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原标≥题:地产二代陈ਬ思铭的景ਮ业名邦上市第二财年:毛利降至5.8亿
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5a0;月12日,雅居乐集团副总裁陈卓贤的儿子陈思铭创立的景业名邦集⊗团(02231.HK)披露2021年业绩。
2021年年报数据显示,该公司合约♦销售额为42.16亿元,同比增加19.7%;合约销售建筑面积333783¸平方米,同比减少4.9%。∩
毛利ૣ率下降10.4个百分点,现金余额22.99亿Œ元
2×021年,公司收益20.43亿元,同比减少12.9%;毛利5.83亿元,同比减少36.1%;年内利润1.98亿元,同比减少58.4%;核心纯利润1.71亿元,同比减少59.8%;毛利率28.5%,同比减少10.4个百分点,核心纯利率8.4%,同比减少9☺.8个百分点。
景业名邦来自物业开发及销售的毛利率由2020年的40%下降至30%。公司对此称,降幅主要由于已确认平均售价下降及平均土地成本增加所致。根据按城市计算的જ毛利率分析,按收益排名前三名的城市为肇庆、腾冲及清远,其实现的平均ਊ毛利率约为28.9%,且该三个城市的收益占2021年物业开发及销售收益总额的73.5%。
截至2021年末,公司总资产139.26亿元,同比增加27.9%;总负债91.💼47亿元,同比增加42.2%;净负债比率46%,同比增加29.1个百分点;现金短债比为1.03,资产负债比率(👽不包括合约负债)为61.3%৻,同比增加6.5个百分点。
在现金流方面,ࢮ公司现金及银行结余总额约为22.99亿元,其中10.3亿元为现金及现金等价☎物,12.69亿元为受限制Σ现金。计息银行及其他借款总额为44.95亿元,借款成本为6.84%。
资料显示,景业名邦在广东省、海南省、云南省、江苏省和湖南省设立营Ú业点,公−司的四大主营业务分别为物业开ઠ发及销售、酒店营运、物业管理及商业物业投资。
分ક业务来看,2021年公司合约销售金额约42亿元,同比增长10.7%,集团旗下卓都物业实现营收2220万元,同比增长21.3%,酒店业务全年实现营收7880万元,░同比增长超Û过28%,其中从化卓思道温泉度假酒店全年营收达5930万元,全年温泉区总接待超过21.4万人次,创历史新高。
在城市更新和土地储备方面,2021年公司获↵得广州市黄埔区珠江村旧改项目,城市中心地段的融资开‡发面积约为26.87万平方米。城市更新是公司为获取核心城市优质地段土地的渠道,仍将是景业名邦重要的土地储备渠道和未来业„务增长点。
截至2Η0†21年末,景业名邦在12个城市共拥有38个物业项目,土地储备的总建筑面积约为410万平方米,平均土地成本约187ð3元/平方米。
વ Ì▦公司管理团队均有在雅居乐的任职经历
η 作为一名“地产二代”,陈思铭从公司创立之初就👽Ņ受到了关注。
陈思铭现年33岁,2013年12月创立了公司。2019年12月5日,景业名邦在ξ港交所上市。景业名હ邦上市当天,陈卓贤、陈ćc;卓林等雅居乐陈氏家族五兄弟悉数到场,为其站台。
从该公司披露的年报来看,除≅了陈思铭之外,公司的四名执行董事都有在♥雅居乐的任职背景。Ν
该公司执行董事兼副主席刘华锡在加©入景↔业名邦之前,从1ਗ਼995年就在雅居乐集团公司,2014年辞任雅居乐集团副总裁。
该公司总裁郑红2014年加入景业名邦,主要Ψ负责营销ઽ中心及附属公ω司的营运物业管理和酒店营运业务。郑红曾在2001年至2010年在雅居乐地产置业有限公司担任总裁助理一职。
公司副总裁吴新平层ࣻ在1999年至2017年就职于d3;雅居乐地产置业有限公司,目前负责公司的工程中心、广州市泓创建⊆设有限公司及广州创艺装饰工程有限公司。
韦妙嫦目前为景•业名邦的财Ād;务中心总经理,201ÿ4年7月加入公司。此前曾在雅居乐集团控股若干集团公司任职,目前负责公司的财务管理。
é Φ 从区域来看,વ陈思铭的主战场和雅居乐集团一样深耕广东省。
年报显示,景业名邦在广东省的项目个数为17个,ਮ海南省8个,云南省8Φ个,江苏省1个,湖南省4个。α
陈思铭在年报中表ੌ示,在当前市场环境下,“稳健”将是公司发展的主题,公司将以活现金、降负债、降杠杆为原则,优化投资结构,多渠道获取具备发展潜力的项目લ,抓准行业趋势和政策风口,进行多元业务的新型探索,包括城市更新、资产运营、ⓙ租赁或养老等需求增长型领域。
对于2022年的规划,景业名邦称,2022年公司将实施稳健的财务策略,一方面继续稳守“三道红线”,提升现金流,降低负债比,同时拓宽融资渠道,加强资金管理,从投资拿地,到建设销售,到后续运营,健全全过程现金流管理机制,提升资金流动性;另一方面,将更加注重投资回收,加快已收储土地的建造、销售和转化,并探索新型经营模式,增值物业⊃,盘活资产,为公司创造更高的资金效益。 在“两集中”和融资收紧的环‹境下将更重视投资的精准度,坚持“高增长”的拿地标准,瞄准高能经济区及人口Ñ流入城市,获取本身具备良好的溢价、盈利能力的土地。基于此,核心城市将是公司未来发展的重点,公司将聚焦一、二线城市及成长型热门市场的土地,在前期加强拿地的市场研判和把控,通过多元化的拿地模式如城市更新、强强联合等,优化成本投入,为后续经营腾出空间。
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