来源ρ:中国▩银行保险报
近日,针对市场热议已久的汇丰“分拆”话题,¨以及“汇▦丰大股东中国平安ℑ支持分拆汇丰亚洲业务单独上市”的传言,平安资产管理有限责任公司董事长黄勇代表中国平安进行了回应。
黄勇表示,中国平安从未就汇丰的业绩、分拆等话题公开发表过任ú何意见。作为汇丰的主要股东之一ó,中国平安最关心的,始终是如何改善汇丰经营业绩、创造并提升长期价值。平安一直秉持坦诚、开放∋的态度,积极聆听市场各方的声音。
“凡是对汇丰发展战略、经营策略有帮助Œ的建议,包括分拆,我们都愿意研究。同时,સ也建议汇丰以开放的心态,认真、审慎研究各方意见和建议,将建设性的意见列入重要ⓠ的议事日程。”黄勇强调。
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建Ād;议汇丰将更多资源集中投入亚洲
早在201Ô5年就有部c8;分汇丰小股东表示,汇丰的亚洲业务赚钱,但股东利益却被欧▦美业务所稀释,因此,汇丰应将亚洲业务独立经营。
2020年以来ਊ,汇丰股价持续低迷੬,且稳定的“每年4次分红”节奏也被打破,Ä拆分其亚洲业务再度被提及。
不过,汇丰拒绝拆分亚洲ë业务。今年8月1日,该û公司曾表示,拆分或剥离其亚洲业务可能会带来巨大的一次性执行成本、更高ƒ的税收和持续的运营成本。
黄勇称,亚ⓓ洲业务是汇丰的利润支柱,然而汇丰过去的全球资源配置策略一直以亚洲业务利润补贴欧美,汇丰亚洲难以获得充足的发展资源。“我们建议,汇丰重新检视其全球资源配置策略,将更多资源集中投入亚洲,获取更高盈利回报,同时退出亚৻洲以外◑且规模较小的边缘市场。”
据了解,2022年上半年,汇丰亚洲业务税前利润占比达68.7%,欧洲、北美业务♨税前利润占比均不足10%,拉美业务税☺ⓛ前利润占比不足5%。
ⓝ此外,汇丰管理层അ于2020年2月提出重返亚洲战略ચ升级。
“但过去两年来,市场并未看到其实质性的行动或成º效。”黄勇表示,建议汇丰综合考虑增长、收益、风险、竞争力等因素,∴尽快采取行之有效的实质性措施,落实重返亚洲战略ⓩ升级,巩固其在亚洲地区的市场地位,把握亚洲市场快速发展的增长红利。
建议汇丰 充分Ö思考“新的环球模式”
黄勇称,20多年前,平安◊与汇丰就结下了深厚渊源,关ા系一直很¥融洽。
2002年,汇丰成为中国平安第一大股东,给予其诸多帮助,尤其在其发展早期提供了营运、风控等管理模式方面的先进经验。近10年来,中国平安在金融科技等创新领域也为汇丰提供了实℘践经验与支持。2015年,中国平安投资੨汇丰并成为其主要股东之一。多年来,汇丰一直以“环球金融、全球银行”模式著称。“作为关注长期价值的主要股东之一,我们认同环球金融模式在打造统一品牌、为少量核心客户提供全球服务方面有一定作用,但其实际价值与业绩贡献到底有多大,是无法通过量化手段验ća;证的。一直以来,各方对此有很大争议。”黄勇表示。
同时,黄勇建议,汇丰应从长计议、未雨∩绸缪,充分思考“新的环球模式”,⊇全方位仔细评估环球金融模式的整体价值与业绩贡献,实现长期可持ⓟ续稳定经营。仅靠退出少数规模不大的市场或业务,是无法从根本上解决这些问题的。
《中国银行保੪险报》记૧者就此事询问汇丰中国,汇丰中国表示暂时没有回૯复。
øৄ મ记者 朱艳霞
ઽ 实习编辑 王梦℘萦
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