上半年营收、净利润下滑较为严重

发布日期:2022-10-17 08:38:41

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  »太平鸟飞不进耐克Î领地

  ÷原创 许芸 ä子ઝ弹财观

  随着北半球逐渐入秋,ਲ਼气温骤降,各大服装品牌的新ª款秋冬服装ઢ正陆续面世。

  近期,专注时尚女装、男装的太平鸟发售了2022年秋冬运动时装,正式涉足运动时装领域。显然,Í在业绩δ下滑的重压之下,太平鸟试图为自己৻找到新的增长曲线。

  然而,在运动时装领域,如耐克、阿迪、安踏、李宁等国内外巨头林立‚,太平鸟如何突出重围?在创始人张江平的带­领之下,太平鸟能否挽回颓势ε?

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í  ∞向年轻人示◯好

 υ “PEACEBIRਮD的战略方针就是围绕着年ξ轻人来制定的,26年的发展历史也印证了我们的坚持。”太平鸟CEO陈红朝如是说。

  本次太平鸟发售202ટ2年秋冬运动时装进军运动时装领域,是其年轻化的一个重要举措。据悉∼,太平鸟本次运动时装系列的设计主题为“WE ARE PEACE CREW”,由“AIRxPEACE”与“SPCN”两条产品支线组成,契<合消费者在‘运动’概念上的改变并进行了产品风格的创新。

  ‘子弹财观’在北京市朝ઞ阳区合生◊汇商区太平鸟店内看到,目前,⇐太平鸟运动时装已经在店内上架,不过,整体店面依然呈现休闲时尚风格,与一般的快时尚品牌店面差别并不大,运动时装仅占据少量陈列位。

  当下的¾服‡装行业,Ä流行趋势正悄然变化,年轻人穿衣风格发生变迁。

  近几年,随着滑板、街舞等小众运动接连出圈,追逐潮流的年轻人目光开始转向兼具运动感与时尚感的小众潮牌。今年以ਬ来,飞盘、滑雪、露营等户外运动的发展,更进一步展露了大众觉醒的健身意识和对运动的热情。而中国李宁这样的国潮品牌的火爆也逐渐改ü变了此前国产运动品牌的 呆板形象,让消费者看到了运动与时尚结合的双效魅力。

  显然,太平鸟不愿意错过这一场运动风潮带来的盛宴,▤而追随潮流的变迁,也是其持续多年的"品牌年轻化的结↔果。

  早在2015年,太平鸟就明确了品牌升级的集团战略,核心品牌PEACΘEBIRD WOMEN和PEACEBIRD MEN均્开启了的年轻化转型,将目标客户群ú体瞄准“95后”。

  参加时装周,展露了太平鸟希望更贴近年轻人以及在时尚领域的野心。2018年,中国李Χ宁在纽约时©装周亮相并一炮而红,迅速成为国潮引领者。值得注意的是,彼时,在天猫组织下,太平鸟和李宁一起,是同场亮相的中国时尚品牌之一。20ⓨ19年,太平鸟又以“太平青年GAME ON”为主题,登上纽约时装周和巴黎时装周。

  在国潮、联名款备受年轻消费群体欢迎之时,太平鸟表现也非常活跃。据悉,太平鸟仅在2020年,就推出了5 0余款IP联名系列,既有飞跃&#263e;、红双喜等这样的国产老品牌,也有花木兰、大理寺日志、山海经等传统文化元素,还有新世纪福音战士、火影忍者、樱桃小丸子等知名动漫IP,多角度迎合ટ年轻消费者的喜好。

  在营销上,不管是社Œ交媒体、私域流量还是代言人的选择Κ上,太平鸟都试图ñ更贴近年轻消费者。

  开网店,⊆培养网店直播团队,在¾微博、抖音、小λ红书等社交平台进行互联网精准营销……都成为太平鸟获客的重要方式。

૙  粉丝经济,也是太平鸟“狩猎”年轻消费群体的重要手段。目前,年轻人所熟知的明星王一博◐是太γ平鸟的全球代言人,而欧阳娜娜则是太平鸟女装全球代言人。

  “我是因为王一博才知道太平鸟这个品牌的。”王一博的一位“95后”粉丝刘一一告诉‘子弹财观’,在2021年10月太平鸟官宣王一博为全球代言人后,她很快就在之后的双十一购入了一件当时主推的羽绒服,“一是给偶像冲一下销量,એ也相信他代言的品牌不会差;二是羽绒服是我冬季刚需,这款羽绒服的设计还不错,两面穿♦的,双十一价格也很优惠,券后价不&#263d;到700元。”

