ⓩ文丨王Ąe;珏
近日，华泰保↓险一纸公告，ⓑ其3月2日股东Ω大会推举的新一届董事会名单获监管核准：
华泰χ保险集团公司第八届董事会由 º11 人组成，其中执行董事 2人：赵明浩、Cunqiang Li（李存强）ⓜ；
独立董事之Ÿ外的非执行董事 5人：张Σ蓓、Rainer J.Kirchgચaessner、Bryce Leslie Johns、田军、李燕芳；
独立董事 4 人：Tokuchi Tats¶uhito（德地立人）、何迪Κ、万峰、蔡琳。d3;
从华泰保险集团最新一届董事名单看，王梓木正式离开了他一手创办的华泰保险集团，李存强成为执行董事、常务副总裁。联想到其财寿子公司皆是安达系背景的人掌舵，这一天终是来◙了ણ。有意思的，老将万峰成为华泰保险集团新一任独立董事之一。
这也意味着，华¢泰保险正式迎੫来安达Î时代。
加之同是3月，华泰保险连续发布的两则股权变更公ω告®：君正化工、国网英大等11家公司合计转让华泰保险35.8791%股权，受让方均为安达系–公司。
在这以前，安达系中的安达百慕大、安达北美洲以及安达天平再保险已经持◙有华泰保险42.72%股份，若此次股权变更获批，安达系对于华ϑ泰保险的持股比例将达78.6%。回看格林伯格家族在中国布局之友邦和大众保险，对绝对控股权的追逐是之一大特色。
20年布局之后，华泰保险极有可能成为中国首家®被外资全资收购控股的保险集团，也再∂度彰显了保险豪门格林伯格家族的底蕴。
事ⓙ实上，安达保险与华泰保险的故事，可ફ以追溯到中国加入WTO之初的2002年。那时的华泰保险因粗放陷入亏损泥淖的动荡期，加之国内保险业对外资保险经营的推崇，和外资巨头伺机进入中国的大背景，安达保险随之与华泰保险宣布建立战ï略合作伙伴关系，向中国大陆客户提供财产险和责任险产品和服务，并逐步参股。
这就是¶，安达与华泰Ņ′保险故事的开始。
随ટ后拿下华泰财险20%股权，开始介入经营派遣Ç大量核保、理赔，经营管理等人才，又在20ણ05年与华泰财险联合设立华泰人寿，深度经营。
2019年中国第二轮金融业对外开放脚步加快，⌉安达系ⓗ亦开始加速Ν收购华泰保险分散股权。
尽管华泰保险在中国市场的保费规模一直不算大，但其不仅拥有财险、寿险、保险资管、保险销售、保险经纪等等保险全牌照，还拥有公募基金、香港资管、投资管理和一家房地产公司，且其长期的经营品质和盈利能力，在行业中也有口皆碑，一度备受监管和业内称赞，誉为中小险企发展之样本。
如今，华泰保险已然成为实ਪ质上的外资险企，人们自然会推测下一步会不会被全资控ટ股？收购方安达保险，❄也自然而然地吸引了人们的目光。这到底是一家怎样的公司，有着怎样的故事？
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起底安达保ધ险，ⓜ成立时⌊间并不长
名字叫Chubb☻主体是ACE ◊
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保险业务≤遍布全球
2016年，两家保险豪门ACE和Chubb的联姻，合并后公司英文名称沿用“Chubb”，中文名称则保留ⓦ了ACE在中国大陆市场已Ù经具有一定知名度译称 “安达保险”。
相对于国际保γ险巨头动辄百年的历Δ史，安达保险（Chubb）的时间并不长。这家以巨额收购迅速做大的保险巨头，其主体ACE Limited，于1985年在û百慕大首府汉密尔顿注册成立。
20世纪80年代，美国保险市场在超额保♫险方面出现保障缺口。当时达信保险，即Marsh，其总裁Robert Clements预见到潜在的危机，便汇集了几位具有前瞻性思维的先驱者▩组建了保险公司ACE Limited，总共吸引了来自各个行业的34家蓝筹股公司作为创始投资者，他们分“别来自医药、运输、制造、石油、汽车、银行等具有重要支配性地位的行业。
