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在此次冲击港◐股上市前,市场上已经很久Ċb;没有猪八戒网的消息了。
1æ0月14日,Θ猪八戒股份有限公司(简称“猪八戒”)递交IPO招股书,拟登陆港交所主板上市。
ૉ本世纪初,腾讯、阿ćd;里巴巴、百度等公司的崛起,引发了中国市场的互联网创业潮。那个时候,对任何一个传统行业进行互联网改造,以“互联网+”的概念来加以包ð装,几乎都能到市场上融资。
在这种背景下,众包平台‘猪八戒网在2006年应运¿而生。ća;
之前,一些中小型企业,有品牌设计和IT制作的业务Μ,或者有工商财税和知识产权方面的需求,都需要自己聘用专业的人员,成本偏高;有了猪八戒网等众包平台之后,需求方下单,供给方接单完成,大幅提升了上下游½之间的协作效率,降ડ低了整体成本。
围绕企业经营方方面面的需求,在这里几乎都能得到匹配,所以થ猪八戒网也被称为“企服界的淘宝”,公司打出的广告语正是“µ开€公司就找猪八戒”。
这种互联网+企业服务的模式,让Ņ公司乘着“大众创业、万众创新”的东风,先后拿到博恩、IDG、重庆文投、赛伯乐投资、两江产业集团合计接ⓤ近30亿元的融资。2014年的B轮融资和2015年高∃达26亿元的C轮融资,让猪八戒网达到自己的名气巅峰。
η中国ⓥ市场主体数量从2016年的8‘710万户快速增长至2021年的1.538亿户,年均复合增长率达到12%,预计到2025年将进一步增长至2.2247亿户。去年,中小企业在市场主体中的占比超过97%,这些都是众包平台的目标用户。
所以,在十几年的经营过程中,猪八戒网积累了海量ϒ的企业用户。截至2022年6月30日,公司累计注册用户数量达到3240万,其中企业雇主2550万名,服务商690ૄ万名。
¯ 2019年&#ffe0 ;-2021年,猪八戒网的成交客户数分别为23.21万、25.99万、33.07万,平均客单价从10492元增长至25416元,GMV分别为24.35亿元、54.82亿元、84.05亿元。
但是,运营指标的增长,并未带动公司业绩的提升。同期,公司营业收入分别为7.17亿元、7. 57亿元、7.68亿元,净利润分别◑为-2.72亿元、-2.š68亿元、-3.66亿元。
原来,猪八戒旗下传统®意义上的平台业务,在这几年遭遇了瓶颈。最近3年,公司匹配服务板块收入分别为7114.3←万元、5822.1万元、4173.5万元,连续下滑。
到网上找供应商,可不像π手机下单买菜或叫车那么容易。上下游之间的信任难以建立,也难以保持。网络上关于猪八戒网最常见的吐槽是,花了钱♤请人设计,结果发现设计稿是对方直接百度的……
众包业务,看起来很美,实际上很难形成持续稳定的χ需求。如今各种互联网平台一地鸡³毛的♪囧境,也更说明了那个真理,不是所有行业都适合被互联网改造。
于是,近æ些年,猪八戒Δ在众包平台的基础上,૮围绕“企业服务”这个核心,拼命向外围进行业务扩张,最终形成企业服务平台、智慧企业服务、产业服务三大业务板块,旗下服务项目包括上下游需求匹配、工商财税、知识产权、科技咨询等多个方面。
但是,这些业务布局广而不੨精,公司战略大而不强ö,不仅影响了猪八戒核心竞争力的形成,િ还让公司陷入在各大细分行业多线作战的汪洋大海之中。
你很难想象,目前猪八戒旗下占比最大ા的服务,居然是代理记账和商标代理——即便是这两项最大的业务,去年的收入也都只有1个多亿,且呈现Λ出下行↓趋势。
更加值得关注的是∴,进ਜ入2022年之后,公司业务表现疲软,业绩急转直下é。
今年上半年,∝猪八戒网κ的成交客户数、客单价、GMV等关键运营指标均出现下滑,旗下绝大部分ⓓ服务项目的收入下滑。
2022¢年1-6月,公司收入2.1છ8亿元,缩水四分之一,净利润-1.33亿元,−比上年同期多亏了9400万元。
早在2011年,猪八戒网便谋ćc;划海外上市,当时公司股东还联手搭建了可变权益实体架构。不过,2015年,公司终止境外上市计划,准备冲击A股IPO,'还在2019年7月提交了☏上市辅导备案。直到近日公司向港交所递交招股书,最终的上市目的地才正式确定下来。
Ρ这一番踌躇,让公司错过ƿ了互联网平台资产证券化的最佳时≤间窗口。
彼时પ,互联网正值风口,猪八戒也处于全 盛时期。现如今,行业监管趋严,公ψ司业务尽显疲态。现在,还有机会吗?
《西游记》中,猪八戒顶住了诱惑,没Τ有留在高老庄,选择西天取经,હ成就了大道。而现实中,猪≡八戒网已然困在了自己的高老庄,只剩英雄迟暮。
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