  ⓨ显然,不管是વ曾经发力时装周、做国潮,还是如今进军运动时装领域,太平鸟各项举措的背后,都是在ζ往年轻化一路狂奔。

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  √难解的੊同质ࣻ化难题

  “有竞争才会有进步,守࠽着已有的成果是没Τ有未来 的,太平鸟一直以来坚持的DNA是‘不创新,就等死’,这也是太平鸟能够一直跟随时代前进、不断发展的关键因素。”太平鸟创始人张江平曾表示。

  但在太平鸟往年轻化快速跃♠进的同时,其被指疑抄¢袭小众品牌的“创½新”方式却频频引发争议。

  2021年10月,国内一家小众原创服装品牌官方微博、时尚博主SOS_SEAMSTRESS称,其旗下一款服装被太平鸟“1:1抄袭”“甚至四颗ક不同扣子的位置一丝不改、一模Ô一样”。而后,被指抄袭的服装被太平鸟下架લ。

  太平鸟曾推出的一款蓝白条纹上衣,跟原创品牌MostwantedLaÆb旗下服装相似,并被MostwantedLab吐槽:“没想到”“记得大身和袖子Ë要把条纹对齐,这样费点纱线但是更好看”。ⓜ

  此外,网友指出,太平鸟一些产品与‡小众品牌AnnoMundi、³知名快时尚品牌Zara、知名潮牌Off-White以及韩国品牌FREI等诸多品牌的一些服装&#25a1;均存在类似之处。

  不过,对于外界的“抄袭”质疑,太平鸟方面回应媒体称,自己有专门的品牌 设计师和摄影团队,“如果真¾的涉及抄袭问题,原创品牌可以走法律途径,我们ਭ这边也会专门有对接的。”

  “我发现如今的服装品牌,可能会有互相‘抄来抄ì去’的现象。比如我之前想ρ买太平鸟和飞跃联名的一款很火的黑色羽绒服,活动价大概四百多,但走在大街上或者逛淘宝,发现到处都是和这件衣服类似的款而且更便宜,我再买会像个冤种,所以还是放弃了。”27岁的张婷ⓔ婷无奈对‘子弹财观’表示。

  对于张婷婷而言,太平鸟对她ñ有特殊意义,“我和我老公的第一件情侣装就是在太平鸟买的,是一款棉服,正价大概是700元左右。”也正因此,张婷婷坦言,Ï当初在微博上看到有网友指出太平鸟抄袭时,她内心有些许失望,“我算是太平鸟老客户了吧,上学时经常☺买乐町,现在也会给妹妹买,毕业后会买太平鸟一些轻熟风的衣服上班穿,但现在选购时我可能会更加小心谨慎一点。”

  大众喜好日新月异,服装的审美也趋向多૎样化,这给了诸多品牌崛起的机会,ƒ但同时,服装行业的内卷也愈发严重,当服装品牌出于迎合消费者的需求、扩张影响ઝ力而加快了更新换代的速度,“同质化”也成为太平鸟们发展路上的一大坎。

  作为快时尚品牌,产品需要不断地推陈出新,尤&其是在推出新的产ñ品支线的情况下,就对品牌研发能力੤提出了新要求。

  然而,–从太平鸟近几年的研发费用来看,其更多的资金其实是放在了营销上。Ë也因此,外界一直有关于“太平鸟‘重营销轻研发’”的质੕疑。

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  ‘子弹财观’查阅太平鸟近几年财报了解到,2020年、2021年↔和2022年上半年,太平鸟销售费用分别为32.73亿元、39.48亿元和16.64亿元,占营收的比重分别为34.86%、36.ⓜ16%、39.65%,呈现不断上升的趋势。

  与此同时,太平鸟的研发费用的投入变动却并不大。2020年、2021年和2022年上半年,太平鸟研发费用♥分别为1.16亿元、1.52亿元和5564.99万元,占营收的比重分别为1.24%、1.39%、1.33%。同期,太平鸟销售费用是研发™费用的约28倍、26倍和30倍。

  鞋服行业独立分析师程伟雄对‘子弹财观’表示 :“这样的研发占比肯定是偏少的੘,但不只是太平鸟,中国所有的品牌都差不多,包括安踏、李宁等运动品牌。安踏、李宁研发占比会相对é高一些,有两三个点,但跟阿迪、耐克六七个点的研发占比相比,相对来说也是偏低的。”

