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◘ 作 者丨董∪静怡,陶力c8;
编 辑丨林曦ⓒ,江佩Ņ佩
će; 图π 源¹丨图虫
œ 双十一<前夕，一则紧急Ąe;招人启示火了！
“急招自营家具送装师傅，平均月收入2ⓣ万元至4万元。”Ąf;
一则来自ટ菜鸟家装物流部的招聘启事，引起了行业热议。高于行业平均收入的薪资极具吸引力，据媒体报道，招聘发出后吸引了大量报名者，当天就有超千人通过电话报૧名ੜ。
另外据央视财经消息，近日，多家电商平台陆续进入“双十一”预售期，快递行ઝ业的“抢人”大幕也已经拉开，很多快递公司同时启动内外部招聘，提高派件补贴和快递员收入。据透露，快递员日薪可高达七八百元，目前看人手还²需要增∃加。
天猫菜鸟入局新市场！这一职业紧急高薪招人
21世纪经济报道记者注意到，一些细心的消ਜ费者ગ发ખ现，在天猫下单购买的装饰画多了一个选择，即除了送货上门之外还负责安装。
10月27日，这一谜题揭晓，天猫与菜鸟宣布：未来3年∉，”消费者在天猫购买衣柜、床、洗衣机等大件电器家装商品，将实现100%“一次上ý门、免费送装”。
这一举动直接攻入京东物流的腹地。过去⊕多年来，家装物流行业一直被“送装分™离”困扰，眼下–的菜鸟目的是将送、装这两个环节打通，解决行业堵点。
“从过去主要是消化双十一快递峰值规模，转变为真正为商家和∀消费者提供有品质的物流服务”ç。菜鸟CEO万霖♨谈及双十一物流准备情况。他说，今年双11物流首项品质服务就是送货上门。菜鸟对80%的预售商品都会做前置处理，确保发货的及时性和收货体验。
目前，菜鸟家装业务已经覆盖了全国300多个城市。根据中国建筑装饰协会统计，2021年家装行业的市场规模约2.85万亿元，年增速约为18.89%，仍然是一片蓝海。阿里巴巴淘宝天猫产业发展及运营中心总裁杨光介绍称，目前有超过5万亿规模的大件商品市场，从淘宝和天猫Ąf;的数据来看，大件领域中有超过1700个品类。然而增长的市场规模下，家居破损率高、时效性差、õ售后繁琐复杂等问题也愈发凸显。
加大送装一体的覆盖，意味着电商平台的竞争，将从浅显的价格、补贴છ，从而提升至品质、体验层面。从这一角度来说，与京东物流相º比，天猫在售后、物流的短板已&#ffe1;经渐渐补齐。
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家装物⌈流的最大θ痛点
此前，中国消费ã者协会公布的一组调查结果显示，家用电子电器类投诉Δ量以10.8万件位居投诉量榜首位，同时，在该类投诉中，涉及÷售后服务方面的投诉量高于质量类投诉。
天猫商家源氏木语੧的创始人张群峰对此也有深刻感受≠，他认为，发展的根本是产品和服务，而服务中最为核心的就是送‰装和交付。
“我÷们是淘宝上出来的品牌，在全国是没有任何送装能力的。”张群峰表示，“一开始天猫要求我们送到城市、送到楼下，2016年就要求送到家里，这个对我们来讲是很困<难的。”
▩张群峰回忆起刚开始做送装时的场景：…联″系五六个送装师傅，可能只有一个人答应送货；再联系五六个送装师傅，最后只留下来一个人可以送货上门。
靠单个的师傅也带来的极大的不确定性，每个师傅∠水平参差不齐，水平差的师傅会带给客户不好的Ξ消费¤体验。
赶到大促的时候，这个送装体系弹性极小，“我们双11的销量是平时3-4个月的销量，但是送装师傅一下子能力不能增加那么多，每次大促之后消á费者催我们送货的Ι压力很大。”张群峰表示，常常只能靠自己加班、靠亲朋好友来帮忙。
“安装和售后这里面的痛点非常多，品牌和商家也面临着经营上的挑战。首先，大量的成本会花在对用户的履约和交付以及售后上。这是一个低频次的市场，所以单个商家的成本是不可控Õ的。第二，ⓨ一个商家在中国很难有一张快递网络，去完成不同纵深的用户交付，且服务质量很难把控。第三，当用户产生投诉的时候，ࢵ商家只能不断找服务商或者第三方服务公司或者物流公司，链路管理难度也很大。”杨光对21世纪经济报道记者陈述了天猫推出送装一体的初衷，即建设中国最好的送装网络。
他进一步表示，天猫从3年前开始 布局“一次上门，免费送装”的服务，目前，这一服务已经覆盖了全国300个城市૪。天猫ⓟ希望再用3年时间，在中国2800多个县实现电器家装商品“一次上门，免费送装”。
标准Υ化是考验
↑ 电器家装商品包含家具、大家电、家庭装修用品3个大行业在内的1700▦个细分品类，中国人最熟悉的“居家十大件”有衣柜、床、沙发、电视柜、餐桌椅、浴室柜、电视机、冰箱、空调、洗衣机。
对于大家电、家具、家居来说，不只末端，整个的配送过程都非常复杂ϖ，“从家具工厂出来到产地仓进行集货、配载、装车、干线运输转到支线，末端，预约上门，把旧家具带ੇ走，整个流ù程和过程有十几个环节，相比于普通的快递来说，复杂度是非常高的。”万霖表示。
