智能割草

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　　从&#25b2;´价格战走向价值◘战。

　　撰∉文/陈邓新 થ મ编辑/许伟

　　来源：&#263c;锌刻度Æ੐

　　智Ú能割ਊ草机器人੖赛道，又有了微妙的变化。

　　日前，科沃斯举行了2022秋季战略新品会，发布了首款智能割草机器人GOA↵T G1与商⊇用清洁Ô解决方案DEEBOT PRO K1、M1。

　　这其中Ö，GOAફT G1成为外界关注⁄的焦点。

　　科沃斯战略转进智能割草઒机器人，背后有何深意Ë？智能割草机器人是一门好生◑意吗？群雄逐鹿之下，胜负手到底是什么？

　　曾经的蓝&#263b;海，如Ê今的࠹红海

　　眼Υ下，科⇐沃斯正³在思变。

　　据最新财报数据显示，2022年前三季ફ度，科沃斯的营业收入为101.25亿­元，同比增â长22.81%；净利润为11.22亿元，同比减少15.65%。

　　ð这份答卷，折射出છ扫地机器Â人赛道的拥挤。

　　从体量来看，扫地机µ器人−呈现“一超多强”的格局，科沃斯2021年线上线下均为市场占有率第一，‡石头科技、云鲸、追觅等强手环伺，竞争势态有序。

　　从数量来看，后入者源源不断，仅2021年全年扫地机器人线上渠ν道就增加了χ31个新品牌，其中包括☻美的、九阳等传统家电品牌。

而在企查查中搜¹索“扫地机器&#25b2;人”，共有2364条搜索结果，其中三年之内成立的企业高达437家，占ਠ了总数的18.49%。

　　与⁄之对应的是，市场规⌊模¼保持平稳增长。

　　据੎中商情报网数据显示，2020年中⌋国扫地机器人零售额为94亿元，预计2022‰年扫地机器人零售额将达到138亿元。

　　以上可见，扫地ણ机器人依Š然是一个景气的赛道，越来越受当下年轻人的追捧，但竞੬争势态却不容乐观。

　　对此，某私募投资部经▣理陈听涛告诉锌刻度：“中国不但是全球最大的扫地机器人市场，也是最大的扫地机器人制造基地，成熟的产业链降低了入局的门槛，但仅有少数主打创新牌，多数主打价格牌æ，࠷于是出现了‘行业前景向好、企业营收增加，但赚钱更难了’的悖论。”

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　　ੈ一言以蔽之，曾经的蓝海，变 成如今的红海。

　　陈听涛进一步表示，价格战之下，产品减配、低配大行其道ρ，导致同质化现象એ进一步加重，令劣币驱逐良ઘ币。

β　　此背景下，高端&#263e;化成为σ行业的共识。

　　头部Í玩家纷纷加大了技术迭代的力度，通˜过提升扫地机器人的AI识别、清扫精度、续航时间以及研发洗拖一体等创新产品，走上一条高品质之路，从而以差异化竞争੨力谋求更大的生存空间。

　　据奥维云æ网的数据显示，202ô1″年9月至2022年5月，扫地机器人线下市场均价从3131元涨至4351元，线上渠道产品均价从2300元涨至3343元。

　　关于→此，从科沃斯◘的财报也可见一斑：20੊22年前三季度的毛利率为49.74%，同比增长0.52%；研发费用为5.41亿元，同比增长63.68%。

　　财信证券表示：“ª目前扫地机器人的产品格局呈中高端化趋势转移，行业龙头更具技术优◊势，产品功能的创新和优化更易引领行业发展੖的方向。”

　　换而言之，“科沃斯们”正৻在推动行业从价&#263a;格战走੩向价值战。

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　ਜ਼　੬手推式割草机将遭降维打击？

　　高端Œ化之外，科沃斯将目ੑ光瞄向了智能割草机器ૌ人。

ε　　须知ਬ，草坪在国内并不ò多见，但在欧美却是刚需，其保养得好坏关系到一个体面家庭的脸面，因而花费不菲。

据公开资料显示，全球约有2.5亿个私人花园，其‚中美国约有1亿个，欧洲拥有超8000万个，欧美地区合占全球⊃总量的72ૡ%。

　　而据Gr‹and View Research™的数据显示，2021年全球割草机市场规模为304亿美元，并以年均5.7%的复合增长率成长；其中，美国每年购买近800万台各类割草机，支出高达90亿美元ખ。