在随后的二ⓛ十余年里，ACE通过产品多样ઠ化¶、战略合作伙伴关系和收购迅速发展。
与Chubb合ਜ并之前，ACE便已经是一个¾成±熟的全球性的保险集团，旗下主要业务部门包括北美保险，海外一般保险，全球再保险和人寿保险。
北美保险，又包含五大运营业务：ACE USA，ACE West☺chester，ACE Bermuda，ACE Private Risk Services和ACE Commercial Risk Services，分别经营北美客▒户的健康及财产风险保障；各生产线产品保障；全球范围内的超额责任、财产、政治风险以及董事和高级职员৻保险；为高净值个人和家庭提供房屋、汽车等贵重物品保险。
海外一般保险，分为ACE Inter−national和ACE Global Markets两部分业务，其中ACE International经营北美以外的零售经纪人分销▤业务，而ACE Global Market总部位于伦敦，经营超额保险业务，此外还包括联›合保险的国际业务，为欧洲，拉丁美洲和亚太地区的中等收入消费者提供专业事故和健康保险补充产品。
全球再保险，为从小型商业保险人到跨国分保公司的客户提供财产和工人赔偿灾难，董事和高级¹职员，专业责任，特Î殊伤亡和特š殊财产的保险解决方案。
人寿保险，业务包括ACE Life和ACE Tempest Life Re，前者提供传统的人寿保险保障和储蓄产品，ⓥ以满足亚洲，拉丁美洲和中东地区越来越多的国家的个人和团体的需求，并针对憨美国和加拿大的中等收入消费者分销专业个人意外和补充健康和人寿保险产d0;品，后者则为人寿保险公司提供专业的人寿再保险产品。
而与Chubਖ਼b的合并使得ACE Limited加速全球化进程，合并后的安达保险一跃成为了全球市值最©大的上市财产及←责任保险公司之一，业务更是遍布全球54个国家及地区。
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Κ ACE攻城略ö地40年，小作坊变跨国Υ公司
« ∫小格林伯格入主
Ò扩张 加剧被称为并购ϒ狂魔
起初的ACE不ća;过是一个由6名员工组成的小团队，不过ª这家公司很快展现出并购方面的禀赋。经过近40年的收购、ૠ吞并和整合，小作坊逐步发展为全球头部的跨国保险公司之一。
1993年
ACE Limite૮d百慕大收购了于1986年成立的专业保险经销商Corporate Officers &amºp; Directors Assurance Ltd．（CODA），并于2006年扩大CODA品牌，推出专为英国设计的CODA政策。
↑ ∉199Â6年
ACE Limited收购了再保险公司Tempest Re（百慕大）和两家劳合社管理¨机构，分别为Ockham Worldwide和Methºuen Underwriting。
ੜ199Ζ8年
ACE Limited连续收购整合了3家保险公司，进一步扩大自身承保范围：收购美国火灾保险公司Westchester Fire Insurance Company并整合成立ACE USA、收购财产巨灾再保险公司CAT Limited并将其整合为ACE æTempest Re的一部分、收购劳合社的保险公司Tarquin Limited，并逐步占据劳合社总承包能力的近10%ਲ਼。
1999年ੌË
a0; ACE以34.5亿美元收购了Cigna（信诺保险）的全球财产和意外伤害险业务，这一次收购也ૉ是ACE收∏购史上关键的一步。
20Ņ0💼0年♪
AણCE Limited旗下的ACE International与总部位于埃及的λ商业国际投资公司CIIC合作收¡购了埃及EAIC51%的股份，挖掘埃及保险市场。
ભ憨 200ô4年
