龙湖集团的稳健看5点:融资、土储、销售、现金流、交付|龙湖集团

发布日期:2022-08-17 11:30:30

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  毫无疑问,我国房地产行业自去年下半年以来进入了超过1年的深度调整周期之中,面对大面积的疫情干ⓖ扰、经济增长降♪速“、居民购房意愿降低的影响,内房企在销售降速中逐渐分化。

  相较而言,龙湖集团尽管在销售端受行业贝૧塔因素影响有所下滑,但凭借着一直以来稳健的经营风格、多元化的业务布઒局、资产厚实的底子,财务得以保持稳健,开发交付依然有条不ઝ紊,上半年累计交付5.2万套房源,提前交付率达90%以上。

连续6年“绿档” 今年到期债务已Ρ偿清Ÿ&#263c;

  如果我们以资金为开端,来审视地产开发运营的商લ业模式,那房企的“财–务”无疑是贯穿整个商业周期最为核心的要素,同时也Ã是区别不同房企的经营风格、判断房企能走多远的关键所在。

  截止2021年底,龙湖综合借贷总额仅为1920.7亿元,且平均借贷久期♡长达6.3ⓢ8年,其中短债为145亿元,占比仅为8%,债务结构健康。同期在手现金为元885.3亿元,现金短债比高达6.11倍,为近年来新高。此外,即使剔除预售监管સ资金及受限资金后,现金短债比仍达到3.88,现金流充裕。

  截至2021年底,龙湖的净负债率为46.7%,扣除预⊃收款后的资产负债率为67%,一系列指标均维 持行业内的较高水准,连续六年满足“三道红线”指标要求,龙湖集团平均借贷成本为4.14%,再创ℜ新低。

  显然,截ੇ止去年底,龙湖的财务已然属于“优等生”并还在持续优化。今年以来,作为被监管机构选定的“示范房企”,龙湖累计新发4笔公司债,合计50亿元,融资成本维持在4%左右的水平,跟央企国企融资成◑本几乎持平。

ⓔ  ੬此外,在7月中旬如约赎回到期的4ਫ਼.5亿美元优先票据后,龙湖集团在2022年内再无刚性兑付的债务。

  值得一提的是,近日龙湖已与多家国有及外资银行达成协议,将获得一ઘ笔近35亿港币的俱乐部贷款,预计本周内签署完毕。这打破了近૊年来行业内无民营房企成功发行银团贷款的局面。é

  从保持通¶畅的多元融资渠道、与国企持平的融资成本看,龙湖目前的财务状况是得到了市场聪明资金方充分认可的。且凭借稳健的财务与持续的现金ⓒ流,惠誉、穆迪、标普均分别给予龙湖BBB稳定、Baa2稳定、BBB稳定的全投资级评级ì,是少数获得境内外全投资级评级的优质房企。

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扎根高能级城市ƿ 可抓住复苏先Ç机

  以2021年销售ਬ和债务数据来看,龙湖近Ξ三千亿的销售所占用债务不足两千亿,这在行业内是很低的。而杠杆率低的背后,则是龙湖厚实的自有物业和盈利&#263c;有保障的土地储备。

  截止2021末,龙湖的&#25a1;土地储备合计7354万平方米,权益面积为5047万平方米。全口径面积相当4.3倍于20∉21年的销售量,目前来看,龙湖的土地储备是充足的,短期છ并无新增土储焦虑,拿地自由度相对较高。

  而在•龙湖的土储中,在售项目只进入了68个城市,且90%以上的项目在一二线城市。提前避开高风险的三线及以下城市,是龙湖“销售去化和盈利࠹的保障。

  成本方面,截止2021年底,龙湖总土储的‚平均成本为每平方米5251元,仅为2021年合约销售单价的30.9Ì%。土地储备宽厚的盈利空间,是龙湖较好利润率和盈利增厚权益、降低杠杆率的∞本质所在。

