重回主流

发布日期:2022-10-17 22:30:40

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  撰文&Änbsp;|¾ 孙铭志 &n⊄bsp;编辑 | 吴先之

  &#25bd;来Ì源:光子出行

  长城汽车旗下品牌欧拉τ于2018年8月20日成立,在当时,欧拉主打1ਜ਼0万元以下的小型车市ਫ场,也就是一个卖“老头乐”的品牌。

  起初,欧拉的表现并不符合市场预期,其初期产品IQ和ੇR1的销量较为一般。从2019年▩下旬到‾2020年上旬,欧拉的月销量均未超过3000辆。

  2020年7月,欧拉在发现自૤家产品R1在市场上颇受▧女性用户青睐后,将ૢ第二款车型R2命名为白猫,同时也将R1的改款更名为黑猫。

  调整两款产品定位之后,欧拉才总算找到了目标人群,一年后,欧拉将女性标签牢牢Ñ钉在了品牌上,还喊出了要做“∅全球最爱女人的品牌”,此后,公司产品销量逐步增长。2021年,ਯ欧拉全年销量突破13万辆,同比增长140%。

  一∗场供应链危机,很快让欧ગ拉的日子又难过&#25bd;起来。

  今年2月,优于动力电—池成本上涨的原因,欧⊕拉被迫将畅销的黑猫和、白猫车型停产,当时欧拉的在售¥车型仅有售价较低的好猫。5个月后,欧拉芭蕾猫上市,该车续航500km售价却在19.3-22.3万元之间,失去了像白猫与黑猫那样的“性价比”优势。

  在20万元左右的价格内,消费者可以买到比亚迪 汉EV、海豹、深蓝、Ð埃安 S等比芭蕾猫续航长,空间大且性价比高的车型。需要指出,对于2021年的成功,欧拉似乎并未意识到成功的原因,除了⊄有明确目标人群外,还有一个是性价比优势,随着白猫、黑ધ猫停产,以及后续产品操之过急的拉高价位,长城欧拉遭遇滑铁卢。

  销量或许折射了欧拉当前的困境&#25b3;。其9月销量为7605辆,与去年同期的127∞70辆相比少了近四成,其中好猫9月销量为6303辆,占比82.89%,&#263f;而芭蕾猫自上市后每月销量均在1千辆左右。

&#25a1;  芭蕾猫并没有给欧拉带来很好销量,甚至卖得不如先前的好猫。这体现出欧拉对于女性定位的理解ⓒ有些片面。欧拉一味地在用户看得见的地堆料,并以此来提高产品价格。同时,欧拉对Ο芭蕾猫盲目自信,忽略了在所处价格内产品的实力要弱于其他品牌竞品的问题。

  主流的闪ਨ电ⓓ猫

  欧拉清楚地意识&#263e;到,在女性市场卖车ç并不容易,于是,欧"拉决定再次调整品牌定位。

  2022年9月,欧拉ÏCTO谭⊆健在媒体沟通会上表示,通过闪电猫,欧拉将把品牌定位从女性市场转િ向主流市场,其客户群体要做到“男女通吃”。

  这意味着,欧拉要重头来过,之前所♦付出的努力沦为白费。一’个品牌,屡次઒改弦更张,让其定位再次变得模糊。

  闪电猫作为欧拉“重开”后的首款车型,与特ç斯拉、蔚来和零跑的੊首款车型一样为跑车,差异在于主ô打路线。

  特斯拉与蔚来的第一款车只是一个“秀肌肉” 与મ提高品牌知名度的工具;零跑S01则是用∪“以价换量”的方式来赚名声;欧拉则将闪电猫视为进入主流市场的船票。

  官方对闪电猫੍定位为“超流线纯电轿跑”,与之前产品定位截然不同,其目的是为了掩盖先前品牌女性化的特点,以及吸引男性用δ户眼球。

  闪电猫的长宽高分别为4871mm、1862mm、1500mm,轴距为2870mm,是一款典型的B级中型轿跑૤,该车预计售价在20万元左右。从闪શ电猫的定位、尺寸与售价来看,这款新车将会和比亚迪 汉EV、海豹、深蓝SL03、零跑°C01等主流中型电动轿车在市场中展开竞争。

