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ણ ⁄证券时报记者 ⊆邢云
3天之Ņ内，湖南5家上市国企披露控股股东战略重组事宜，湖‘南国资改革提速推进。
7月3日晚间，金健米业公告，控股股东湖南粮食集团有限责任公司（下称湖南粮食集团）拟筹划战略重组事宜；新五丰公告，间接控股股东湖南省现代农业产业控股集团有限公司（下称现代农业集团）拟筹划战略重组事宜；华升股份公告，间接控股股东湖南省国有资产管理集团有限公司ੈ拟筹划战略重组事宜。另外，7月1日晚间，湖南黄金、华ⓘ天酒店先一步披露了控股股东重组事宜。上述公告均称，重组方案尚未确定。
接近湖南国资委人士向证券时报记者透露：这是湖南国资改革推进的统一部署，方向或为“主业归核，资产归集，产业归位”«的地方国改战略规划，相关重组õ方向和细节应该会很快披露👽。
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打响“收官之战ó”
虽然目前上市é公司公告并未ૉ披露更多▥信息，但可从近期湖南国改动向分析上述企业重组脉络及时间节点。
根据湖南省人民政府网站信息，6月17日上午，湖南召开省属国企ⓤ改革领d0;导小组20👽22年第一次会议。
会上强调，湖南要全面落实国企改革发展重点工作，聚焦现代企业制度、资本布局结构、市场化经营机制等难点，做精做深“双百行动”、“科改示范行动”等专©项工程，确保ৄ国企改Ρ革三年行动各项任务“务期必成”。
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湖南在国▥企改革三年行«动“答卷”上表现亮眼。
按照国企改革三年行动计划，全国所有国企须在2ƿ021年年底完成整个行动的7↵0%目标任务，湖南完成了8∝5%。
截至202થ2年3月末，湖南20户省属监管企业工作台账明确的改革任务总数共1561项，已完成Û1ੌ464项，整体完成率为93.79%。其中，轨道集团、黄金集团、兴湘集团完成进度较快。
全国层面来看，国务院国有企业改革领导小组办公室主任、国务院国资委a0;主任郝鹏在5月举行的地方国企Á改革三年行动推进会上表示，国企改革三年行动已整体进入全ઽ面收官的关键阶段。
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因此，在7月伊始，湖南省属国企密集披露重组规划，意味着湖南打响了国企改੩革三年Ü行动的“收官之战”。
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遵循“主∋业归∅核”思路
那么上☜述湖南省属▣国企的重组方向和脉络在哪里？ਬ
上述人士表示，湖南国改将按照“主业归核，资产归ß集，产业归位 ”的思路，加快省属国企布局结构调整与企业重组整合☻。
公开资સ料显⊕示，华天酒店控股股东湖南省酒店旅游发展集团有限公司为湖南的国资文•旅实业平台；现代农业集团的定位是湖南农业产业化龙头企业和高效农业投融资平台；湖南黄金集团则是湖南矿业资产平台。
按照这个思路，湖南国资相ⓓ关“同૨类项”产业应向上述平台公司归集。
此外，值得关注的是，6月1日，湖南省属监管企业有关资产资源整合工作推进会召ઍ开，3家科研院所、6家企业非主业资产资源以产（股）β权无偿划转方式整合。
其中，湖南万安ξ达集团有限责任公司所属湖南省张家界京∴溪国际酒店有限公司整合ઞ至湖南酒店旅游集团；湖南万安达集团有限责任公司所属湖南网岭伍零贰饲料有限责任公司整合至现代农业集团；湖南兴湘投资控股集团有限公司所属湖南兴湘环球投资有限公司整合至湖南粮食集团等。
上述涉及ਊ整合的9家企业ੜ被要求在今年6ⓙ月底之前全面完成划转工作。
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