特斯拉凭什么一降再降?_创事记_新浪科技_新浪网

发布日期:2022-09-22 09:59:26

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ï ∩ 文/潘ⓥ磊

þ  来源:&#260f;੎创业邦(ID:ichuangyebang)

 &#ffe0 ;χ 特એ斯拉又变成了“价格屠夫”。

  一份已经被证实的邮件显示,9月16日-30日期间,提车Model Y&#263b;或Model 3的特Þ斯拉车ⓒ主,如果在店内购买保险,可获得8000元补贴。

  以Model 3后轮驱动版27.99万元的指导◘价为例,算上保æ险补贴后售价为27.19万元ä。

  与以往有所不同的是,到目前为止几乎没有对手Ο▒车企跟进下调车ν辆价格。

  相对于竞争对手,特斯拉能够降价在于其经营策略不同,打法也不同。即便降价销售,依&#266a;஻然能够保持较高毛利⇐率。

  供职于某头部“造车新势力”的张明称,国内车企毛利率低、对供应商议价能ઠ力弱,盈 利模式支撑¬不了降价,所以很难跟进。

  “(降价)对于特斯拉来说是&#261c;常态”,特斯拉可以靠卖软件赚钱。另外,特斯拉持续降本的能力,也让其他车企难以企及——除了核心零部件自研带来઼的降本效应外,还包括从日常经&#ffe1;营中“抠”成本的能力,比如特斯拉从来不在媒体上购买商业广告。

  特斯પ拉不靠“ૌ硬件”‍赚钱

  根据半年报,特斯拉的单车利润超过Ι了1万美元,而且手里还攥着超过180亿美元的&#263b;现金或者现金等价物È,债务却降至1亿美元以下。

  这些数据的背后,是特斯拉在ਰ今年Q1的毛利率ਯ已经达到32.9%¬。

  π汽车分析师李浩认为,特斯拉能够持续降本的஻原因,在于其搭建的核心(零部件)自研模式,比如通过人工智能¾实现纯视觉自动驾驶,“这在传感器成本上就能降低很多”。

  根据中信证券花费&#263d;2个月时间拆解Mýodel 3的发现,特斯拉ι在自动驾驶芯片、4680大模组电池等核心零部件,以及车身一体压铸等方面,均掌握了核心技术。

  这让特斯拉和它的多数竞争对手完全不同——后者需要通过英伟达、高通等芯片巨头采购એ芯片,甚੪ô至还要购买第三方技术公司的自动驾驶系统。

  规模效应也推动了成本降低——特斯拉已经在全球累计生产−了超过3û00万辆汽车,其中上海超级工ⓢ厂生产了超100万辆。

  申万宏源证券研究显示,2018年Q1特斯拉的毛ત利率是-2.0%η,到Q3变成了17.6%,原因就在于产能爬坡后摊销成本降低જ。

  与特斯拉形Ä成规模效应&#263a;相对应的是࠷,“蔚小理”在去年才累计交付10万台,目前还都处于赔钱卖车阶段。

  另外,特ઙ斯拉的商业模式也与大੠多数车企有∇显著区别。特斯拉的运营策略,重点不是硬件赚钱。

 Β 特斯拉在2015年推出了FSD系统(完全自动驾驶系统),当时定价为25β00美元,经历了多次涨ⓠ价后,目前价格为1.5万美元(北美地区)。

  但Γ马斯克⋅认为,FSD系统的价格依然“低得离谱”,并称其可能会涨到1િ0万美元。

  特斯拉2021年财报显示,包括自动&#263a;驾驶¹−软件在内的业务实现营收超过38亿美元。

  摩根&#ffe0 ;士丹利分析师去年发布的一份报告Ÿ认为,到本世纪20年代末,特斯拉卖软件的ⓜ收入将会超过卖车等硬件业务的收入。

  在新造车企业里,小鹏、理想等品牌的智Π能驾驶系统ϖ,一般都是免费提供给用户Î使用,这让其无法获得用户订阅带来的收益。

  供职于“造车新势力”的张明表示,比亚迪也搞零部件垂直整合,对供应商议价能力也∨有,车子销量也不错,但毛利率不高(上半👽年13.5%),“盈利模式很大程度上依然停留在卖Η车层面”。

  降本૨都是Ù“抠”·出来的

  特斯拉和其他车企的不同之૜⊃处还在于从不¶打广告。

  公开资料显示,今年1月-7月,全球汽车广告业务支出为4Δ8亿美元,Î这É中间特斯拉没有花1分钱。

  相反,丰田等ⓝ车企巨头都花费了不菲的单车←૥广告费用。

  马斯克૦称,打广告就是搞营销,而他更愿意把钱投Î入产品ⓔ研发中。

  除了不打广告之外,特斯拉的降本也体现在日常运营层面。其中最为突出的一点在于,跟绝大多数车企不同,特斯拉几乎੖不举办发布઎会。有时特斯拉可能会举行交车仪☎式,但会选择在工厂内。

ਰ  目前中国车企还ý把发布会作为品牌传播的主要方式。比如蔚来汽车在举办第一届NI&#260e;O Day时,据称花费了8000万元——有8架包机、60节高铁车厢,以及多家五星级酒店,用于接待用户和媒体。

