目前旭辉境外债¶务总额约68.ⓩ5દ亿美元。
停牌ਠ3个交易日后，11月1日一早，旭辉控股集团（00884.HK）发布公告，宣布复♥牌，并将近期遭â遇的流动性难题置于台前，表示将对境外债务停付本息，寻求境外债务全面解决方案。
旭辉是示范性民营房企ⓜ之一，ૄ此前，曾多次获得融资部门支持发行相关债券。此番被迫宣布境£外债务违约，进一步折射出民营房企所面临的流动性困局。
10月以来ćd;，关于旭辉境外债务的传π闻不断，当月中旬，旭辉表示正在与债权人积极沟通对话。
不过，旭辉在今日的公ⓣ告中提及，尚未与10月份到期债务的债权人达成协议，“因此，本公司遗憾地终止了与所有境外个别债权人或债权人é团体的相关讨论”π。
β 同时，为确保公平对待所有境外债券人，旭辉表示已暂停支付所有境外融资的所有应付的本金和∞利息。其中，旭辉预计将继续支付若干有抵押的项©目贷款。
事实上，在今年◘10月份的境外债务之前，旭辉一直全面履行着所有境外债务的还款义务。据披露，2022年至今，旭辉向境外债券人累计⊄支付本息约15亿美元。
同期Ì，旭辉仅获ⓖ得了约5亿美元的“新增境外融资。这也就意味着，旭辉对境外的债务偿付一直依赖着内部现金资源，但这在融资和经营环境日益恶化的背景下，日趋艰难。
旭辉表∉示ઙ也试图通过资产处置等不同方式获取更多现金流，但“这些方案在不ੌ利的市场条件，既耗时，也难以实现”。
9月份以来，房地产市场进一步恶化，销售疲软。旭辉表示，è集团的现金流恶化超出预期，同η时部分融资也因评级下调触发Ë了提前兑付条款，境外兑付压力短期内剧增。
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截至11¾月1日，旭辉境外债务总额合计约6ৄ8.5亿美元，到期未付的本息总额约为4.14亿美元。“即使本集团竭尽全力，仍可能持续受压，无法产生履行目前和日后义务所需之足够现金。”
9月底时，旭辉控股董事局主席林中在一封内部信中谈及资金压力时曾表示，7月份的“断供潮”让多地政府事实上进一步收紧∑了监管资金的提取，导致房企的流动性进一步承压， “这也客观上造成我们虽账面仍有逾࠹300亿现金，但„绝大部分无法满足企业的合理按需使用。”
于是，旭辉目前选择了暂停支付本息，就现状探讨全面解决方案’。据公告，旭辉目前聘请ਖ਼了海通国际担任财务顾问、ˆ年利达律师事务所担任法律顾问，以与境外债权人进行对话。
在展开境外债务重组的同时♧，旭辉Ä表示，将全力保交付、保运营及维护境内融资，同时“境外债务问题对境内融资并无重ⓘ大影响”。
旭辉方面向第ⓐ一财经表示，é进行境外债务全面解决方案，是在保预售房交付、保企业正常经营的大目标下，应对流动性极度受限做出的安☞排。
“选择对ª境外债务寻求全面解决方案，是为了将公司的境外债务进行全盘统筹，对债务结构和久期进行®重新ð安排，以时间换空间，让公司能持续经营下去，最大程度保障包括客户、员工、债权人在内的所有利益相关方的权益。”旭辉方面称，对于受影响的债权人，其深表歉意，“只有公司持续经营下去，才有希望完成境外债务的兑付，才能对所有境外债权人公平对待”。
事实上，林中在上述内部信中也强调了对保交付的看重。“在市场需求端回暖、销售恢复正常之前，我们都必须过ⓐ难日子、紧日子，节省一切可以节省的开支，把有限的资源░集中在‘保交付、保品质’上”。据披露，2022年的前3个季度，旭辉累计交付了4.7万套房子。
值得一提的是，为纾缓流动资金压力及为业务运Þ营提供资金，旭辉正在探索处置海外资产的机会，目前正在与潜←在买家进行初步探讨，不憨过尚未订立具有法律约束力的协议。
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