股市瞬息万变，∏投资难以决策？bd;来#A股参谋部#超话聊一聊，[点击进入超话੦]
👽
10月2ਮ1日，苏宁易购宣Ζ布与美团达成战略合作，成为正式入驻美团平台的首家家电3C品类大型连锁品牌。
目前，苏宁易购全国超6ઞ00家门店已经完成美团入驻，覆盖175个城市。同时，双方表示，将继续深化合作，计划在2023年入驻门店超1000家。通过登录“美团”APP搜索“苏宁易购”，会显示定位周围的苏宁易购门店ૌ，目前可下单购买ç的商品包括手机、电脑、手机配件、生活家电，最快30分钟送达。
这次在即时零售舞台上的合作，无论对于苏宁易购还是美团，可能都Ād;是“各取所需”的最佳选择：美团需要苏宁易购入驻带来的供应链资源补强，苏宁易☺购切入即时零售市场也需要美团助力。
શ
回归主业，改善经营成为第一要务，即ã时零售是苏宁易购◐不能错过的东风。
从20世纪90年代靠空调经销业务起家，到上万家连锁门店称霸电器行业，苏宁易购也有过辉煌的曾经，但在互联网电商冲击和盲目扩张等因素影响下，天生Â缺乏互联网基因的苏宁易购逐渐走向下坡路。
自2014年以来，苏宁易购的扣除非经常性损益后的净利润已经连续多年为负，2019年至2021年，ℜ该项亏损分别为5ૠ7.11亿元、68.07亿元和446.68亿元，这也导致在今年5月份，连亏三年લ的苏宁易购戴帽成为“ST易购”。
而在经历“前ર所未有的困难”后，苏宁易购也从2021年开始自救，2021年7月，为缓解流动性危机，苏宁易购引入战略投资者江ઠ苏新零售创新基金二期，并调∴整战略为“做好零售服务商、做强供应链、做优经营质量”。
& 由此，苏宁易购加快了亏损门店和非战略业务调整，针对ⓠ红孩子母婴店面公司予以全部关闭，优化门店店面面积，加大力度推进减租、转租，提高店面坪效，聚焦核心家电3C零售业务，充分发挥线上线下融合的体验优势、服务优势，展现公司在家电、家装领域的专业性和服务的差异化，巩固家电行业市场地位。
∼
“瘦身”换挡下👽，苏宁易购的经营状况迎来改善，亏损也在bc;收缩。
根据财报，2022年上半年苏宁易购净亏27.4亿，较上年同Ψ期净亏损34.52亿收窄20.6%；经调整净亏27.57亿元，较上年同期的经调整净亏50.24亿收Ï窄45.12☎%。
今年7月，苏宁易购APP上线了苏宁易购速达服∉务，只要消费者身边3-5公里范围内有苏宁易购门店§，即可选择闪送服务，无配送费，手机3C平均配送时间不超过1小时。彼时，苏宁易购速达服务尚处于试运—营阶段，苏宁易购计划于夏季推广到全国门店。
▤
而截至2022年上半年，苏宁易购线下渠道拥有各类门店超1.1万家，其中自营门憨店182↑9家，苏宁易购零售云加盟店9749家。
业内人士分析指出，对于如今刚刚缓过一口气的苏宁易购，即使有庞大的野心，也没有精力和资源去付诸实施，不如与美团合作，ⓐ得到现成的、较为成熟的专业系统以及即时配送服务，而美团的核心竞争力就在于本地化运营能力，这也能使苏宁易购更ੈ加简单地切入即时零售场景，并为其带来更多线上流量。
苏宁易购也对外表示，主业稳固之后，落地更多便捷·消费者的动作，更加聚焦做好“为用户提Ì供家庭场景解决方案的零售服务商”。同时向外界传递着进入良性改善周期的信号，聚焦零售主业，夯实外部合作，强化供应链体系，经营质量持续改善。Μ
如♤果说王兴把美团定∈Û义为一家零售公司，那么过半的电商梦是由美团闪购托着。
在二季度财报电话会上，美团ƒCEO王兴表示在疫情影ⓚ响下，传统的物流网络在满足用户需求时受到了一定限制，“本地供给、即时配送”的即时零售服务在满足日常需求方面发挥了更大ਲ਼作用。
面对即时零售给实体零售带来的新增长点，美团也发布▦独立品牌美团闪购，覆盖非餐类的生鲜食品、商超日用等传统零售行业商品，其内部战略地位也在š不断提升。
8月26日，美团发布的中期业绩中做了一些改动，其中包括ਪ将美团闪购从美团买菜、共享单车这些常年亏损的“新业务”难兄难弟中摘了出来，放到了“核心本地商业”类目中，调整原因在于美团闪购与餐饮外卖共用用户群和现有À的即时配送网络，盈利路径也十分清晰。财报数据显示，第二季度美团闪购保持了高速增长趋势，其日均订单量达到430万，用户交易频次的增长使得订单量显♦著增加。
对于外卖起家的美团，最大优势是餐饮外卖领域积઼累的强大配送能力，对于强调时效性，配送时长逐渐缩短至小时Æ级甚至分钟级的即时零售，可以复用的配送体系以及已验证的模式经验无疑是美团的王牌，寻找优质的供∋应链伙伴成为美团补全生态的关键。
Ο美团闪购数码家电品类相关负责人表示，近两年来，品牌商λ家逐渐意识到即时零售渠道的增量价值，有广泛线下门店覆盖的品牌，不断选择发力即时零售。美团闪购也持续通过与þ品牌合作的方式，拓展品类供给。
目前在布局上，美团已经和数码、美妆、日用百货、母婴等多个品牌连锁店展开合作：数码领域与华为授Â权专卖店、Apple▦授权专营店、小米等品牌开展合作，美妆领域与丝芙兰、屈臣氏等连∠锁品牌合作，日用百货领域与无印良品MUJI、名创优品、KKV等品牌合作，母婴领域与伊利合作。
相比之下，美团在数码3C领域却还没有找到一个规模化的“朋友”，这恰巧又是即时零售赛道⇑最大敌手京东的“上等马”，美φ团要弥补这一短板，曾在数码3C品类与京东分庭抗礼，但由于近两年经营危机又有心无力独立参战的苏宁易购，无疑是最佳合作Ý伙伴。
“即时零售最重要的一环就是配送的履约能力，美团恰好在这块有优势，如果苏宁的线下3C消费需求∋旺盛，配合上美团的即时配送能力ƒ，还是具备想象空Å间的。”网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾对记者表示。
对于本次合作⊗，美团闪购数码家电品类相关负责人也表示，苏宁易购的入驻及战略合作，具有业务代表性及战略合作意义。“苏宁易购是目前数码3C品类线下门店覆盖及货品覆盖最为优质的合作伙伴。苏宁易购的入驻，可迅速丰富美团闪购在数码家电商品上的供给，也能持续吸引更多数码3d3;C类头部品牌关注，加速美团闪ô购数码家电品类商品的供给覆盖。”
24小时滚动播报最ખ新的财经资讯和视频，更多粉丝福←利扫描二维码关注（sinéafinance）
新浪财æ经意见ⓗ反馈留>言板
All Rights 💼Reserved 新浪公司 版权⇒所ⓔ有
