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观点网 ਰ在9支美元债寻求展期之后，绿地的海外资产Ñ去化再度传Ô来新进展。
11月9日消息◘称，绿地控股美国子公司以5.04亿美元的价格出Ċb;售洛杉矶市中心最高的出租÷公寓大楼予Northland。
据©悉，这≈座名为THEA at Metropolis的公寓楼是绿地在洛࠹杉市中心大型项目中的第四座大楼，于2014年开始建设，2019年完成建设。
消息称，该销售金额创下了洛杉矶单一出租物业的销售◐纪录。
据了解，18个月前，这栋公寓્楼的要价是6.95亿美元。据Nobc;rthland称，6.9♪5亿美元的要价也低于绿地支付的开发成本。
对π于早早打响流动性保卫战ૄ的绿地来说，选择出售或许也是当下不得已的选择。
10月Ò最后一天，Ν绿地控股公告称，拟对旗下9只美元债就展期事项发起同意征求，其中2023年6月‾到期6.65%美元债展期一年，其余债券均展期两年，展期期间票息不变。
上述债券在原 到期日将偿付5%本金，剩余95%将于展期后到期日偿付，绿地会在债券持续期间按时支付所有债券的票息。本次征求于11月11日前同意，将获得早鸟费0.ભ5%本金。
据DM查债通统计，绿地❄此次展期的∼9笔存续美元债截至目前未偿还本金共计31.82亿美元–。
Φ 寻求债务展ćd;期，加速海外大宗物业去化，一系列动作背后，绿地仍在传达着不愿躺平的心态，在地产行业面临周期性波动与市场深度调整࠹的背景下，继续选择以时间换空间。
ૡ 10Ð月下旬公布的三季报中👽，绿地控股亦称总体保持了大局稳定，多项指标回稳好转。
期内，绿地控股实现归属于上市公司股东的净利润69亿元，同比减少37ઞà.77%。其中，第三季度净利润27亿元，环比☼增长63%，同比下降6.29%。与半年报中净利润同比下滑48.98%相比，第三季度降幅明显收窄。
加ઘ强τ流动性管理，守住现金流安全底线，也是绿地一直强调的任Ï务。
三季度，绿地先后兑付了到Ąe;期公开市场美元债合计È5.5亿美元，境内债合计20亿元→，有息负债净减少约25亿元。
截至三˜季度末，该公司按期足额兑付多笔公开市场美元债累计12亿美元，进ü一步压降有息负债203亿元Ö。
只是，随着临期债务的脚步声渐进，合同销售复⇔苏不明显外加出售资产进度较慢，绿地依旧承受着不小的ψ现金ⓜ流压力。
据标普′最新报告，2022年前9个月，该公司合同销售额同比下降57%至990亿元人民币。同时，因为监管部门已将保交楼列为开发商最重要的任务，绿地控股ਨ截至2022年9月30日的610亿元人民币现金余额几乎无法用以偿付任何ਖ਼控股公司层面的债务。
标普ⓖ指出，如果没有拟议的展期，⁄绿地控股很û可能在到期时无法支付其以美元计价的票据。
据悉，绿地在2020年度报告Ċc;©中首次提出了“促进海外房地产👽项目去化，加快资金回笼”的说法。
Θ૯ 此后两年中，绿地海外资产去化方面进展颇多。
今Ì年6Î月的2021年度业绩会上，绿地控股董事长张玉良就曾表示，将加大力度推进境内外存量物业销售去化，加快资金回笼。
他指出，ਫ਼未来2-3‾年绿地可ü供出售的存量物业总货值约2000亿元。
而在Μ今年更早些时候，绿地集团发布消息∑称，绿地纽约太平洋公园项目中的两栋公租公寓楼顺利出售，合同总金额为3.15亿美元。同时，绿地纽约太平洋公园项目另一金额为1.5亿美元的物业大单已完੧成签约。
对于此次5Þ亿美元出售洛杉矶市中心公寓大楼，接近绿地人士向观点新媒体表示，推进包括海外大宗物业在内的存量物业去化，一直是绿地降负债、保证现金流安&#ffe1;全的重要一环ⓛ。
在稳固流动性方面，绿地ϒ控股背后的国资股东…也频频伸以援手ટ。
9月27日，该公司公告称拟向上海地产借款14.5亿元，利率6%。而此前8月，两大国有Σ股🙀东上海地产和⊆上海城投共计提供30亿元资金支持。
绿地依然向外界传递着信心，在三Η季报中表示，外部环境仍然十分严峻复杂，但也出现了若干积极因素。政策导向进一步宽松，各地出台了一系ⓗ列纾困措施，为很多工作创造了有利Ò条件。
行业起伏之下，企业的命运也随之浮沉。ⓠ有市场分析认为，预计市场波动的情况将继续，但稳健的国有企业开发商最终应该会生શ存下来，因为房地产仍然是←中国的重要行业。
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