ACE迎来了其发展之路上命中注定Ô的那个男人ò——∠埃文·格林伯格（Evan Greenberg）。
这一年，埃文·格林伯格出任A્CE的董事长及CEO，随后便让ACE本Ø就擅长的并购扩张更加变本â加厉。而埃文·格林伯格，正是来自美国豪门级别保险家族——格林伯格家族。
其父莫里斯·汉克·格林伯格（Maurice Hank Greenberg）曾是美国国际集团（AIG）的第二任CEO，美国保险业领袖级人物，拥有着远超行▨业的影响力，不仅一手缔造了曾经全球最大的、市值最高的保险公司，也是少有的在中国保险乃至更高层面拥有影响力的保险人物。其中，最知名的典故当属，他曾经主导的友邦独资事件《寻脉大国保险③：友邦独资故事，与外资牌照往事》，可见其影响力→。
作σ为保险豪门♣，👽格林伯格的两个儿子，亦是保险圈知名人物。
家族长子杰弗里（JeÜffrey Greenberg）曾是最大保险经纪公司——马什保险经纪公司（Marsh & McLennan）的CEO；而小儿子埃文（Evan Greenberg）则进入了ACE担任二把手CEO。也ઘ就是这样一个家族，在那个时代↓几乎撑起了美国保险业的半边天。
有媒体评论埃文是一位“贪婪”ો的董事长，对于扩张似乎永远都不会满足。事实上，据不完全统计，埃文上任后的2007年至2Â014年间，安达保险在à全球范围内收购了14项业务，总计投入超70亿美元。
ⓞ 随后的几十年里，ટACE在埃文的带领下通过不断地收购并购，逐渐将市场扩大至全球超30个国家，±甚至其中不乏成立时间更早于ACE的一些老牌保险公司，“并购狂魔”的特色展露无遗。而如今对华泰保险步步收购、至今几乎全资控股也正是出自埃文的手笔。
可以说，正是埃文的野心将ACE进一步推向了世界级保险公司的宝座。直到数月”之前，安达保险仍在继续着收购之路。202∩1年，已经成为如今模样的安达保险表示计划出价232.4亿美元收购哈特福德金融集团。
尽管这一收购因遭到对方的拒绝暂时未能实▤现，但不可置否的是，一次又一次“稳准狠”的投资之下，⊂安达保险不仅将他的触角几乎伸到了世界的各个Κ角落，也一步一步走向行业的巅峰。
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往昔，两次豪门联姻造就安Ç达
今朝，控股华泰或ટ是又一喜宴
尽管造就如今安达保险的因素诸多，收购并购也不计其数，但纵览ACE L⌊imited的ફ发展，有两次具有重大意ⓞ义的收购案直接影响了安达保险的走向。
第†一次：收购信诺财险业务，历史底蕴上ર推了'200年
1ⓛ999年7月，ACE收购信诺公司包括INA在内的国际和国内财产和意外伤害业务，这一次收购不仅为ACE提供了发展保险市场的全球网络的机会，更为ACE带来了其不曾有ઐ过的200多年历史底蕴Ô。
©1792年，几个在当年颇具有社会影响力的人物汇聚在美国费城的独立大厅，组织了第一家股份制保险公司——北美保险公司（INA）。这家成立于美国建国初期的老牌保险公司，是第一家承保了房屋火灾的美国保险公司，更是第一家在中国拥有指定代理Ñ人的美国保险公司。
1865年，Connecticut Generîal Life Insurance Company（CG）由美国康涅狄格州州长签署《独立宣言》法案后特别发起成立，主ϒ要经营人寿保险及员工福利方面的保障。两家公司各自发展，直到1982年合并♬成为现在的信诺保险。
在被ACEΔ收购以前，Cigna曾是Ξ可与AIG、安联和苏黎世等χ保险集团相媲美的大型国际保险公司之一。对于进入ACE一事，Cigna表示旨在扩大传统保险市场的国际网络。
值得一提的是，在∴这段历史里，Ciàgna的前身INA曾参与承保两次美国史上重Ò大灾害事件。
①1871年ⓘ的烧了两天两夜的芝加哥大火。
