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转载૩自：cnBeta
越来越多的全球行业巨头，打起了NFT的主意。Meta（全球最大的社交平台）、Ticketmaster（美国最大的票务平台）、耐克（χ全球最大的运动品牌）、NBA（全球最大的篮球赛事）、路易威登（全球最大的奢侈品集团）.'…..越来Ç越多的全球行业巨头开始重视NFT业务，而其中布局较早的企业已经获得了可观的收入。
自NFT流行以来，全球最大的篮球赛事NBA‰从中获得营业收入超过10亿美元；全球最大的运动品牌耐克和阿迪达斯都从中获得近2亿美元和近1亿美元的收入；全球最大的奢侈品集团路易威登的收入更是难以统计，旗下知名品牌：纪梵希、宝格丽、路易威登、轩尼诗、迪奥、Tiffany等都已经销售了各式各样ટ的NFT……而这些巨 头布局NFT并且获得不错的营收，普遍只用了一年多的时间。
近半年来，一个趋势愈发明显：越来越多的ⓞ公司，特¦别是“全球性的龙头企业”开始或者加大了对NFT的投入程度。而这些龙头企业，又直接അ带动了整个行业进入NFT。
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NFT（非同质化代币），一种基于区块链技术的数字凭证，被认为是一种独一无二的数字资产。在线下世界，村上春树的一本实体书，只有几十元，因为市面上有千万本一样的。然而村上春树如果通过NFT平台在网络上Þe;将自己的《挪威的森林》做成限量发行的NFT，那么NFT的价格可能是几十万甚至上百万元。同理，无论是路易威登、耐克，还是NBA，他们都有自己经典的甚至可以载入史册的作品，而且它们仍在不断创作出新的作品或者精彩时刻。而这些精彩的、给人们带来感动的作品◈，在之前的技术体系下，无法直接给企业带来即时的收益，NFT的出现改变了这一点。
હ 人们Ν发现，越是口碑好、客户忠诚度高、拥有海量用户、品牌力持久的企业，NFT越能给企业带来更多收入。由此，NFT成为了一些百年શ老店的印钞机。
这只是开始。NFT如野蛮人一般在现实世界横冲直撞，试图仿效૯互联网，将其影响力带到全球的每一个角落。而第一批因NFT而实▥现业务迅猛增࠽长的大型企业，即将诞生。
µ¢“印钞©机”
NFT，正µ处于大规模η采用⊗的临界点。
据不完全统计，已经有💼超过30个行业开始规模性布å局NFT，其中便包括奢侈品行业、运动服装行业、汽车行业、体育赛事、互联网行业、ç媒体行业、影视行业、音乐行业、食品饮料行业等。
而判断NFT是否能被大众接受，在哪些行业、哪些领域能率ˆ先获得用户的亲睐，销售额是一个值得关注的d0;指标。据区块链公司Flow数据显示，NFT已经为全球知名篮球赛事NBA赢得了超过11.7亿美元的收入。NBA的NFT项👽目NBA Top Shot获得了用户的广泛好评。
如今，NBA Top Shot已经有超过100万用户，NBA会将球星们的进球视频制作成–NFT，让粉丝们自由购买、交易和收藏。当布莱恩特纵身一跃拿下关键一球时；当C罗帽子戏法，改变赛事终局时，那一刻的精彩，人们希望将其收藏。而NBA等发行商通过NFT技࠽术确保了那一刻可以被记录下来并被形成有唯一收藏价值的NFT。
NBA成功将NFTⓑ推广带到大众，并不是个例，是可复制的。比如美国国家橄榄球联盟也推出了NFT业务，截止2022年8月26日，已获得ડ了7870万美元的收入。
虎嗅发现，从篮球、橄榄球、足球、网球……几乎所有大型体育项目，都有在推动NFT与这些赛事的结合。NBA是其中的佼佼Κ者，它本身就有强大的号召力，有着丰富的体育数据资源。而在此之前∈，这些数据并没有太多商业上的价值。Π
NFþT的出现改变了这一点ੈΞ。
◯除了运动赛事之外，NFT也获得了各大运动品牌的青睐。目前耐克和ੌ阿迪都在NFT中收益颇多，耐克目前已经获得了超过1亿美元的收入，而阿迪⊕达斯的销售额也正在向这一数字接近。很难想象，NFT这一新的技术形态，在很短时间里就给许多传统企业带来几亿甚至几十亿元的收入。
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而100个亿的小目标，似乎正在向第一批进入NFT的大°型企业招Ó手。
与耐克等运动服装行业相∃似，奢侈品也是Λ一个天然与NFT相融的行业。对于优质的、高端的消费品牌而言，为用户提供独一无二定制产品和感受，一直是其追求的目标。然而很多企业花重金打了无数的广告，其效果也只是阶段性的，而且企业往往无法从技术层面解决这一问题。比如售价33万元的Tiffany NFT限量项链20分钟被抢光，它的特点是虚实结合，当你线上有一个NFT项链的同时，也将在线下获得同款实体的项ਮ链。
