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本报记者 ćd;郭阳◘琛 石英婧 上海报道
11月10日，第五届中国ા国际进口博览会·（以下简称“进博会”）落下帷幕。五年来，进博会不仅是全球新品首发地、前沿技术首选地，还成为创ⓡ新服务首推地，带动“全球好物”源源不断进入中国市场。
《中国经营报》记者注意到，作为全球知名的房地产咨询机构，戴德梁行ਠ和仲量联行均在今年亮相服务贸易展区，而第一太平戴维斯更是连续ò第3年参加进博会，纷纷为中国乃至全球房地产业出谋划策，探寻房Μ地产业“机”与“遇”。
多名参展机构负责人告诉记者，目前，房地产行业正经历大变革，但是房地产仍然是跨行业整合的底层资产，是经济的压舱石和支柱性产业。为了降本Ρ增效，房地产行业👽数ι字化转型迫在眉睫。与此同时，由于核心城市土地存量越发紧张，TOD模式和城市更新也成为城市发展的新增长极，越来越多的房地产企业在这两大领域加大投入。
ર≅ξ破题城市存量土地高质量开发
近年来，随着城市土地资源◑的日趋紧缺，在国务院、住建部、自然资源部等部门的统筹部署Āf;下，我国各城市在轨道交通建设的基础上，陆续出台TOD开发相关政策。包括上海在内的诸多城市，更是积极探索“轨道+物业”的TOD开发模式，重点考ý虑轨道交通周边及沿线规划的一体化，重构城市空间与服务。
正因如此，本届进ćb;博会上，戴德梁行、日建设计、☏中铁二院和成都轨道交通集团签订合作框架协定，未来在交通、规划、建设、开发、运营等领域深入开展研究合作，TOD站城发展中心（CDTOD）首次亮相。
Ç西南交通大学交通运输与物流学院院长刘晓波表示，TOD站城发展中心将践行“三ો步走”战略——着力前置研究、致力项目开发、发力产c8;品运营。
“前置研究对TOD工作方向及内容起提ણ纲絜领作用，是整个TOD开发科学、开展高效的保障。而开发是项目实施的核心环节，利用相关技术，挖掘片区的大数据资源，深化指导规划、设计、开发建设各阶段。”刘晓波说，产品运营主要集中在TOD项目建成后期，分为业态植入、场景设计、招商落地、商业运营以及区域管理五部分，让轨道交通◯从单纯的交通方式真正成♪为生活方式。
如果说ãTOD模式能够最大程度地提高土地利通率，城市更新更是成为中心城区“腾笼换鸟”的重要手段，取¤得的大片宝贵土地资源ੇ能够进行高起点规划、高标准建设、高质量开发。
在第一太平戴维斯中国区战略顾问中心、华东区策略顾问服务¡部负责人朱锋在进博会现场告诉记者，上海城市更新⊥是全国的标杆，在黄浦、虹口等中心城区土地资源异常紧张，每ળ年能够供给的土地非常有限，正是由于城市更新才有了北外滩以及豫园等片区的集中规划、开发。
“过去30年，上海已经做到了城市更新b3;的从0到1，如今已进入城市更ભ新的3.0乃至4.0ⓣ阶段。”朱锋表示，随着人民生活水平的提高，如今城市更新更为注重保护历史文化，建设项目时也更加精细化，就如同雕琢一块美玉一般，这也是城市更新写入党的二十大报告的主要原因，也体现了“人民城市人民建，人民城市为人民”的理念初衷。
随着长三角一体化∑的持续推进，上海的城市更新经验也在南京、苏州、温州等长三角城市广为传播。“5~10年前，二⋅三线城市还更加倾向于规划、建设新城区，如今在和地方政府交流中感受到一个很明显的信号——城市再造、老城焕新反而成为了城市发展的主流。”朱锋说。
朱锋表示，随着上海中心城区成片二级旧里以下房屋改造全面收官，下一步上海城市更新重点将是城中村改造以及五大新城建设。“加快更新、改造城市郊区也是践行乡村振兴战略的一种体现，乡村振兴也会成为ˆ上海乃至整个长三角地Υ区城市更新的新篇章。”
¼数字化转型进入ⓓ“快∈车道”
经历了“至暗时刻”的房地产行业正在࠹企稳。与此½同时，叠加数字经济浪潮，房地产企业迎来了新的发展 机遇，地产行业拥抱数字化已经成为大势所趋。
当前，房地产行业数字化转☼型已进入“快车道”。据仲量联行统计，目前全球房地产科技企∴业数量已达到8000家，是2010年的3倍以上，仅2021年上半年Œ，房地产科技行业就吸纳了97亿美元投资，创历史新高。
自2010年以来，中国已经募集了超过160亿美元的房地产科技资金，成为ટ全球❄第二大房地产科技市场。与此同时，在国家“创新驱动”战略的推Ì动下，房地产科技的运用场景愈加丰富，赛道也更加多元。
“仲量联行始终致力于引领中国产业及商业地产发展的前沿理念与创新变革，推动房地产行业主动拥抱科技，深挖房地产科技应对挑bc;战和把握机遇的新动力（维权）。”仲量联行大中华区首席执行官李倩玲表示，在中国实施创新驱动发展战略的过程中，房地产行业相关联的产业链及产业生态都在加快数字化、信息化、智能化的转型升级。▨科技在房地产行业的◊应用更加迅速而广泛。众多科技初创企业也在这个过程中不断寻求与房地产结合的场景和落地方案。
数字化也是房地产企业推进“双碳”与ESG可持续发展工作的重要手段。第一太平戴ⓐ维斯中国区物业及资产管理部主管、高级董事孟喆说ⓘ，房企须有“科学素养、创新意识、跨界能力”, 在已有的∗平台能力基础上整合作业，做结合企业战略的配套规划，同时解决实实在在的需求。以业务思维开展数字化工作，助力公司业务数字化转型升级的同时，确保阶段性“双碳”达成及企业ESG可持续发展的目标实现。
孟喆进一步指出，房企应当践行长期主义，由易到难结ζ合可行性资源制定可持续数字平台建设路径，从单£业务场景切入快速开展“双碳”²及ESG策略落地行动。
记者注意到，办公领域的♪数字化转型，已′经在行业内部处于领先地位。仲量联行研究表明，超过八成的企业人力资源负责人表示，增加对科技和数据的投资将有助于他们成功有效地管理新的混合办公模式。对智能科技的加大投资将是企业把握新机遇、提升绩效和生产力的∑关键，高质量的企业不动产数据以及先进科技和系统的应用可以赋予企业不动产管理者更强大的实时洞察力，以进一步优化企业不动产组合，并提升办公场所的韧性和灵活性。
仲量联行智动办公中国区业务开发执行总监尹松娇表Ο示，中国企业将࠷通过合作伙伴关系来增强自身技能，最主要的服务外包领域是可再生能源供应和采购、可持续发展项目管理、数据分析及洞察以及可持续发展战略。“未来三年将成为中国企业抓住机遇窗口部署企业不动产战略的关键时期，科技将是推动这一变革的关键，因此企业不动产部门需要在智能科技领域加大投入。”
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