城投、地铁、“草根”房企 三大拿地“新势力”崛起|新冠肺炎

发布日期:2022-10-25 22:36:30

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  10月25日Ñ,τ无锡完成第四批次集中供地,也成为22个城市中首个完ઽ成第四批次集中供地的城市。

  目前,全国22城中已有1੘5城完成三批次集中ો供地,除了部分城市加增第四批集中供地外,各大热点城市的੆集中供地陆续进入尾声。

  值得关注的是,在今年的土拍中,央企、国企依然唱主角,除此之外,还涌现出三大拿地的新势力——城投平台ý、地☼σ铁集团、“草根”房企,由此也形成了今年拿地企业的新格局。

  ‾城投平台:何去何∠从?Š

  10月25日,无锡第四批次▦集中供地宣告结束,此次推出的13宗地块全部底价成交,成交总价1੉63.78亿元,整体÷土地市场热度仍然维持在低位。

  值得一提的是,今年以来,无锡集中供地一直以城投等地方ਪ国资作为主力军,在一批次、二批次、三批次供地中地方国资拿地金额占比分别为92%、55%、89%,而央企、国企在四批次之前还尚未在无锡拿地。但是,无锡Ÿ四批次土拍中地方国资拿地金额占比大幅下降至33%, 与此同时,绿地香港、保利、朗诗等国企和民企得以入场,成为此次无锡土拍的新特征。

 ૥ 中指研究院土地事业部负责人张凯认为,此次无锡地方国资拿地金额减少,与不久前财政部印发《财政部关于加强“三公”经费管理严控一般性支出的通知》相关,其中提到“严禁通过举债储备土地,不得通过国企购地等方式虚增土地出让收入,不得巧立名目虚增财政收入,弥补财政收×入缺口”。可见,该政策对于限制地方国资托底拿ð地起到了一定的约束效果。

  不仅是无锡,事实上,⌊今年以来,除了央企、国企外,城投成为拿地中的新主角。根据中泰证券研报,2022年1-9月,城投拿地金额占全国土地ⓚ出让金比重为11.77%。江西城投拿地占比最高,为26.59%,江苏、湖南、四川、重庆4个省份城投拿地占比在15%-25%之间。全国范围内,甘肃嘉峪关市、湖北黄石市等5个地级市城投拿地占比在50%以上;四川遂宁市、湖南岳阳市等18个地级市城投拿地占比在30%-50%之间;江苏盐城市、常州市,湖北宜昌市、浙江绍兴市、广西柳州市等30个地级市城投拿地占比在20∉%-30%之间。

  一方面,在土拍市场降温的情况下,城投拿地的情况增多;另一方面,城投平台拿地多Η是为了给市场“托底”。据中指研究院统计,城投拿地后真正入市率仅为9%。不过,⇓在“不得通过国企购地等方式虚增土地出让收入”的要求发出后,城投拿地的趋势是否ફ依然持续尚未可知。

  地铁†集团:隐形“Ø地主”

  今年9„月,在深圳第三场土地出让中,深圳地铁以底价∠摘得坪山G14306-801←1、G14306-8012、G13305-0046地块,共花费60.38亿元。

  同样,在9月结束的杭州第三批集中供地中,杭州地铁以底价拿下2宗地块પ,耗资40余亿元。据中国指数研究院统计数据,杭州地铁◐今年累计权੕益拿地金额已达51亿元。

  不止是深圳地铁、杭州地铁,广州地铁、南京地铁等地铁▒集团也在今年的土拍市场上踊跃拿地,î成为继‘地方城投平台后,土拍中新晋的拿地势力。

  据中指研究院统计的数据显示,今年前9个月,权益拿地金额TOP100的企业中,就有8家地铁公司上榜,包括广州地铁ü、厦门š轨道交通、深圳地铁、杭铁集团、沈阳地铁集团、合肥轨道交通集团、苏州轨交集团、南京地铁集团,π拿地总金额为585亿元。

  从新增货值来看💼,2022年1-9月,广州地铁以542亿元新增货值排名全国房企第14位,深圳地铁(468亿)排名第15位,广州地铁、深圳地铁的新੒增货值均超⌊过龙湖集团、中国金茂。

  广东省城乡规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉表示,地铁企业之所以ૡ越来越成为地方土地市场的“生力军”,一方面,因为区域综合开发逐渐成为土地出让的重点;另一方面,也由于热点城市地铁进入大规模开发阶段,房地产业务给地♬铁建设“输血”已经成为地铁开发的重要支撑。此外,地铁公司的实力相对雄厚,拿下地块、地铁开通后再卖房子,溢价会比较高。ਪ

  但客观来看,地铁公司缺乏成熟઺的开发、运营和પ操盘经验,在大举拿地后,后续如何操盘、í是否引入房企合作仍然值得关注。

  ö“草根”房企:α重出江湖👽

  在央企、国ρ企唱主角的土地市场中,以前销售额排名靠前的民营房企削减拿地力度。以克而瑞2021年销售≈额排行榜TOP30房企为例,曾经活跃在拿地市场TO>P10-TOP30内的房企大多在今年的土地出让中销声匿迹,诸如融创中国、绿地控股、旭辉集团、阳光城、正荣地产、融信地产、世茂集团等曾经拿地激进的房企,当下或资金链紧张,或已经“爆雷”。

  在这些规模化房企隐身后,一些地方性的、੢曾经寂寂无名的小微房企开始重出江湖。过往,在规模房企抢地的激烈竞争下,土地价格高攀,这些小⇒微房企被挤出◐市场,而今年土地市场降温,拿地门槛降低且竞争者有所减少,这些“草根”房企迎来了一显身手的机会。

  比如,在上海第三批集中供地中,上海本土房企宝华地产以56.045亿元、溢价率9.46%的代价,将桃浦科技智慧城015-01地块’顺利收入囊中。不仅如此,今年7月,宝华还以总价约11.72亿元竞得上海普陀区1宗地块。自此,宝″华也成¸为在上海近两轮集中供地土拍中唯一一家均有地块入账的民营房企。

  上海宝华地产成立于2002年,算是一家老牌的沪上房企,开发有几十个大&#263b;型房地产项目,累计完成开发总量近千万平方米。近年来其开发有宝华城市花园 、浦东è紫薇花园等住宅产品,风靡一时。此次宝华地产拿地距离上次在浦东拿地已经时隔两年,补仓意愿强烈。

  但是,从宝华地产的成ⓒ长路径来看,这家房企扎根上海并未走઎全国化਩扩张的道路,且规模有限,目前从公开渠道查不到其具体的销售额。

  除了上海宝华地产外,在近两批次的૙上海供地中,上海本地房企上海恒文、上海佳运、上海大豪、上海同润等也各有斩获,这些中小房企૊ਊ此前也鲜有在上海公开市场拿地。

  不止是上海,在杭州、合肥、南京等地一些本土中小房企也开始反攻拿地。例如,原先深耕芜湖的伟星ⓐ置业转战合肥市场,两年累计拿地金额超百亿元,而杭州众安集ৄ团也豪掷近50亿元在杭州χ补仓。

  ૠ梳理这些中小房企共同特征可以发现,此类“草根”房企大多是本土房企,规模不大,在一个城市的部分区域深耕,拥有成熟的代表作品,也具有强烈的补仓愿ο望。同时,这些本土房企大多数并未走ⓩ全国化扩张的规模化道路,绝大部分并未上市。

  这也说明,在后规模时代,在“大而强”的房≠੨企失落之时,曾经੝“小而美”的房企得以再度浮出水面,迎接市场新的机遇和考验。

⇑  ਜ👽新京报记者 徐倩

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