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来源：环球老虎财经apćb;p&nθbs◐p;
在波云诡谲的2022年，资本市场动荡不安，不少上市公司打出“回购牌”，友邦保险更是祭出三年百亿美元回购计划。自3月21日至10月18日，友邦已耗费190亿元回购股份，而即便是如此巨额的回购，仍旧未能阻止友邦股价的颓势，年初至今跌幅近12%。细究之下，友邦股价的下跌更多来源于其自身业绩的失速ⓒ，ਬ近几年，随着中国市场成为新的增长引擎以来，友邦保险的业绩增长更多与其在内地市场的૮表现有关，然而疫情之下，保险需求下滑，其业绩自然深受影响。
友邦≤保险掀&起“回购潮” 。
10月18日⇔，友邦ਊ保险发布公告称，公司再次回购股份262.36万股，耗资约1.78−亿元。
‡ 拉长时间线来看，早在今年3月11日，公司便祭出未来三年100亿美元回购计划，随后友邦保险于3月21日频频自掏腰包购买自家股票，截至10月18日公司已累计回Œ购约120次，耗资超190亿元。
巨额资金的回购在⌉一定程度上延缓了股价的下跌，但并没有因此挽救▤股价处于下跌通道中的友邦保险。交易软件数据显示，年初至10月19日期间，友邦保险的股γ价累计跌幅近12%。
而股价的下跌除了宏观环境的影响，友邦保险自身业绩表现不及预期或是资本市场用脚投票的主因。作为衡量险企当期经લ营效益的核”心指标之一，友邦保险今年上半年新业务价值表ε现差强人意，同比下滑13%。
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∂ 年内耗资′190亿元回购
即使百亿美元回购计划ϖ正稳步向前推进，似乎也未能摆脱友½邦保险股Āe;价低迷的阴影。
今年3月，友邦˜保险发布100亿美元股份回购计划，预计在未来三年通ࢮ过公开市场回购公司普通股，向本公司股东返还资本100亿美î元。在当时疲软的港股市场，友邦保险的巨额回购计划直接刺激了市场的神经，股价在当天开盘便大涨超3%。
随后友邦于3月21日开启股票回购之»路，耗资1.63亿港元回购202.08万股，每股价ਫ格为80.8-80.25港元，截至3月31日，在短短10天的时间લ内，公司便回购9次。
自此友邦保险4月的回购势头更甚，友邦保险在这一个月的时间竟回购18次，5月和6月回购次数એ仍呈现增长趋势，分别为20以及21次。也就是Í说友邦保险花费3个月的⁄时间便回购超60次，耗资近百亿港元。
今年7月以来，友邦保险继Ï续“疯狂”购买自家股¼票，10月以来，友邦保险τ就频频回购11次。
总体来看，从3月21日截至目前ઙ公司已累计回购约120次，股份数量超2亿股，耗资超190亿元（约ÿ24.2亿美元）。也就是说，即使友邦掀起“Ād;回购潮”，目前回购金额尚不足计划回购的三分之一。
值得注ι意的是，即便耗资近200亿，友邦保险的股价仍然止不住颓势Š，年初至今跌幅近12%。而股价的下跌除了宏观环境的影响，友邦自身的业绩失速也成为“空头”的砝码。
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ા 业绩失速
在“风云突变”的2022年，友邦股价颓ૡ势的另一诱因或是自身业绩表现ø不及预期∇。
以险企核心指标之一的新业务价值为例，据公司半年报数据ƒ显示，今年上半੧年友邦保险的新业务价值同比下滑13થ%至15.36亿美元。
其中，稳居第一宝座的内地市场新业务价值两位数下滑，今年上半年该地区实现新业务价值为5.63亿美元，同比下滑24%。纵览公司新业务价值分布的剩余5大区域，除香港和马Õ来西亚新业务价值小幅增长外，其他3大区域泰国、新加坡以及其他市场均呈现同Υ比下降之势。