  此外,高能级城市¿的布局▨,还可以在房地产销售转好时抓住复苏先机,实际上,龙湖集团销售已经在行业中率先实现转正。

销ੑ售³已率先…复苏 销售均价坚挺

  克而瑞数据显示,2022年1-7月,龙湖集团累计实现全口径销售额达到1040亿元,销售同比接近回正,明显好于克而瑞统计的百੟强房企近50%的同比降幅,龙湖在行业动荡阶段,始终保持在TOP10行ਫ列。

  由于领先的品牌、产品力,龙湖集团在少数高能级城市深耕并取得了较为可观的市场份额。上半年在重庆、沈„阳、济南、合肥、贵阳、咸阳6地摘得城市销售金额榜桂冠,并在15个城市进入市场前五、35个城市进入市场前&#ffe1;十。¬

  尽管如此,面对行业普遍销售不振,不少房企的股价均面临较大压力,即使是销售量价稳定的龙湖也有被“错杀”的风险。ⓘ对于此,龙湖大股东及主要股东增持2亿股,合计约5≥5.6亿港元,董事长吴亚军表示,她相信行业会回归到正确的轨道,而龙湖这◯样优秀的公司,在行业出清后,会有更大的机会。

  实际上,前七个月龙湖销售回款量价表现均稳定,这或◐也是龙湖上半年流动性和融资环境较好的原因。随着房地产调控政策的逐渐转向,疫情对于经济影响的消退,下半年行业销售有望¹迎来边际回ઍ暖,房企的流动性有望逐步改善。

多¸元现金流成穿越周ટ期的“压舱ਊ石”

  如果说多数房企的资金来源,主要是融资和销售回款,那么对于龙Õ湖来说,还有第三项和第四Ú项资金来源,即自持物业和物业>管理的经营性现金流。

👽  在“空间即服务”的战略下,龙湖集团商业运营、长租公寓、物业管理等经营性业&#260f;务经过多⌈年沉淀,均跻身行业前列。

  2021年,非地产开发业务贡献收入已接近10%。而根据克而瑞披露的数据,2022年上半º年龙湖集团商业及租赁住房的租金收入达到66亿元,即每月仅租金入账超10亿元,全年有望超120亿元ધ,较2021年同比增速或ઍ超20%。

  自持物业相继成长壮大并贡献现金流和利润,成∋为公司穿越周期的“压舱石”和“稳压器”,也是行业周期发展中可攻可Ô守的利器。截止去年末,龙湖商业开业总建面594.23万平米,目前在建投资物业27个。预计今年开业的将有18个,合计建筑面积将达到751万平米,这将为龙湖今年全年业绩及现金流奠定基础。

  此外,龙湖的物业管理业务也在2021年贡献了84亿营收∴,成为继物业开发、物业投资后的第三大业绩贡献力量。且物业管理的现金流稳定性和成长性Ä较租金收入更佳,加上轻资产输出的空间,有望成为龙湖今后的重要增长极。ૉ

90%ò提前Ù交付率 上半年结转收入有保障

  龙湖凭借着稳定的现Æ金流,成为上半年保交付的领军企业。据乐居统计,龙湖集团高品质交付了位于49个城市的76个项目,合计83个组લ团共52š500套品质住宅。成为继碧桂园后的交付数量第2的房企,明显高于其销售排名,且提前交付率90%以上。

  实际上,房企的交付和销售是ઽ相互依赖的关系▤。好的销售回款,是提前交–付的保障,而稳健的交付,反过来又是销售的口碑和信用,因此两者容易形成良性循环,或者恶性循环。

  客户对龙湖提前交付的满意度高达91%,此外,龙湖还不断ξ升级交付体验,上线“云交→付”,“交房即交Δ证”等服务,这无疑将再度提升其品牌力和信誉,明显助力销售端回暖。

ੇ  ë超预期的交付,将带来可观的结转收入,在上半年物业、租金收入稳健增长的前提下,预计ક龙湖上半年将时间可观的业绩表现。

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