从年薪百万到降薪裁员

发布日期:2022-06-22 12:22:15

  文|Ý金融ö八卦女特约作者:纪易繁௄

  ρ前两天有媒体称,瑞信、高盛、瑞银等Í多家外资投行高管被约见,要求报告高管薪酬细节,并被提醒在薪酬方面不要过于大方&#25d3;。

  不੤过第二天就被火速辟à谣:该报道为不੭实消息,相关部门从未召开过上述会议,充分尊重机构经营决策自主权。

  传闻是澄清了,但结合去年禁止炫富的事,某券商固定收益融资部的一行为'准则:在工作环境下不允许开豪车(100万以上)、戴高档手表(15∴万以上)、使用高档包(5万以上),相信很多人一开始都信以为‡真了吧。

  毕竟金融圈ψ“年薪百万”,一直都是大家心照不宣的事儿。就算有多少金◯融人站出来说“真实的情况并非如此,大部分人达不到”,但大家还是只愿意沉浸在ï金融圈高薪的想象中。

  这不前两天,Î根据CNBC的最新消息,高盛2022暑期实习生申请人数达到了23.6万人,一不小૎心就创下了新<的历史记录……

  只是想»象很丰满,现实很骨感。如今在“限薪令”频频传出的背景下,金融圈ι的日子过得怎么ⓢ样?高薪的神话还能持续吗?

  1.

  &#25bc;VC和投行,日子难过 Μ/

  6月初,网上流传一份高瓴资本内部人士的聊天Β记录,大意是说高瓴正在进行无差别裁员,♡“消费૜组全裁,TMT组优化以及转去看科技”,这个情况也是大部分头部美元基金的境况,早在去年,个别头部基金也出现将整个消费组、教育组都砍掉的情况。

  早前曾有报道,几家大型中资投行计划逐步裁减IB(投资银Þ行)、ECM(资本市场)等多个部门共约30%员工。去年,中资投行才刚刚扩大在港业务,原本以为那些在美国上市Ò的中概股对赴香港&#256d;二次上市会引发强劲的IPO需求,然而在一系列黑天鹅事件的冲击下,最后,预期中的上市潮没有到来。

  而VC和投行,一个是负责ℑ给上市前的企业提供资金的,搏的是企业估值不断升高最终上市后的退出,从而获得&#256e;巨大的财务回报;一个是专门提供企业上市的全套流程服务,收取一个百分比作为自己的服务费,想想一个企业价值多少钱,这个小小的百分点就足能让一个Θ小小的团队赚得盆满钵满。

  论赚ⓙ钱的逻辑,二者都是仰赖于不断发૧展不断增◯长的企业价值。

 ∨ 作为职场“老钱”,VC和投行可以说是常年傲居金融行业઩地位及薪资鄙视链的顶端,如今却也未能幸免,઼说到底,还是金融这个行业确实到了周期的底部,甚至只是底部的开始。

  对于VC来说,今年可能是过去十几年里难熬的,因为募资、投资金⇑അ额均大幅下滑,投资案例数量下跌幅度超乎想象。&#260e;

  清科研究中心数据显示,在募资端,2022年1月VC/ωPE市场࠹共计372支 基金完成新一轮募集,同比下降31.6%;披露募集金额的326支基金共募集1050.59亿人民币,同比下降41.1%。

  而这一数据到了今年2月变为ઢ:共计188‰支基金完成新一轮募集,同比下降42.7%;披露募集金额的174支基金共募集࠷537.84亿人民币,同比下降49.1%。

  投资端的变化更为明显——2022年1月,VC/PE市场共发生337起投资案例,同比下降63.6%;其中披露金额案例295起ਭ,共涉及è投资金额616.75亿人民币,同比下降4⋅8.8%。

  到了2月,仅发生255起投资案ભ例,同比下降70.1%;其中披露金额案例221起,共涉及投资金额330.2ö9亿人民币³,同比下降74.6%。

  ਲ਼前两天看《投资界》的一篇文章说,一名985本科海外名校硕士的00后女生,年初通过内推进入北京一家名气不小的ⓢVC机构实习,120元一天,与她一起的还有两位清北本科的学霸。在打听到转正后的薪资也不过一万块出头时,她选择放弃了。′

  金融圈历来流传着一条鄙视链——对冲> ¹PE/VC > 投行 > 咨询 > 商业银行> 保险公司 > 四大 ,能进入这个圈子的往往°都是名校精英。“金融民工罢了,我见过知名人民币基金投资分析师岗位开出5000元的月薪,甚至VP(副√总裁)一个月也只拿到一万五。”文中一位业内人士透露说。

  的确,过去十几年金融行业从一级市场到二级市场ળ,从人民币到美元,从股权到债权,一路高歌猛进,一ઢ路高薪招揽人才,毕业生起薪从30万、到50万、到7Æ0万,直逼百万,都已不再是神话。

  但实际上,真正暴富的人,一直都是处在金字塔塔尖的人。Ε而那些没享μ受到时代红利的人,在艰૮难的大环境下只能更加艰难。

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◐  2.

