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ö ¹文/棠棠ਲ਼
来å源:壹DU财经(IÌD:yidu੩caijing2021)
不久前,李斌再次回到欧洲,站上ࢮ德国柏林的演讲台。在这个全球汽车产业高地宣讲蔚来新的布局:未来,蔚来将进入德国、荷兰、瑞典和丹麦四国,以租赁方式,提供ET7、ET5、EL7三款车型,主要面向企业客户。
这一布局并不意外,早在去年,蔚来ó就以挪威作为登陆点进入欧洲市场。此次再度加码,ϑ展现了其bd;对欧洲市场的勃勃野心。
蔚来并非个案,它只是国产新能源汽车出海的一个缩影。当下,到海外去、到欧洲去已成为绝大多数国产新能源车企的重要发展战略。公开资料显示,包括领克、比亚迪等国内主流新能源汽车企业ⓘ纷纷加大海外布局。欧洲是他们出海ⓨ的“桥头堡”。
新能源车企争相出海,背Ε后的原因不难理解:一是以欧洲为代表的海外新能源汽૩车市场增速可观;二是国内市场太卷,竞争激烈,车企试∝图在海外市场寻求更多机会。
当前,全球范围内的新能源汽车正在冲击传统燃油车时代的商业格局。中国新能源汽车产业链成熟,产能稳定,具有先发优势。∗面对难得的市੭场窗口期,更早的全球化布局,或许能拿到更多的筹码。
无੫论如何,这都是一个令行业沸腾的消息ß。但是,作为全球第二大新能源汽车市场,欧洲早已是兵࠹家必争之地,竞争同样格外激烈。新势力们胜算几何?
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d0;“淘金 ”Ąf;海外
李斌对欧洲并不陌生。蔚来在德国慕尼黑设有造型设计Ξ中心,其品牌NIO及logo的发布会在伦敦举行。去年,蔚来进入欧洲市场,第¢一站…选择了挪威。
结合其🙀最新布局不难发现,对欧洲市场,蔚来的态度已经明显转变。☜如果说前期侧重于将其看作营销高地,那么现在欧ι洲早已提升至重要的销售市场,开始了真正的商业深耕。
事实上,像蔚来一样,国内新能源汽Ä车出海的势头☜早已有之,但今年格外猛烈,并且进入到真正以产品、品牌争夺全球市场的新阶段∉。
比亚迪是其Ò中颇为激进的企业之一。近期,其宣布和德国汽车租赁公司SIXT签署合作协议,SIXT将在未来6年内向比亚▦迪采ⓞ购至少10万辆新能源车。首批数千辆比亚迪纯电动汽车将于今年第四季度开始交付。第一阶段合作市场包括德国、英国、法国及荷兰。
在此前的7月5日、8月1日,比亚迪相继Ζ宣ï布与经销👽商集团Louwman、Hedin Mobility合作,为荷兰、瑞典及德国市场提供新能源汽车产品。
在加▒速向欧洲市场渗透的同时,比亚迪在海外横向市场γ的扩张也异常迅猛。今年以来,比亚迪新能源乘用车先后宣布进入日本、柬埔寨、约旦、马来西亚、泰国、印度、尼泊尔、巴西等国。
就在近日,吉利旗下领克汽车宣布最新的海外战绩。在刚刚过去的9月,其单月出口整车6493辆。在荷兰市场🙀,领克01 PHEV在荷兰月销801辆,同比增长44.1%,位居荷兰新车ϖ销量榜第2,超过特斯拉Model Y(559辆)等新能源ਨ车型。早在2020年,领克就发布“欧洲计划”,在荷兰、瑞典、比利时等开设线下体验店。
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此外,包括爱驰汽车、岚图汽车、威▣马汽车、小鹏汽车、理想汽车等均已在欧洲招兵买马。而上汽、õ长城等传统车企也在纷纷加大海外布局和市场开发力度。
来自海关总署的数据显示´,2022年上半年我国新能源汽车共出口20.2万辆,同比增长1.3倍,占汽车出口总量的16.6%。同时,根Î据中汽协的统计,今年9月,新能源汽车出口量为5万Āf;辆,同比增长超过1倍。
同时,随着新能源汽车出海趋势的增强,出海目的地的范围也੫在扩大。海关总署Χ数据显示,2021年中国新能ર源汽车出口量排名前十位的国家依次是比利时、孟加拉国、英国、印度、泰国、德国、法国、斯洛文尼亚、澳大利亚和菲律宾。我国共向这十国出口新能源汽车42.4万辆,占新能源汽车出口总量的77.8%。
值得注意的是,相比十几年前ćb;的≥那波中国汽车出海潮,ñ这十大国家中,发达国家占比不低。
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内ો外双重考量ੜ
新能源车企争相出海,背后交织着多重因素。首先是国内市场竞争高度激烈,企业出♩海寻找新机遇;第二是,ƿ以欧洲为代表的新能源汽车市场潜’力正在释放。
首先ϑ是国内新能源汽车产业竞争日益焦灼。中国汽车工业协会的数据显示,今年9月,在新能源市场,比亚迪、特斯拉依旧领先,共Ņ拿下44%的市场份额;上汽通用五菱、吉利汽车、广汽埃安、长安ળ、奇瑞汽车销量紧随其后;造车新势力方面,销量排名依次为哪吒汽车、理想汽车、零跑汽车、蔚来汽车、赛力斯汽车、小鹏汽车;同时,合资品牌一汽-大众入围,排名第12。
ટ 不置可否,以单月销量衡量企业竞争力有些偏颇。不同新能源车企的定位、渠道等千η差万别。但是,可以肯定的是,此前被认为反应迟缓的传统车企及海外品牌正在全力追赶,市场变量增加。∀