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因为环节繁琐，且为非标品，ૡ破损率难以避免地提高，万霖表示，行业破损率达5%。不仅如此，时效性也ąc;在层层周转中难以保证。
而送货只是大件家居物流的一半，现场进行安¤装和调试才算完成了最后的交付。正如上文提到，“¿最后一公里”往往牵扯进ટ服务与效率都难以保证的第三方服务商。
“今天在中国大件商‚品市场里面，是没有一个服务和履约的标准的，φ很难对消费者有一个相对统一的承诺。”杨光表示。
也是因为参与者众多，基本上很少有服务☏商全国覆盖，整个过程由非常离散的服务商各端拼接而成，快递行业通过电子面单全链路ੑ、多环节的数字化无法体એ现在大件家具的品类中。
“我们看到有完整的物流详情的比例不超过10%，而在其他品类里„面d3;已经超过99%了。શ”万霖表示。
大件物流需要标准化，对于大件家具成为新ਮ增量的淘宝天猫来说更是如此。据悉，天猫和菜鸟在三年前开始打磨布局，目前已经形成了一整张初具规模的½网络。
∋首先，菜鸟在佛山、赣州、潮州等主©要家居产地建立自营集货仓，建设有标准化流程；其次，建立70个主要城市干线直发网络，中转ⓑ次数会降低1-2次，从而降低破损率。
在针对“最后一公里”的问题上，菜鸟与天猫形成末端网络，建立了自营的送装师傅队伍♠，在提前预约、清洁防护、送货上≡门、送装一体ર、带走包装等方面实现了标准化的服务。据万霖介绍，现在等级最高的师傅每月最高收入达到4万。
这一☼套方案将整体物流及末端送装服务进行了优化和集合性管理，整体数字化能力也得到提升。万霖表示，各个环节形成数字化之后，整个物∇流详情数字化水平达到了90%以上，菜👽鸟希望后续继续做到100%。
现在为止，菜鸟提供大件DSR已经维持在4.9੍5分，比大盘水平有一±个明显的提升。“我们一次送装完成率达到98%，超过市场95%的平░均水平。”万霖表示。
👽大件物流的蓝海Θ
过去࠽多年以来，大件物流也成为众多电商平台和ૉ物流公司的布局方向。
2018年，京东上线“京东服务+”，布局到家、到店、中央工厂三大服务场景，通过“送装一体”构建竞争优势；苏宁易购也于去年6月推അ出“安心装”服务，服务工程师上门提 供送货、安装、拆旧等系列服务；不仅如ⓩ此，德邦、顺丰等快递物流企业也在发力，提供家居送装一站式服务。
此次天猫与菜鸟合作，无疑补齐了天猫在大件商દ品领域的服务短板。该平台官方数据显示，每年有2.67亿消费者在天猫上购买电器家装，今年前10个月，消费者在平台共买走2░400多万张床∝、2200多万套沙发、1800多万件餐桌椅。
在万霖看来，ࢵ家装物流还是一个蓝海市场。“整个家装行业交接环节很多，又是非标品，商品破损率在2倍以上≅，整个行业破损率是5%。它不是一个简简单单的送货服务，它是一个真正的技♣术工作。”
杨光表示，物流圈内的各大玩家虽然®都有涉足，但侧重点不尽相同，目前还是处于发展的初期，机会很ⓜ大，菜⌉鸟目前暂时处于领先地位。
据万霖介绍，过去三年，菜鸟在ô产地上进行了集中的ਖ਼自营产地仓的建设，以借此建设标准化流程从而降低破损，加快效率。此外，还建立了70个主要城市干线直发网络，并形成末端安装网络。
打造一张从产地集货、区域分拨、干线路由、末端服务履约一体化的家装大件服务供应链网络是天猫的目标。今年8月，在淘宝天猫家装家居生态战略峰会上，淘宝天猫家装家居行业发布三大战略——商品内容👽化、服Í务商品化和全域零售，旨在以消费者为中心，从交易本身向消费者决策和用户体验延伸，回归消费者体验。
ⓙ淘宝天猫产业发展及运营中心家装家居总经理恩重在会上透b2;露，到2પ023财年底，淘宝天猫要实现5个产地集货仓、11个区域分拨仓、58个自营送装履约末端城市仓、1万自营安装师傅、可实现300个城市送装、日均履约2万单的网络规模效应。
快递业也“抢人”了！日薪高达800元¼
据央视σ财经报道，快递行业的“抢人”大幕就已Å经拉开，很多快递公司同时启动内外部招聘，提高派件补Ù贴和快递员收入。
据某快递直送业务深圳旗舰店站长透露，正常14个人就够了，现在预备人手是有3◯2个人，通过亲戚朋友介绍，公司也有专门的招募人员，薪资还是ç挺高的，每天少的话有四五百元，多的话七八百元，目前看人手还需要增加。
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部分资料∠来自：央Ë视财经
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