小鹏汽车调整组织架构推动BU化

发布日期:2022-10-21 19:25:49

  记❄者 花Ú子健 编辑&nbsએp;高宇雷

  10月21日,多位知情人士向电厂透露小鹏汽车正在进行组织架构调整。根据知情人士的消息,这一Ω轮组织架构调整开始于约一周之前,目Ï前仍在进行中,预计在未来一周内会公布相关的人੩事任命和组织架构调整。

  这一轮调整最大的变化是小鹏汽车开始将组织架构BU(business unit,业务单元)化,以改善此્前过于中心化的组织架构对运行效率æ产生的影响。知情人士向电厂透露,此轮调整中涉及到的业务部门包括UDS(useƎr development and service center,用户发展与服务中心)、产品规划和市场公关。

  “廖清红ⓔ负责的UDS,特别是销售与服务体系,会很快进行BU化,目的是全面提升效ਯ率,减少沟通成本,贴近用户。”一位知情人士表示,廖清红留任原职。小鹏汽车官网信息显示,廖清红目前担任小鹏汽车的首席人力资源官兼销售与服务副总·裁。

  与此同时,市场公关下原本负责企业形象的业务部门会独立升级成为一←υ级部门,不再划归小鹏汽车市场副Ð总裁李鹏程负责。小鹏汽车采购负责人、市场与商务高级总监向颖今后将只负责采购,而不再负责市场和商务相关的工作。

  此外,产品规划部门也 将全面BU化,截💼至发稿,电厂尚无法确认≤产品规划总经理吴蒙变动的详细信息。

  但这些知情人士透露,实际进行的调整远比以上的变ⓕ动要大,且最终的调整结果有望在未来一周在内部公布。小鹏汽车董事长†何小鹏希望能够通过此次组织&#263d;架构调整,全面改善此前过于中心化的组织效率,减少沟通成本,贴近用户以了解真实的用户需求。

  截至Χ发稿,&#263f;小鹏汽车对此暂无回应∪。

  在过去一年时间里,小鹏汽车的组织架构和人事变动比较频繁,主要包’括小鹏汽车互联网中心副总经理刘毅林调往自动驾Ε驶副总裁吴新宙负责的自动驾驶中心;原高☎德地图产品副总裁陈永海于2022年初加入小鹏汽车,然后接管原本由纪宇负责的互联网中心。在上海,小鹏汽车还裁掉了一支原本属于互联网中心的研发团队。

  另外一位知☻情人士透露,此次调整直接的导火索是G9上市出现的问题——产品SKU复杂难懂、产品规划脱离用户需求以及营销的失败。这是小鹏੥汽车旗下首款均价超过30万元的车型,原本被寄予厚望——一方面能够提升小鹏汽车的平均售价,进而提升毛利率水平,♡另外一方面则是提升品牌的影响。

  在G9上市前,小鹏汽车出现&#25bd;了产જ品迭代的问题,第三款车型小鹏P5销量不及预期,主要的销量还是来自于小鹏P7,这款车型已上市近三年੧,但更新有限。

  官方数据显Ÿ示,2022年8月和9月,小鹏γ汽车的交付量分别为9578辆和8468辆,其中P7分别છ有5745辆和4634辆。小鹏汽车8月的交付量环比下降,9月交付量则是同比和环比双降,连续两个月不如原本被小鹏汽车压制一头的零跑汽车、哪吒汽车和蔚来等对手。

  电厂走访发现,小鹏汽车每款车憨型都有多个SKU,但实际上销量好的只是1-2个SKU,比如P7更受消费者青睐的是670系列,P5的460E销量更好,而G9则是702Pro容易吸引消费者。在最新的G9上,小鹏汽车最初也推出多个SKU,♨直到用户抱怨声太大¢,才紧急优化了SKU。

  一些小鹏员工认为,小鹏汽车的产θ品竞争力仍在,G9能够在▥体验上战胜一些对手,但内部问题确实不少,降低了企业的市场竞争力。这些问题集中爆发‡于G9上市,也推动了何小鹏加速内部组织架构优化的决心,希望通过此次大规模组织架构调整,提升组织效率,降低沟通成本,重新焕发企业活力。

  过去一年小鹏汽车的问题也α传导到了资本市场。截至10月20日美股收盘ξ,小鹏汽车股价为7.94美元,较2021年底5ℜ6.45美元下跌了85.9%,最新市值仅为68.43亿美元。

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