  “优衣库、Zara这样的国际品牌做研发从面辅料做起,不只是单纯做款式的è研发,但国内很多品牌研发单纯只是在衣服款式这一块做,画个图或者找个流行趋势咨询,真正在面辅料深度的研究方面做得还是不够。而是花更多的精力去É做促销推广。”∉程伟雄补充道。

  在程伟雄看来,国产品牌热衷做营销、请流量明星做广告,从某种角度上来说,ય其实是对自己的产品不够∀自信,产品同质化的问题也难以解决。“可能把商标去掉,这些品牌的产品看起来都差不多,只是价格、logo不一样而已,如果不做广告、促销不到位可能就没生意。这几年我们很多时尚品&#25c8;牌走不出去、被边缘化的核心原因就在这里。”

  仅以近几年爆火的国潮、跨界联名风为∧例,太平鸟仅在2020年,就推出了50余款IP联名系列。然而,国潮虽然让众多品牌焕发了生机,但当行业内参与的品牌多了,联名款铺天¼盖地而来,实际上也失去了ય这些风格问世时的独特性。

  “最近几年,很多鞋服都是走国潮风或者是&#266b;联名风,我也买了很多联名款。但现在联名有点泛滥了,当品牌频ਲ਼繁推出联名款,设计࠹却不够出彩,甚至只是挂个logo元素,我已经审美疲劳了。”26岁的陈佳告诉‘子弹财观’。

  º“以前一个产品可以打通大小城市,但现在用户需求Š是多维化的,用户标签很难刻画,特别是年轻用户。没有真正好બ的东西去满足他们,很难引起共鸣。”程伟雄对‘子弹财观’表示。

  在程伟雄看来,κ国潮从2017年发展到现在5年时间,已经进入一个理性化的阶段。“消费者对国潮的理解,不再单纯只是有个中国字就是国潮。国潮也需要做深度,不是弄个中国字主题、把某个朝代的东西放进去就是国潮。而是需૮要品ય牌真正去了解中国文化,做出有品质、性价比的产品,真正把文化精髓和品牌产品有效结合起来。”

  “这几年的疫情其实是加剧了服装行业௄的竞争、迭代,会让一些头部品ⓙ牌或者新兴品牌走自己的差异化道路,甚至‘逼迫’太平鸟这样的á品牌去做运动。”程伟雄说道。

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  颓ι势下的新ϖ难’题

  进入不熟悉的领域经营,从太平鸟的成长轨迹来看,早有先例可循。回顾÷太平鸟的发展઴,是一个不断扩充品γ类成长的过程。

  1996年,在张江平带领下,太平鸟得以创立。最初,太平鸟主要走休闲男装路线。ς到2001年,太平鸟女装创立,聚焦都市女性;2008年,LEDIN乐町创立,聚焦18ੇ-25岁年轻时尚的઱少女;2011年,太平鸟又推出了Mini Peace太平鸟童装;2013年,太平鸟旗下MATERIAL GIRL正式进入中国市场,以20-28岁的COOL女孩为消费人群。

  当前,运动‏市场高速发展,“运动风”受到年轻人欢迎,逐渐成为服装行业发展趋势,追求年轻化的太&#ffe0 ;平鸟便进⊂军运动时装领域。

  而从财报来ζá看,这或许也是太平鸟不得不做的选ⓙ择。

  ‘子弹财观’翻"阅太平鸟财报发现,近两年,其增长已现颓势。2020年,太平鸟营收、归属于上市公司股东的净利润ભ分别为93.87亿元、7.13亿元,同比增速分别为18.41%、29.24%,高于2019年的2.8%和-3.મ5%。

  &#260f;但到了2021年,⌊太平鸟营收109.21亿元,同比增速16.34%低于2020年;归属于上市公司股东⇐的净利润更是出现负增长,金额为6.77亿元,同比下滑4.99%。

  2022年上半年࠷,太平鸟营收、净利润下滑较为严重⇔。其中,营收为41.97亿元,同比下滑16.31%;归属于上市公司股东的ⓩ净利润为1.33亿元,同比下滑67.57%。

  在讲Ê究成长性的资本市场,太平鸟必须尽快找到新的增长轨迹。新的运动时装产品,显然是&#256d;其拓宽收入来源的Ε新希望所在。

  毕竟,♩同样处于疫情影响之下,在太平鸟业绩下滑之时Η,以李宁、安踏为首ⓓ的中国运动品牌们的日子看起来却还不错。

  今年上半年,李宁实现营收124.09亿元,同比增21.7%;归母净利润为21.89亿元,同比增加11.6%。安踏归母净利润虽同比下滑6.7%至35.9亿元,∉但营收259.65亿↵元',同比增长13.8%。

