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11年前，郭广昌将“复星系”旗下的复地集团从港股市场上退市，放在当时楼↑市，堪称“逆行侠”。
当初复地退市，曾引起轩然Π大波，无论被外界认为是郭老板的主动选择，抑或无奈之举，但有两点是清晰的，☜一是复地债务率高企，二是难以再融资。
这种情形，颇有点类似于当前H股内地房企的尴尬处境，但那Î时处于2009年-20φ14年”楼市周期的波谷，仍深深打着“黄金时代”的烙印。
Ï郭广昌将复地退市后，看着其他房企后起之秀一个个登陆港交所，借力资本℘的翅膀使得规模迅速迎来爆炸式扩张。
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继2011年万科首破行业销售额千亿大关之后，2012年百亿房企53家，其中千亿房企增至7家；2013年百亿房企飙到71家，2014年增至80家。
2018年，房企千亿销售额膨胀到30家，2021∴年增至43家。但2022年以来，前8个月千亿销售额的房企又被Ξ严重萎缩到只有૩10家。
坚守“房☎住不炒”下的楼市持续低迷，超乎℘各方预期，虽没彻底将千亿房企打回蛮荒时代，但几十家千亿房企债务爆雷后，信誉崩塌，早已大伤元气。
退市后蛰伏起来的复地集团，明显少了锋芒，郭广昌却开始强推“复星地产”，涵盖૮复地、以“星”开头的地产基金等，以š配合复星全球战略，但相比聚光灯下狂飙突进的地产黑马，虽♠有一些比如在成都打造了复地金融岛，就整体而言，规模已黯然。
年初以来，“复星系”频繁卷入舆论的−涡旋之中，其中蛰Ú伏低调的复Å地集团就是很多动作的直接或间接推手。
近日，豫园股份公告其拟以2.6亿元收购母公司复地集团手上的物业服务平台——ੋ上海高地资产100%股权，宣称布⇔局城市服务赛道，打通人货场“最后一„公里”。
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放过来ⓖ看，复地为何此时要卖？况且，复地还是“左右到右手”ક。
截至6月底，上海高地资产的总资产11·.94亿元，总负债10.47亿元，净资产1.47亿元，经评估后为2.71亿元，最终打折后2.6亿元就卖给了™上市Κ公司豫园股份。
☺ 8月底，复地集团曾☻发布了2022年中期财报，进一步揭开了财ⓖ务堪忧的内幕。截至6月底，复地集团并表口径下的货币资金163.5亿元，短期借款85.7亿元，一年内到期有息债务229.1亿元。
即便是复&地集团母公司，同期末账上货币资金只有1.61亿元，无短期借款，但一年内到û期有息负债56.65亿元，且基本是都是信用债，其中38亿元将在年底前到期。
就短期偿Û债压力而言，无论是੩并表还是母公司口径，复地集团当前均面临着极为严重的资金链高ધ压的考验。
▨ 9月初，豫园股份曾向原控股股东出售了金徽酒6594.3万股的股份，一举套现约19.37亿b2;元，但为之付出的代价就是丧失了对金徽酒的控股权。
此番逆市操作，明显有悖于郭广昌此前收购金徽അ酒时对其的战略χ新Í定位及寄予的野心。但别说复地或豫园，就算整个复星，现在也面临极大的偿债压力，参考悦读《复星系急掉头“卖卖卖”，短债超千亿承压》一文。
∴ 9月13日，复星高科曾披露“21复星07Ņ”回售结果为Ν全部回售20亿元，并计划对其转售，但截至目前，仍未披露该笔债券到底转售了多少，也就是再融资了多少。
文章来源એ：地ˆ产密੫探
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