需要指出的是，NFT仍是一个过于早期的技术或者产品形态，很多产品并没有经受时间的考验，也并不可能在很短时间里就能较为公平、稳妥地体现数据的价值。目前甚至大多情境下人们购买NFT，并不都是由于认可一件事的价值，很多只是છ纯粹炒作。这也是一项新技术在发展过程中，ⓕ不可避Š免要遇到的市场鼓吹泡沫的过程。
NBA收入超10亿美元、耐Τ克收入接近2亿美元、Tiffany等各大奢侈品品牌持续发ਖ਼力……NFT以迅雷不及掩耳之势闯入了各个行业，似乎每个行业它都能融合进去。摆在人们面前的是另外一些问题：这种商业模式能给实体经济带来哪些更多助力？它是可持续的吗？谁会成为第二个、第三个仅从NFT业务中便能营收超过100亿元？
除了营销，NFT还Ǝ能做‹什么？Ð
一位互联网大厂战略投资经理曾提›出一个灵魂拷问：NFTખ对实体经济有什么影响¶？
这个ćb;问题，直接关系到NFT是否能触达到10亿人甚ੜ至更ç多的人，也是目前从美国到日本再到中国，许多官员和企业家都在思考的一个问题。
前CFTC（美国期货交易委员会）主席在他写的新书《CryptoDad》中也提到了这个问题，并表达了自己的看法。“ਨ1990年人们并不清楚互联网对实体经×济有什么影响，而不久之后，许多如≥今仍然存在的互联网企业成为了全球经济最重要的推动者，而在此之前没有这种模式，正如现在的Crypto公司或者Web3公司。”
回到1998年，雅虎是当时全球最大的互联网公司之一，而它主要的一块营收业务实际上是将可口可乐、耐克、路易ઝ威登的广告放在网络上。实际上，当时的互联网生态过于单一，人们ⓓ很难看到互联网对一个国家的实体经济的巨大助力。
NFT同样如此，目前NFT给实体经济带来的价值，大多体现在营销方面。然而也有一些企业正在尝试NF¬T能产生的更特别且独一无二的价值。其中，美国最大的票务平台TicketMaster、全球最大的社交巨头Met🙀a，吸引了人们∴的目光。
半年来，Tic ketmaster与区块链公司Flow悄悄启动了NFT试点计划，比如自动向"超级碗LVI特定活动的参与者发放门票NFT作为纪念品。据悉，在六个月的试点计划中，他们铸造了超过500万个NFT。
实际上，和耐克等公司一样，Ticketmaster很早便发现到了区块链的价值，2018年Ticketmasੌter便收购了UPGRADED，一家利用区块链将实体票转换为数字票的公司。区块链可以让每一张票的发行、转售等环节公开透明，任ë何人都可以查询。而黄牛票、假票，一直是票务公司没能ઢ解决的问题。
票务，是一个可以覆盖大部分人群的场景，无论是电影、音乐节、体育赛事还是各种各¬样Λ的Í活动，门票都是一个极为广泛的场景。它也是NFT最容易触达10亿用户量级，并进行大规模破圈的场景之一。
不过ⓟ，区块链技术想要落地到实际场景，并不简单。直到NFT的出现，Ticketmaster发现票务的诸多问题又有了新મ的解法。2022年7月，Ticketmaster发布了招聘NFT票务工具产品经χ理的公告，目标是将票务NFT产品化。
许多行业人士发现了票务与NFT结合的广阔市场。刚晋升为福布斯全球独角兽第六名的Binance便发现了这一点，它强调NFT门票可以解决假门票和倒卖问题。其高管Zoe Wei便表示ý，NFT票务的推出表明NFT具有各种各样的使用场景，他表示基于NFT的门票有可能最终从体育扩展到更广泛的娱乐行业。目前，Binanceⓛ已经与Società Sⓢportiva Lazio合作，为该体育俱乐部在Stadio Olimpico的所有主场比赛推出NFT门票。
在欧美，越来越多的票务公司、体育俱乐部、运动品牌、娱乐公Τ司选择了与Binance、Flow等区块链公司合作，将NFT业务进行拓展Β。而NFT通过其溯源、数据价格化等特性，为这些传统行业解决黄牛票、假票、转售等一系列问题。
除了票务之外，另外一个能率先将NFT展现在大众面前的场景是互联网平台。虎嗅观察到，目前，Meta（美国最大的社交公司）、腾讯（中国最大的社交公司）、Line（日本最大ખ社交公司）、Vkontakte（俄罗斯最大社交公司）、Twit♡ter……全球所有知名¶的社交巨头都正在把NFT嵌入到自己最主要的现象级产品中。
其中Meta在近半年来动作十分频繁，甚至其CEO扎克伯格直接参与到NFT业务之中。扎克伯格希望，NFT 这种具有去中心化、可以与货币直接挂钩、能给网络作品◘定价的数据形态，可以激发Meta生态创作者的创作激情。目前Meta最重要的两个产品：Facebook和Instagram已经允许用户发布NFT。而这两个Ÿ产品几乎触达了全球三分之一的人口。
如果说目前大部分通过NFT获得收入增长的公司，大多都是在利用NFT的营销价值，那∋么票务平台、互联网平台、汽车公司对于NℑFT的使用方式则更加多元，目标也各不一样»。
NFT正在摆脱人们心目中只能产生营销价值的固有印象，解决诸如做假、创ąc;作者经济、汽车零·部件确权等更多实际的问അ题。
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