　　这其中，手推式割草机为市场的💼主流，智能割草机器人的市场渗透率仅‎ત为10%。

Ρ　ਲ਼　更为关键的是，©当前主流的智能割草机器人为埋线式，并不能打。

º　　࠷一方→面，使用成本高。

　　埋线式割草િ机器人需要事先在地下预埋磁感线，这样才可以感知磁感线，判断花园的面积以及ù割草走向઱。

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　　预埋磁感线，ળ成本ઝ颇高。

　　一名业内人士告诉锌刻度：“草坪越大埋线成本越&#25b3;高，通常需要二三百美元，具体数额要视情况੏而定。不过埋线&#261c;并不意味着一劳永逸，如果割草区域的边界出现了变动，预埋的磁感线也要随之而变重新铺设，进一步抬高了成本。”

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　　也就是说，成▩品之Õ外还要额外准备一笔不菲的费用。

੝　　另外一¬方面，割¸草效率低。

　　埋⊆线式割草机器人的工作原理是向一个方向前行，碰撞到磁感线随’机或半规ⓛ划转向继续前行，之后上述重复碰撞、转向的过程。

ο　　显而 易见Ï，埋线式割草机器人并不智能。

　　其实，埋线式割草机器人工作效℘率低下：有相关报道显示，઩一块300坪的草场埋线式割草机器人可能需要工作一周时਩间才能完成，没有对手推式割草机构成降维打击。

　　科沃“斯੠入局智能割草机器人，就拥有了较大的市场¦想象空间。

　　其智能割草机器人GÔOAT G1，由360度全景摄像头和鱼眼摄像头组成的机器人双目视觉方案，走的是机器视觉路线，再叠加UWB超带宽无线载波通信技术、惯性导航技术和G»PS定位技术，可以解决边界感知、精准定位、ੈ主动避障等痛点。

　　简而言之，智能割草机器人⌊迈入2.0·时代，科沃斯试图开辟下◈一个蓝海。

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　　与时间赛跑，谁Æ能率先脱颖而 出

　　尽管如此，科沃斯寻ਖ਼找“第二曲线”，面临的挑战☼也不容੢忽视。

　　目前，智能割草机器人◈成为出海的“新风口”，੒引得各路“诸侯”蜂拥而入，纷纷摩拳擦掌准备大干一场。♪

　　既有九号机器人这样的老牌出海玩家，也有深兰科技这样的“AI四小龙”选手，还有河森堡&#25d0;、锐驰智慧、松灵机器人等机器人初创ਖ਼公司，更有大叶股份、泉峰控股这样的传统割草机企业…ⓡ…

　　从ਪ技术来看，涉及“RTK+超声波”“RTK+IMU+视觉传感器”“激光雷达+视觉融合”“L4ૡ’级自动驾驶+视觉融合”等多个技术路线。

　　这意味着，智能割草机器ਖ਼人2.0，各家的侧重点各不相同，正∧上演着百花争艳的→一幕。

　　需要注意的是，智能割草机器人2.0虽然升温，但行业仍处于爆炸的前夕：有的小批量试水，有的推出了样品，有的停留在参展™，有的处于ΠPPT阶段，并没有一家大规模销售，ૄ大家处于同一起跑线。

　　一言Σ以蔽之，谁能第一个大规模销售，谁就能率&#263d;先脱颖而出૝。

　　此外，手推式割草机的全球巨头富世华与宝时得也未¯坐以待毙，这两家占据¬全球90%的市场份额，也对智能割草机器人兴趣浓厚，并未排斥技术迭代，但同样也没‏有正式销售。

　　从这个角度来ℜ看，科沃斯的优势在于涉足扫ä地机器人十多年，底蕴之下无需跨界即可过渡到智能割草机器人，且没有旧产品的束缚；挑战在于一边要与国内的出海势力掰手腕，一边要与旧赛道的霸૊主碰撞。

　　一名互联网观察人士告诉锌&#263f;刻度：“科沃斯要想在这场竞赛中胜出，需要解决好੖不好▧用、安不安全、便不便宜等问题，这要求产品不能有短板。”

　　总而言之，扫地机器人行业从价格战走向价Ñ值战，已初露成效，但风气的改善还需要一定的ù时间，此背景下科沃斯延伸应用场景，从室内走向户外Â，将智能割草机器人2.0视为业绩的新增长极。

　　那么，੖与时间ç赛跑，成为科沃斯的੪重中之重。

（声明：本文¦仅代表作者观点，不☏代表新浪网立场。）

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