  ⊂/ “没太多奖金了∅,也很正常”/

  “两ૢ年前就卷不动了”,现在卷也没用了”。以ઢ上,已经是当下金融人的共识。

  要知道▒,金融赚到钱的底层逻辑是欣欣向荣的实体经济ਖ਼,金融绝无一枝独秀的可能。金融的本质是把有闲钱的人提供给需要用钱的人,从中赚钱利差,这个前提是有人☞需要用钱。

  光景੣好的时候,喝¬酒吃肉,光景不好的时候,勒紧裤腰带。这也是投行人正在经历的真实生活,这也是颠扑不破的经济∧周期。

  只不过,È人都是经验的૎动物,本性也都是⊃短视的。目前处于泥潭之中的金融人,尤其是那些没有经过漫长的债务周期的年轻人,很难拍着胸脯说:嗨,没事儿,这就是周期,再过5年就好了,现在躺平,积蓄力量,5年后又是一条好汉!

  我认识的∝L先生就ë是一个典型ƿ的例子。

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  L先生刚毕业就去了顶尖投行,见å证过中国IPO井喷的时期,作为核心成员亲历过各种国字头企业的વ上市,也赶上了互联网的两次大爆发,自然稳稳地抓住了每一次致富的时代机会。

  虽然理智告诉他,这样的只胜不败不可能一直持续下去,但真正走到今天这样的局面,他似乎还是很难接受。就像10年前我以为“油头ਭ加皮鞋亮瞎方圆五公里”的L先生能一直维持住他的神仙颜值,但是如今险象环生的发际线危机和褶皱↑的裤腰带也说明了一切ç。

Χ“没太多奖金了,也很正常。裁员不至于,我是业务骨干,裁谁也不会裁我。就是也不知道干啥了,没有什么向上的阶梯,不差钱,也૩不开心,啥也不想买,到处看机会也到Ê处看不到机会。”

ϑ

  3.੨⊆

  Α“不裁૜员ò,但降薪是在所难免的了”/

  这一波打击之于金融业的影响,最快最疼的一拳头其实是锤在了VC机构身上੣,ð也就是平时在一级市场里搜罗好公Φ司好项目并给他们投钱的投资人身上。

  由于这份行业自带的光环和相当Τ不错的薪酬,一直吸引着最优质的ਰ人才投身于此,和投行的金领地位不相上下,只是一个专注在⌊一级市场(VC),一个专注在二级市场(投行)。

  然而中国VC让年轻从业者腹诽心谤的⇑一个事实却是,VC合伙人招了一帮年轻能social的小朋友天‾天出去勾兑信息找项目,然后让他们疯狂做投研,但心里门儿清,知道自己才是最终决策者,是keyman甚至是one man,而“小朋友”们则更像是体力劳动的工具人,目的是不要遗漏信૪息就行,妥妥的人海战术。

  如果„海水一直不退潮,这个战术未必不会奏效,小朋友未必熬不出头。然而事‾实却是,中概股业绩不及预期,甚至被要求退市,其他等∠着熬出头的公司赴美IPO时间表遥遥无期。

  过去十年是中国投资行业最繁荣的十年,大中华区VξC/PE管理资产规模从&#266a;不足2000亿美元猛增至1.78万亿美元。美元涌入中国VC的钱从2013年、2014年开始起飞,到20‏18年、2019年达到顶峰。中间虽然经历过几次所谓的“资本寒冬”,但整体趋势都是向上的。

 ા 直到2Ψ⌊022年,募资状况急转直下,中国的美元VC们可慌了。

  VC圈的最后一次妖风结束于≠2021年底的消费品投资热潮褪去,自此,VC们开始抱团硬科技赛道,其他一″概打入冷宫——硬科技这种东西,可不是看护肤品、食品饮料赛道,随便一个985的毕业生就能看懂说明白的领域&#266c;,于是……

  美元VC的小伙伴,尤其是那੏些在最后ા一阵妖风里加入了消费品投资大军的小伙伴,纷纷ૢ陷入了失业焦虑,思考着人生后半场的何去何从。

  比如2020年看了227个࠽消费项目的投资人小V。“降薪是在所难免的了,裁员甚至我也考虑过了,我们老板已经跑去美国和LP亲自道歉੍了,不知道他还能不能回来,带着怎样的消息回来☏。”

  在小V 看来,最好的结果是,他Â马上被调去看硬科技赛⌊道,“但我能在这里闯出什么事业呢?谁知道硬科技会不会也撑不过2年就灰飞烟灭了?一会儿消费升级,所有消费品都要Ν重新做一遍,一会儿又全面走向中国制造?”

♡  不过说完上述的情况,你该不会真的以为VC没钱了?不,他们只是∝不投那些你熟悉的领域了!也不അ投这里了!

  但钱,总ર是能领‌先于ી我们嗅到机会的味道!

  最后,再给大家讲一个励志૯小故事,经纬创投的创始人张颖曾经在¿投行工作时,遇到经济危机被裁员了。面临着巨大的压力,在两个星期的时间,张颖投出了两千份简历,最终他拿到了一个oôffer,后来一路成长为了现在的张颖。

  ક注意,2000份简░历,只拿到一੘个offer,但一个offer就够了。

  和所有ς还在困境中摸索的金融÷人共勉。δ

  Ã(憨金融八卦女频道એ)

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