②1੫91‹2年的泰坦尼ઙ克号沉没。
前者造成2000Û英亩土地被毁，超十万居民流离失所，INA在这场灾难િ中赔付65亿美元；૧
后者则造成超750万◈美元建造的豪Μ华巨轮及•1500名乘客及船员葬生大海。
第二次：收购Chubb，成Ý为名副其实的国际μ巨头
如果说收购信诺，使得ACE像《天龙八部》中的虚竹一Ι样获得了无崖子的百年功力，那੭么发生在2016年一场轰动行业的巨额收ਊ购案，可以说让ACE又如同得到了天山童姥的真传，成为了名副其实的国际巨头，这也造就了如今的安达保险。
2015年，ACE Limited宣布以283亿美元的价格收购Chubb，再次吞并创立♤时间早于ACE超百年的老字号保险公司，同时也创造了全球保险史上最大的收购金额记录。2016年1月14日，公司正式完成并购，合并后的安达保险成为全球最ρ大的上市财产及责任保险公司。
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而Chubb的诞生则可以追溯到1882年，Thomas Caldecoરt Chubb和他的儿子Percy从100个知名商人手中各筹集了1000美元开始创业，在美国纽约的海港区域为船只和货物开展保险业务。经过几十年的演变创新，逐👽渐将业务扩展到火灾保险、意外伤害保险、航空保险等其他领域，逐步发展成全球最大的上市财产及责任保险公司。
合↔并后的安达保险继承了原有的ACE与ChΞubb这两家保险公司各自的优秀基因，一跃成为世界最Ċa;大的跨国保险公司，在全球54各国家和地区运营，为世界各地的个人及家庭提供保险服务。
这一点从安达保险◘自2015年后的◙å财报中也得以体现。双方合并至今，保费规模翻倍式增长，由2015年的238.11亿美元攀升至2021年的467.8亿美元，同时，净利润也翻了超3倍。
‚ 这一次：控股华í泰，是否造就第三个ä里程碑
Chubb父子并不看重保费规模本身，而是将其视为衡量取得成ℜ就的尺度。Chubb的小儿子Hendon Ch⌊ubb曾在Chubb成立75周年时公开发言表示：“我认为美国企业过分ਬ倾向于强调规模，但于我而言，规模只是对出色工作的肯定罢了。”
来自Chubb的这一传统经营理念也随着两家公司的合并带入今天的安达保险的经营战略中，联想近几年安达保险在中国市场的频繁动作，尤其像☞是选择华泰保险这样一家规模增长缓慢，但在品质上却在业内有口皆碑的企业，似Ψ乎也在一定程度上印证了这一理念。
随着中国保险市场对外进一步开放，收购华泰的动作也让人不禁联想：这会Ó不会成为ACE发展史上竖ƿ立”在大中华地区的第三个关键里程碑？
毕竟，相比于美国保险市场的高度ક饱和，中国的万亿保险市场仍存在许多待发掘之处，而无论í对于安达还是华泰，显然都将是更广阔的舞台∅。
ૉ ੇ 尾声ૠ
曾有⋅外资保险公司一把手告诉笔者，外资保险巨头做大的秘籍之一即：凭借穿越数十个经济周期的经验，隐而不发ਪ，做大市值管理，积淀丰厚现金流，待经济Ö下行周期伺机而动，以低价抄底并购。
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这是另一个维度的资本ς力量Ąe;。
æ回看世હ界知名保险集团的巨头路：不断吸收并购恰是之主路线之一，φ逢低抄底。再看国内保险业六七年前的天价卖入保险公司者，伴随内外部经营环境的深度调整，和并不理想的中小险企经营写照，如今退路几许？
但⊥是，对那位曾经的“好学生”，无论是经营品管理质，还是公司治理结构皆引以为傲的“好学🙀生”掀开的新篇章而▩言，这是否达成了创立之时的保险经营管理与治理期待，也给行业留下了更深的思考。
（今″日保bd;）
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