  不过,20万元左右的新能源汽车市场“内“卷”严重,众多竞争对ⓥ手实力强劲,闪电猫想要在其中脱颖而出则需要突出自身的特点。∏

  闪电猫于2021年上海车展首次亮相,整车线条圆润,外观看得出受到了保时捷设计理念的影响,有人஻将其称为“小号帕拉梅拉”。基于闪电猫颇为∑亮眼的外观,该车还针对消费者性别来推出车身颜色,以此来向女性与男性消费者示好。&#25a1;

  在内饰方面,闪电猫内饰整体与迈凯伦较为相似,用三炮筒仪表,车机屏幕并不大;T型中ε控台中保留部分使用频率高的物理按键;同时,该车延续了欧拉的传统——在车内大面积使用皮质↓包裹,其目的显然是为了增加触感与“豪华感”。ϑ

  并且,闪电猫为突出产品的运动感特点¤,还带Ë用模拟声浪功能,以及无框车门、多功能电动调节座椅、感应电尾门等。市面上主流新û能源汽车有的配置,闪电猫基本都有。

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˜  迷茫的欧拉‎

થ  闪电猫从尺寸、外观、内饰、配置等方面都在向主ⓝ流市场的车型看齐▥,与主流市场的品牌车型竞争,其目的都是为了转变欧拉的品牌定位。

  值得一提的是,欧拉成立时间只有四年,已经ੑ有了三个品દ牌形Ν象。

  欧拉从最初的主打10万元以内低端新能源汽车市场,随后变为以▤女性用户为主,再到品牌定位于主φ流市场,品牌定位就猫一样情绪多变。੥

  这也Α反映出,欧拉在创立之初根本»没有确定好要做一个什么样的汽车品牌,在迷茫之中只઒能在定位上一次又一次地“试错”。

  从目前看来,欧拉想要单独依靠闪电猫一款车型来实现品牌定位的转换Π,还比ô较困难。੢

  闪⌈电猫定位轿跑的本意是为了吸引男性用户注意,但该车与市场上主流轿跑车型相比,其ࢮ外观显得过于圆润,不太符合男性用Ä户审美。

  并且,男性消费者在选购车辆时更为注重汽车的性能和驾控。而欧拉对À闪电猫的宣传内容大都偏向于智能化配置与造型两个方面,这些对男性用户的吸引力似乎有限。并且,&#256d;在欧拉官网闪电猫界面中,女性用户几乎出现每张的宣"传图中,这很容易让消费者给这款车贴上女性用车的标签。

  而国内消费者对欧拉这一品牌已有一定的固化认知,认为其就是一个ਲ਼面向女性λ用户ય的汽车品牌。

  但对于女性消费者而言,预计售હ价20万元左右的闪电猫与大众甲壳虫和MINI COOPER઱在价格上近乎完全对标,后两款车型早已接受了市场的检验,且经过了多次的改款与换代,铲平极为成熟,也得到了许多女性用户的઩青睐。

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  不过,甲壳虫在2019年后便已停产,官方称在未来将会以纯电动车⊆的方式回归;最新款MINI COOPER依ਨ旧是以燃油为动力的车型,不过其公司已明确表示将会推出纯电车型。如此看来,闪电猫在女性市场上的表现蒙上了一层阴影。

  值得一提的是,欧拉在发布闪电猫时,还没有改变品牌定位。也就是说,闪电猫原先是针对女性用户而设计出的一款产品,现在却被拿来当作品牌进入主流市场的“∧先锋”。∗这也导致闪电猫只是看似主流,事实上依然没­有褪去“女人味”。


ϒ (声明:本文仅代表作者观⊗点,不代表新浪网立场。)

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