  甚至连今年ς8月底θ的成都车ⓛ展,特斯拉都没有参加。

  根据&#266c;《2017←上海车–展招展书》,国内展商的室内标准展台价格为1800元/㎡,这样算下来500平米就是90万元,这还不包括搭建、车辆运输、工作人员等各种开支。

Τ  但特斯੏拉也不是❄完全排斥这种大型活动,今年参加了服贸会。

  Β汽车分Ÿ析师李浩表示,企业降本,其实都是一点点抠出来的ⓡ。

  在2019年特斯拉遭遇财务危机时,马斯克的成本削⊇减计划中包括审查每一笔™支Ǝ出——只要不是与销售和交付车辆有关的必要开支,都将被审查。

  这种对资金的使用í可能也延续到了日常运营的方方面面ÿ。♠

  2019年时特斯拉中国的PR人员曾经Ã表示,☏媒体体验试驾Model 3的时ઐ间为3天——当时多数车企提供给媒体的试驾时间是5天。

  中国车企追不上×特斯拉?૥ੜ

∇  招银国际‘研究部白毅阳认为,中国车企很难追上特斯拉,“直接生产成本、零部件价格、无形资产摊销等,都没法追上”。–

  他指出,特斯拉已经有了技术和品牌护城河,还有持续降本能力,૪“能不断提升国产‍ਊ化率和生产工艺”。

  除了“软件定义汽车”这种商业模式之外,特斯拉不断优化生产工艺,包括ૉ提升国产化率等→,使得其成本能够持续下降。目前国产特斯拉的本地化率已经超û过了95%。

  这让♪特斯拉ઞ即便是降价销售,依然ⓞ能够保持较高毛利率。

  他称,多数车企只能实ι现(产线)柔性生产,但特斯拉却实现了生产过੊程的优ⓒ化降本。

  原博郡汽车总裁助理、供应链专家徐礼德表示,中国车企目前追不上特ૣ斯拉的持续降本能力,主要原因在于两点:一是特斯拉属于全球布局ñ,中国车企目前无法实现这一点;二是特斯拉的供‘应链规划能力强。

  在他看来,供应链的理想状态是,供应商的产能、质量、工੫艺♥等指标,能够与主机厂Æ的需求相匹配。

  “当主机厂需求૧太小,与供应♧商的产◐能规模差距太大时,(在采购方面)就没有议价权,反之亦然。”

  特斯拉能够提供巨量需求,当然也就拥有更大的议价权,“包&#25d3;括质量、工艺、材料、价格以及物流૞周期,等等”ë。

  公开资料显示,当特斯拉宣布在德国柏林建设新的超级工厂时,电池巨头宁德时ì代也在德国中部的埃尔富特落地其首ਯ家海外工厂—ⓘ—前者是后者的关键客户之一。

ઘ  这意味着⊗,特斯拉જ对于供应商有着巨大吸引力。

  新造车“量定生⊆死”ৄ¬

  曾在PSA(ਖ਼标致雪铁龙集团,现为Stell&#263d;antis)担任技术专家、对新能源汽车颇有研究的林铭认为,特斯拉此次降价的核心原因ਫ਼,在于急于扩大销量规模,因为“量定生死”。

  他表示,੐从供应੨链角度看,特斯拉并没有做到比亚迪那种♦级别的全产业链渗透和把控,这种情况下最稳妥的选择,就是迅速把规模做大,然后逐步增强类似于电芯等领域的渗透率。

 π 当规模膨胀后,特斯拉会被视为主流客户,应用的技术甚至能成为行业标准,这能让其获得更强的议∝价权∗。

  到了这一步,供应商甚ω至愿意用超低价格或者亏本去为特斯拉做配套,因为有ખ了特斯拉的巨量需求做背书,可以拿到ë其他车企的订单。

  “৻特斯拉只要把量做得足够大,就能比所有对手拿到更ÿ低的采购价格。⇓”

  他以21700电⇑芯举例,国内外一些大型动力电池供应商对车企的最低报价,完全达不到特斯拉的要求,可能要比特斯拉的(采购)成本价至少੠贵20%。ਬ

  “这非常可怕”,林铭认为,这表明作为特斯拉的▧配套企ø业,这些供应商愿意以超低价格供货,“因为他们知道特斯拉能够撑起那个量”。≅

  特斯拉用这种规模优势,拿到÷了竞争对∫手享受不到的超低◐报价,这足以保护利润率。

  林铭最后Š强Ÿ调,规模优势不仅仅体现在降本上,对于(电动车行业)઻标准的形成也至关重要,比如自动驾驶需要沉淀大量数据,用户数据越多,越有利于推进机器学习。

  É“所以,当在技术上ਠ实੫现了一定程度的领先性之后,相对于迅速扩大用户规模,特斯拉对于资本市场的快速回报并不是很急迫。”

  (注:文૝中张明、李浩等Λ均为î化名。)


(声明:本文仅代表作者观⊂点,不代表新浪网立场。)
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