从中透露出中国内地↔是友邦保险新业务价值的最大ⓔ贡献力量，今年上半年▥中国内地的新业务价值占公司总新业务价值的比例就达36.7%。
事实上，直至2020年以来，友邦内地市场的新业શ务价值连续两年超过香港市场。以2021年为例，此时中国内地新💼业务价值为11.08亿美元，而香港新业务价值为7.56亿美元。
在此前的三年时间里，友邦新业务价值ℜ的第一大来源是香港市场。据公司年报数据显示，2017年-2019年香港市ë场的新业务价值分别为15.59亿美元、17.12亿美元以及16.21亿美元，明显高于同期中国内地市场的8.28亿美元、9.5ર亿美元以及11.67亿美元。
转折发生在2021年Āe;，当年成为中国内地市场的新业Θ务价值和香港市场的分水岭，内地市场成为友邦b2;新的增长引擎。
⋅ 然而，疫情的频繁滋扰成为突变量，导致友邦内地市场的新业务价值受到一定程度的影响。2020年该地区的新业务价值同比骤降17%，2021年虽b3;同比增长14%，但相较于先前的增幅有所放缓。
这也意味着此前友邦主要展业在上海、北京、广东等一▦线城市的策略需要作出改变，毕竟一ણ线城市所带来的增量是有限的，更多需要向ય二三线城市下沉。
ૡ 友▧邦寻“突围”ચ
在内地市场成为新增☼长引擎的背景下，友邦保险在国内金融对外开放的情况下开始向下沉市场要增量。今年3月公司宣布全面升级“非‡一线城市发展策略”，Β这意味着公司将加大对非一线城市的投入。
去年3月，友邦保险‰子公司友邦അ人寿的首家分公司—友邦人寿四川分公司获批开业。根据申万宏源测算，友邦人寿四川分公司到2025年可以贡献8.86亿的新业务价值，占友邦中国新业务价值比例的13.5%。
随后湖北ℑÿ、天津、石家庄、河南等地纷纷出现友邦的身è影。
ÿ 今年年初，友邦人寿新筹建的湖北ત分公司正式开业，紧接着2月，友邦人寿天津营销服务部以’及石家庄营销服务部改建升级，其中天津营销服务部升级为分公司，石家庄营销服务部改建升级为中心支公司。
仅隔3个月的时间，友邦迎来第三家省级分公司，河南分公司于5月正式获批ભ筹建。正如友邦人寿CEO张晓宇所言，河南省是中国内地人口第三大省，居民人数φ接近è1亿，2021年寿险保费排名第五。
友邦的一系列动作表明其正朝着非一线城市加速“开疆拓土”，而渗透非一线城市的方式不只是设立子公司。还通过在2021年和中邮人寿“牵手”的方式，助δ力友邦ਭ布局下沉市场获取增量空间。
今年年初，中邮人寿增资一事尘埃落定，公司的注册资本由ε215亿元增加至286.υ63亿元，而增资的71.63亿元由友邦保险包揽，此次增资完成后，友邦保险也一跃成为中邮人寿的第二大股东，持股比例为ℑ24.99%。
€ 而中邮人寿的第一大股东则是中国邮政集团有限公司，中邮人寿凭借邮政集团下的银Á保渠道打下一片天。
据公开资料显示，中邮保险已在22个省份销售产品，覆盖邮储银行Τ分销网络的80%。除此之外，中邮人寿ટ通过邮政系所触及的ⓗ客群也是其优势所在。
也就是说←，友邦保险或许可以通过中邮人寿的分销渠道以及客群深入非一ઙ线城市，甚至将保险送至县级地区甚至更©偏远的地方。
友邦保险也曾在公告中表示，中邮人寿通过其与邮储银行的分销合作关系，可触达中国¯最大的零售金融分销网络，包括遍布中国的约4万ૡ个金ਜ਼融网点及超过6亿零售客户。
但已在险企下沉市场中落后的友邦任重而道远，对比国内险企，纷纷在下沉市场发∩力。平安县域市场在截至20Ø19年6月已有1913个网点，覆盖31个省、直辖市🙀、自治区；中国人寿在截至2020年8月县域地区便覆盖2068家服务网点，涉及1881个行政单位，累计服务县域客户超10亿人次。
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