á 国内新能源车企的高度内卷,与我国高度成熟的新能源汽车产业链密不可分。以占新能源汽车成本大头的动力电池为例。数据显示,截至2021年底,中国动力电池产能约占全球的70%。全Ċc;球十大锂电池厂家排名中,中国占据了6席,其中宁德时代已连续五年位列全球第一。
同时,互联网巨头的入局又再度推高竞争。新能源汽车生来具有智能化的基因,—软件在汽车差异化上的作用越发突出。国内互联网巨头凭借在智能化方面的积累,纷纷进入新能源˜汽车产业。
当产业成熟以后,自然产生外溢效应。同时ća;,全球∈能源转型的大势下,新能源汽车的👽市场正在快速释放。因此,中国新能源汽车企出海实则必然。
而新能源车企૮出海,无一例外地将欧洲视作必争之地,原因很简单,因为市场就在那里¹。目前,欧洲已经∫成为全球第二大新能源汽车市场。
根据IHS统计,2022年1-8月,世界新能源乘用车销量达到783万辆,中国新能源乘用车占38.6%的份额;欧洲紧随其后,市场份额为27.2%。欧洲新能源汽车的渗透率在快速上升。2020年、Ÿ2021年、2022¡年(1-8月)欧જ洲新能源车渗透率分别为9.9%、16.3%和18.1%。
事实上,欧洲是全球能源转型最为激进的地区之一。多年来,欧洲各国加大补贴,完善税制≈,同时提高排放法规,一起催化了广阔的新能源汽车市场。今年6月,欧洲议会通过禁燃议案,明确提出到ι2035年,全面禁售燃油车,进一步加速了欧洲汽车电动化的进程。
此外,新能源车企抢滩欧洲市场还有更深层 的战略考量,就是打造高端的品牌形象,欧⇑洲Ζ是最好的练兵场。
欧洲集聚了全ξ球的高端汽车品牌&,深谙汽车品牌塑造。在传统燃油车领域,中国车企吃够了低端品牌的苦头。如何避免类似的情景上演,是中国新੨能源车企的共同命题。
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Μ 真正的考验ਯ
随着向海外市场,特别是欧洲市ⓙ场的全面渗透¾,国内新能源车企开始直面全球化的真正考验。
曾有业内人士表示,回顾中国新能源汽车产业的发展,可以用“放水养鱼”来形容。长时间的高额补贴,硬生生将中国的新能源汽车产છ业推到全球领跑的位置。目前,国内的新能源产»业已完成从政策驱动向市场驱动的转变。但不可否认的是,我们的优势,多少还带∧有过去政策支持的影子。
如今,∫国内新能源车企进入国际市›场,就像鱼儿从河流游入大海,离开熟悉的环境,◈即将面临更真实、更残酷的竞争。
欧洲是最好的试验场ਲ਼,也是最难啃的骨头。有统计显示,2021年,欧洲销量最好的是特斯拉Model 3,排名第二、三的是雷诺Zoe和大众ID♣.3,大众系的另一热门车型大众ID.4排名第四。韩国现代也榜上有名ã。
੪ 9月德国市场纯电动车销量排行榜
首先,这里雄踞着宝马、奔驰、大众等一众ਪ传统的汽车巨头,这些企业均在加速੩向电动化的转身,其产品力不断提升,同时凭借累积的品牌、渠道和文化等诸多优势,市场攻势异常凌厉。
以大众为例。根据其近日公布的2â022 年前三≥季的电动车销量成绩,全球总销量达到366,400辆,相比去年同期增长25%。其中欧洲市场为主力,共有211,900辆的成绩,占总集团的58%;中国位列第二,占到大众集团的31%。至于品牌部分,大众品牌的207,200 ⓗ辆占总销量57%为最多,其次则是奥迪的77,000辆,占集团的21%,再者是skoda的 36,900辆,有着10%的占比。
同时,作为全球新能ૣ源汽车的引领者,特斯拉是更恐怖的竞争者。最新报道显示,今年1-9月,特斯拉ણ在德国的纯电动汽车注册量较去年同期增长了ⓛ近50%,达到近38500辆,超越了大众,成为了这个欧洲最大汽车市场的销售冠军。其中一个关键因素是,其柏林超级工厂的投产。
短期看,中国新能源车企开发海外市场,都面临着搭建渠道、“塑造品牌的考验。而更长远的挑战,则是࠷全球供应链'的构建和管理能力。
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正如特斯拉…的强悍,–很大原因在于其已经在主要的新能源汽车市场完成产能布局,构建了稳定高效的供应链管理体系。而供应链的布局,关系到企业产能的稳定和成本的控制。事实上,全球化的过程,本身就是一个供应体系的搭建过程。
汽će;车工业诞生100多年½来,曾经开启过两次窗口期。第一次是上世纪20年代的福特T型流水线,第二次是70年代的丰田¢精益生产。每一次窗口期都重塑了产业格局。
如今,新能源汽车产业带来第三次窗口期。争相出海意味着我国新能源车≤企正在主动积极拥抱这一难得的↓历史机遇。
在成熟产业链基础上打造的产品力是国Ô内新能源车企面对全球竞争的优势。当然,保持优势之外,还有众多难题待解。中国品牌જ能否在欧洲大陆突围,▧让我们拭目以待!
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