  “不止是太平鸟,目前整个时尚休闲类的国内国际品牌过得都不咋样。因为时尚趋势变换太快,线上线下的新兴±品牌的变迁速度也非常快,产品ਊ更新换代速度快就形成了可能新品上市就打折、季末打对折的价格博弈的相对无序化的竞争,对规模性κ企业的冲击很大。”程伟雄对‘子弹财观’表示。

  “国内运动市场目前处于一种蓬勃向上的状态,因为这两年疫情从某种角度催∴化了大家对于生命⇒健康的恐慌和健身意识的觉醒,包括冬奥会的举办以及一些其它因素促成了国潮的崛起,推动了本土运动品牌从低谷到重新崛起,但耐克、阿迪这些在国内市场仍然是下滑的,国产运动品牌的春Μ天具备特殊性。”程伟雄补充道。

  不过,对于缺乏运动基因的太平鸟而言,如何打动运动时装的消费者是其难题所在。而其运动时装一经−推出,就将价格推向ય“高端化”,&#263c;也考验愈发理性的消费者的接受能力。

  “我看到太平鸟的广告后,对SPCN系列粉色的那件棒球外套非常感兴趣,所以特意去实体店逛了一下,但实物面料以及领口、袖口的一些细节设计实在无法说服我去花800多块钱买一Š件秋装棒球外套。因为这个价位我可以选择的&#263e;范围太¥多了,不管是品牌辨识度更高的耐克、阿迪、中国李宁或者一些设计更佳的小众潮牌。”陈佳对‘子弹财观’表示。 

  10月16日,‘子弹财观’在淘宝太平鸟官方旗舰店看到È,目前其SPCN系列最贵的三款Ë产品售价分别为1699元、1399õ元和1299元,均为羽绒服。此外,廓型外套、仿皮草外套和满印牛仔外套等3款的价格均过千元,在1100元左右,而该系列最便宜的一款外套券后价也超过了600元。

  仅从淘宝太平鸟官方旗舰店销量来看,SPCN系≤列销量并不高,其中,销量最高的一∈款月å销仅300+。

  从长期发展来看,太平鸟新进入的ù运动时装领域ö,竞争压力并不小⊇。在这一领域,耐克、阿迪等老牌国际巨头云集,Lululemon等细分市场新星虎视眈眈,李宁、安踏、特步等国产运动品牌卷土重来。

™  放大到整个服装行业,太平鸟这样的跨界经营者也并⁄非个例。据媒体统计,今年年内,森马服饰、千百度♬、百丽等品牌都布局了运动鞋服领域。

  ઝ激烈的竞争之下,不仅考验品牌的资金°、渠道、研发能力,也考验用户群体的接受度。而众多品牌抢食同ª一块蛋糕,长期来看,同质化问题依然难以避免。

  “现在很多品牌都在做运动鞋服,不管是原来做时尚的还是做休闲的,这也是中国现有的企业ટ和品牌的悲哀之处——哪个风格好就往哪边冲,从来不考虑自己能不能做。”对于太平鸟等品牌进军运动时装,程伟雄对‘子弹财观’直言,ਊ“做运动类的东西本身需要&#263a;有运动基因,没有运动基因做运动不是搞笑吗?”

  “品牌的用户圈层或者粉丝,ક它是在某一个圈层的。如果品牌从一个圈子跑到另一个圈子,那么永远都是在不停地折腾,不断地在跨界。而ê这种跨界,对品牌本身的创意、产品研发、供应链、品牌力、组织运营能&#266b;力等都是挑战,相当于另起炉灶。当品牌去做自己不具备优势的东西,肯定没有核心竞争力。”程伟雄补充道。

  “耐克、阿迪、安踏、李宁乃至特步、361度、乔丹、匹克等,它们做运'动品牌â,首先DNA是不一样的。太平鸟虽然有点资本、渠β道优势,但这些优势别的品牌也有,最终的竞争核心还是要回归产品。”程伟雄直言,“所以太平鸟要把运动类系列做得有深度,没有个三五年打基础,还是有点难度。”

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¬ਊ  ⓟ结语

  多ÿ元化,是把双刃剑。一方面,可以拓宽企业的બ收入来源,增¯加更多的成长性可能;但另一方面,也考验企业的资金实力和经营能力。

  在26年的发展中,太平鸟不断跨界扩充品类,成长为中国服装行业的一棵大树。如今,太平鸟进入全无κ基础的运ⓒ动时装领域℘,一场大考也才刚刚开始。

ૡë  *文中刘一一、张婷婷、陈佳均为化名。મ

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