达利食品业务失速致净利降15.3% 许世辉砍掉2亿经销费或为“守城”|达利食品

发布日期:2022-08-30 09:26:08

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પ  来源&#256d;:长江商Ô报

  长江商报消息™ચ ●长江商报见习记者 潘瑞冬‌

  休闲食²品‰巨头达利食品(03799.HK)上&#25a1;半年的业绩不容乐观。

  日前ª,达利食品公布了2022年中ⓗ期业绩સ,上半年实现营业收入103.18亿元,同比下滑8.6%;净利润为17.06亿元,同比下滑15.3%。

  值得注意的是,Š除了家庭消费分部ਫ微增2.8%之外,休闲食∨品分部和饮料分部分别下滑了6.8%和29.65%。

  在业绩下滑的同时,达利食Χ品的销售及经销费用不增反降,从2021年同期20.42亿元收缩至18.43¡亿元,减少了&#25b2;1.99亿元,“守城”意味浓厚。

  ੑ和其¢▒正凉茶营收骤降35.4%

  8月 26日晚间,达利食品公布2022年中期业绩¨,º1—6月实现营业收入103.18亿元,同比下滑8.6%;净利润为17.06亿元,同比下滑15.3%。对此,达利食品表示,原材料价格大幅上涨,对下游行业整体盈利能力带来压力。

  分业务来看,今年上半年,达利食品仅家庭消费分部收入实现增长,同比上升2.8%至17.26亿元;休闲食品和即饮饮ⓣ料分部收入分别为45.28੕亿元、2³9.65亿元,同比都出现了下降,下降幅度分别为6.8%、19.5%。

  同时,达利食品整体毛利率比去年上半é年下降3.1个百分点至35.2%;净利润率为16.5%,同比下降1.3‘个百分点∪。

  分产品来看,美焙辰作为短保面包品牌,在消费者健康意识Λ觉醒以及消费升级的背景下,上半年销售收入上升了7.5%至6.60亿元,也是达⊂利食品增幅最大的产品,然而,相比去年52.4%的增速,也放<缓不少。

  此外,豆本豆作为国内豆奶的领军品牌,在今年上半年»也尽显疲态,2022年上半年销售收入仅增加0.1%至10.66ૄ亿元,∼可以说是原地踏步。

  更令市场担忧的是,和其正凉茶不仅未能保持上年营收规模,还大幅下滑了35.4%至6.76亿元。对此,达利食品的解释是,受છ疫情影响导致营收下滑。看来,其通过老品新作,传承经典叠加时સ尚的做法,并未打ⓦ动年轻人。

  不仅如此,功能饮料的业绩也不尽如人意。曾经对标东鹏特饮的乐虎,上半年销售收入仅为17.51亿元,同比下降了7.8%;而同期东鹏特饮的营业收入为42.√9∴1亿元,同比增长16.54%。现在看来,达利食品曾重磅推出的乐虎差了东鹏特饮好几个身段♥。

  值得一提的是,达利食品ⓒ曾定下发展目🙀标:力争在2025年之前培育出四个百亿品牌——达利园、乐虎、豆本૎豆和美焙辰,现在看来,这一目标似乎遥不可及。

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  中国食品产业分析师朱丹蓬在ℑ接受长江商报记者采访时表示,“达利食品旗下仅有达利园可以实现目标。当下,快消品行业的大单品时代已ä经过去,其余三个品牌基本难以实现该目标。”

  净利Í增速连续4૧年੟下滑

  值得注意的是,达利食品上述疲弱的经营业绩,还是在放宽经销商账期&#263f;的前提下取得的。੖换句话ê说,公司上半年的业绩还有可能更难看。

  根据2022年半年报,૪达利食品上半年的贸易应收款项从2021年的13.71亿元增加至14.55亿元,增幅6.1%。对此,达利食品表示,受国内疫情影响,其放宽了部分渠道经∀销商的信用政策,从而导致该数字有所上升。ਨ

  与此同时,应收账款的周转天数从ⓦ去年的18.3天,大幅增加至24.7天。业内人士表示,周转天数增加,意味着达利食品⌉的造血能ⓔ力相对此前会有所下滑,并且坏账的风险更大。

  不过,令市场不解的是,在营收艰难的境况下,创始人许世辉似乎无意扩大市场份额,反而萌生收缩之¤意。数据显示,今年上半年达利食品的销售及经销费用不增反☏降,从2021年上半年的20.42亿元收缩至1Œ8.43亿元,减少了1.99亿元,“守城”意味浓厚。

  事实上,达▒利食品营收止步不前,从2018年之后就开始显现出来了∝。↔

 Ý 根据历年财报数据,2018年至2021年,达利食品实现营业收入分别为209.26亿元、214.Œ45亿元、210.24亿元、223.70亿元,同比增长分别为5.41%、2.4ù8%、-1.96%、6.40%。

  从2018年ਫ਼开始,其营收增长开始进ß入Ó个位数时代,2020年甚至出现了负增长。

  回头看净利润,达利食品2015年上市,当年净利润增速高达40.24%;2016年的增速即大幅੩下滑进入个位数,此后一直在个位数徘徊,20Η18年至2021年,净利润增速分别为8.26%、3.31%、0.2ય1%、-3.21%。

  对此,朱丹蓬在采访中表示,“从整个产品端来看,达利并没有太多的自主品牌,在产品的研发上基本以追随和模仿▤为主”。事实上,在快消品生命周期越来越短以及创新和个性化需&#25d0;求不断增强的背景下,达利▨食品曾经的“拿来主义”已经不适合当下的时代了。

  不过,值得一提的是Ô,在下 半年的展望中,达利食品还是重点提及了美焙辰和豆本豆,同时提出了其高端化­策略,试图通过创新产品巩固行业龙头地位。

  与此同时,在饮料产业方面,还提到了提升经销商和团队激℘励机Æ制,加大老品新作力度,在渠道拓展Ù上,坚持全渠道策略,扩大现代渠道覆盖,强化新兴渠道建设。

  但从前述销售和经销费用数据来看,Ņ至少在经销商和渠ૠ道的拓展上,达利ੑ食品似乎并未做太多努力。

  在二级市场上,达利食品的股价也随着营收增速的放缓而随之下滑。具体看,2018年1月24日,达利食品股价达到上市以来的高点7.0੆39港元/股之后,一路下滑至2022年8月18日低点3.420港元/股,跌幅为51ગ.41%Θ。截至8月29日,达利食品股价报收3.61港元/股。

 &#256f; 达利食品。−长江商报记者 吴薇&⊄nbsp;摄

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