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作为上市公司对外的重要窗口，财报披露通常会格外严谨审☜慎。而老板电器日前公布的2021年年报，却出现了18处低级错误，让人大b3;跌眼镜。
除了把营收“101.48亿元”写成“101.48元”，把吸油烟机、燃气灶零售额同比分别下滑“0.05%、1.9%”写成“-0.05%、-1.9%”，这份年报还ⓓ出现了家电厨卫制造费用同比增减幅度写成“143，843Ó，223.0ૠ6%”等低级错误。
在这份财报发出三天后，老板电器的错误更√正书才“姗姗来迟”，并表示“信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性Μ陈述或„重大遗漏；对广大投资者深表歉意。”然而，这样的道歉并不能让投资者满意。
如果说财报未经严格审核便公开发布闹出的“乌龙”，折射的只是工作人ા员敷衍行事的态度，那么，年报披露的关键指标所透露的增收不增利及È过度依赖传统厨电产品的困境，是老板电器无法回避的问题Ċc;。
ϒ 2021年增¶收不增利，上市以来首次出现ડ年度利润下滑
财报显示，2021年，老板电器营收101.48亿元，同比增长24⌈.☜84%，其中，油烟机和燃气灶两大传统厨电产品就贡献了72.1%的营ⓔ收，二者营业额的提升也成为公司营收增长的主因。
在成👽立至今的四十余年内，老板电器的主营业务一直是¤油烟机，公司前身曾于1987年成功生产出了¨中国第一代吸油烟机。
进入2000年，老板电器在聚焦油烟机业务的同时，先后进军了燃气灶、消毒柜、小家电市场。随后，老板电器确立了以吸⌉油烟机、燃气灶、消毒柜为主，配套发展厨房小家电产品的业务格局，并于2010年登陆深ࢮ交所。
目前，油烟机仍是老板电器的王牌产品ô，2021年其贡献了48.0ćb;9%的收入，第二大੪产品是燃气灶，收入占比24.04%，二者加上消毒柜共同构成了公司的第一品类。
老板电器的第二品类是以ੇ蒸烤一体机、蒸箱、烤箱为代表的电气化烹饪产品群，第三品类则是η以洗碗机、燃气热水器、净水器为代表的水厨电产·品群。
利੦润方面，2021年老板电器归属于上市公司股东的净利润13.32亿元，同比减少19.81%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润12.77亿元，同∈比减少19.42%。°
这是公司自2010年上市以来首次出现年度净利润下降的情况。主要因为公司部ⓡ分精装修业务客户出现到期商业承兑汇票违约情况，基于谨ਊ慎性原则，对部分财务状况困难的精装修业务客户单项☼计提坏账准备，计提金额合计7.78亿元，因此对2021年净利润造成等额的损失。
据此前的公告，这笔坏账主要来自恒大。公开数据®显示，老板电器曾与ⓩ超七成的百强地产企业实现合作。如今Ø在房地厂商频频暴雷的当下，老板电器也未能独善其身。
其净利润下降的第二个原因来自原材料价格的上涨。近两年，由ⓚ于疫情反复及不可抗力的影响，家电产业链上游≥原材料成本大幅上涨。
财报显示▣，2021年老板电器的原材料不锈钢、冷轧卷等成本½同比增长36.23%，造成毛利率下降3.81个百分点，降至52.35%。这是老板电器十四年来≈的最低水平。
过¦度依赖传统厨电业务ⓑ，相关产品营ε收占比超九成
∃ 有分析指出，老板દ电器年度利润的下滑，证明了尽管老品牌在市场的认可度尤在，但深层次的短板在逐渐暴露。ક更明显的问题是，品牌老化速度加快，年轻人很难买账。
从财报ર来看，老板电器的业务数十年如一日的围绕着厨电产品ૄ展开。2021年，该公司家电厨卫类产品营收占比ⓡ高达97.35%。
“油烟机等业务已接近天花板≡，过度依赖⇒厨电产品，让老板电器业绩承压。不仅原本的阵地受到威胁，其他品类还没有形成竞争优势。φ”分析人士说道。
近几年来，随着消费升级热潮的出现，国内厨电Î市场已经升级ζ换代。各种÷新式的蒸烤类产品、洗碗机产品层出不穷。
反观老板电器，虽然很早就开始了多元a0;化业务转型，将电气化烹饪类与水厨电类列为公司的第二、三品类，并成立产品群。但传统厨电的⊄营收占比仍一直高达95%以上“。
ⓓ今年⌈3月，老板电器发布了全新一代高性能集成灶，正式进军集成灶品类，૯并推出超薄油烟机、大容量蒸烤炸一体机、洗消一体机、创造者套系冰箱等多款新品，意在抢占更多市场。
但是，抢占新市场意味着将面对更多新玩家的竞争。新式厨电如洗碗机、烤箱、蒸箱、集Þ成灶的快速崛起，既是家电企业新的盈利增长☏点，又为Η新兴品牌提供了发展机遇。
老板电器如何在保持自身竞争力的同时，推ૉ进业务转型，将成为未来的发展重点。
厨电行⌋业马太效应×显著，老板电器迎组织力≅大考
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疫情以来，油烟ૠ机ćd;、燃气灶等传统厨电市场均受到波及。
据奥维云网数据，2021年三季度，油烟机零售规模496ća;万台，同比降19.1%；零售额78亿元ℜ，同比降10.4%；燃气灶零售规模574万台，同比降20.7%；零售额44•亿元，同比降10.3%。
但从头部企业的业绩ϖ看，老板电器、方太¹、华帝这三巨头的营收均⊥呈现增长态势。
“虽然传统厨电市场疲软，但行业内马太ú效应凸显，市场份额¥进一步向头部企业集中。”分析人士看Āe;来。
在此背景下，贴合用户需求的智能化转型迫在眉睫。谁„率先抢占先机，谁就拥有更多的未来与可能。
业内普遍认为，企业多元业 务布局的重点，应该放在核心技术的§研发方ý面。
财报显示，2021年老板电Å器的研发费用为♥3.66亿元，同比增长20.66%；占营收比例为3.61%，同比″下降0.12%。
而其主要竞争对手之一的方太，则将“每年研发投入不低于营收的5%”列为目标。若按其2021年的155亿元营收来计算，方太去年的研发费用高Õ达7.75亿元，近2倍于老板电器。
目前来થ看，方太也在稳步推进着业务转型，产品线从传统的油烟灶，逐步扩展至集成烹饪中心、洗碗机、折叠灶等系列新产品。更高的研发投入，意◊味着方太在品类拓展的脚步上更加快速。
ù “市场已进入存量竞争阶段，恒者恒强、弱者出局的当下，企业比拼的是管理、技¯术、产品等硬实力。”分析人士表示″，如何解决增收不增利的困境，抓住新的市场机遇，是对老板电器组织能力的一场大考。
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文章来源：憨蓝鲸财经ૡ
原标题：Ζ老板电ੋ器财报乌龙背后：年度ⓩ利润首次下滑、过渡依赖厨电产品，迎组织力大考
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