、临沧和西双版纳众多茶山的毛茶,积存起来以供日后产品拼配之用。截至目前,公司已拥有❄超ⓒ过3600吨采自15个不同年份的毛茶和在制茶ઐ叶库存。

  因为拼配工艺,一些茶૜产品的迭代周期被拉长。比如,公司旗૥舰ૌ产品乌金的迭代周期为4年,0085、001产品迭代周期分别为2年和1年。

  2019年&#260f;至2021年,公司存’货分别为4.14亿元、4.70亿元和6.3ξ6亿元,分别占总资产的53.91%、49.47%和53.27%。存货周转日数分别为934日、1345日和1061日。

  2021年公 司存货中,在制品、Χ制成品占存货比重分别੕为38.3%和40.4%。

  中国茶企有存货比较正常,像³中茶股份、八马茶业的存货占比,远没有澜沧古茶这么高。2019年,中茶股份存货占总资产的45.75%、八马茶业存货占💼比27.81%。(中茶股份招股书未披露2020-2021年数据,故对比三家2019ઝ年数据)

  存👽货ø水平越来越高,已影响到公司的现金⁄流。

  2021年,公司经营活动现ૢ金流净流Ǝ出898.4万元、投资活动净流出增加两倍,这直接导致现金及现金等价物减少3ੈ236.5万元,为3年来首度发生。

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