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转ਜ自ી：中国经营网
本报记⊥者c8; 陈茂利 北京报¤道
“皮卡行业迫切需要打一场认知战。”近日，中汽协皮卡分会理事长、长城汽车皮卡品牌CEΥO张昊保在接受《中国经营报》等媒体记者采访时表示，“皮卡这么多年发展比较慢，是（因为）认知历史的归类还是把它归到货车当中，导致在政策层面不能和乘用车平起平坐，尤其在路权、形象上满足不了用户基本的需要。（实际上）ઞ这个品类的多用途属性非常强。”
自2016年皮卡“解禁”试点以来，国家对放开皮卡进λ城的重视程度☼从部委上升到国务院层面，近几年皮卡销量成增长趋势。今年1~10月，皮卡累计销量达到42.8万辆。
不过，必须正视的是，当前皮卡发展面临部分地区限制进城、15Ζ年强制报废þ、每年年检、节假日无法享受高速免费等问题。
就破局皮卡认知局限，推动皮卡市场扩容>等问题，在将近两个多∃小时的采访中，张昊保分享了自己的想è法和规划。
采访中，他多ο次强调“改变皮卡过往货车形象”的重要性和迫切性。张昊保认为，接下来，૩皮卡行业迫切需要打一场“认知战”í，虽然皮卡的货车形象根深蒂固，改变原有认知代价非常高，但“认知战”关乎市场扩容，甚至关乎皮卡企业生存。
要激活♠皮卡“玩”的属性 延展更多触&#ffe0 ;角•
《中国经营报》：近期，皮卡行业内Ü一件大事就是中国汽车工业协会正式成立皮卡分会。而长城汽车当选分会首૯届理事长单位，你也被推选为首届理事长，在推⌋动皮卡分会成立方面做了哪些工作？
张昊保：中汽ો协皮卡分⇒会的成立，是中η国皮卡发展史上的里程碑事件，标志着皮卡在汽车消费中的发展潜力得到认可。
长城皮卡一直以实际行动推动皮卡解禁及皮卡分会的成立：先是联合中汽协、乘联会及更多皮卡企业共同助推皮卡新标准出台‘，让皮卡迈出了ąc;身份转变的第一步。随后，在皮卡全面解禁来临之际，长城炮率先进入解禁城市，推动政策落地实施；在皮卡分会的筹备上，长城皮卡更是不遗余力，活跃在与相关部门交流沟通的一线，对于一切有利于行业发展、ળ为解禁发声的组织机构展现出了大力支持的态度。
《中国经营报》：推动皮卡从货车ψ向多ધ用途车型发展，下一步，皮卡分会在大方向上要破解哪些问ϖ题？
张昊保：近年来，皮卡解禁正在全国范围内®有序推进，解☏禁城市不断增多，皮卡市场呈现强大潜力。《多用途货车通用技术≡条件》的正式实施，也让皮卡有了明确的身份标准。我们非常高兴地看到，中国皮卡的春天已经到来。
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（虽然）皮卡迎来了发展的时代机遇，但同时也充满挑战。15年强制报废、每年年检、节假日无法享受高速免费等问题，还¡在影响着皮卡行业的发展。皮卡仍然属于小众品类，消费者对皮卡的认知不足、市场渗透率低、皮卡文化还处于初级阶段。我们仍需合力共创，为皮卡∨行业拥有更好的未来继续努力奋斗。
我们将定期召开年会，深入探讨国内外皮卡的最新动向和趋势，推动各类限制皮卡消费政策规定的更新升ⓠ级，为政府部â门制定皮卡管理政策提供建议，推动皮Ô卡全面解禁。
《中国经营报》：你在主题演讲的时候，多次Ì提及并强调要改变皮卡认知，打一场认知战，具体是a0;怎样一场认知战？
张昊保：皮卡这么多年发展比较慢，是（因为）认知历史的≈归·类还是把它归到货车当中，实际上，皮卡品类的多用途属性非常强。
☎目前高端的皮卡产品，已经具备了轿车的舒适∅性、SUV的越野性ક、旅行车的休旅性、轻型货车的装载性，完全覆盖了用车全场景。
d0; 在各地陆续推动皮卡解禁的大环境下，利用大环境打一场认知战，关乎企੨业生存。因为一个૧企业生存时间是有限的，推出一个产品的保鲜期是有限的，如何保证所有企业能存活，那就是打一场认知战推动市场扩容。
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以品类创新推动∝皮卡市场扩容
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《中国经营报》：在过去几年里，ૢ长城炮以一己之力扩宽了皮卡市场。但今年开始，国内一些头部自主品牌开始布局皮卡市场，甚ⓠ至有些产品在研发设计之初就极具针对性，面对未来这些车型的竞争，长城皮卡是怎样的态度？
张昊保：皮卡解禁之后，多家乘用车/商用车企业“跨界”加入皮卡市场，皮卡行业成为高预期的蓝海市场，行业竞争加剧。越来越多车企入²局，说明皮卡的价值得到了重视和认可，有利于皮卡市场的繁荣发展，为用户提供更高品质的皮bd;卡产品。长城炮欢迎更多跨界者加入，群策群力共谋ÿ中国皮卡行业发展。
《中国经营报》：面对ø越†来越“卷”的皮卡市场，以及对标明确的竞争对手，长城皮卡内部有怎样的准备，将如何保持现有的顶端优势？
张昊保：针对皮卡市场发展新态势，今年8月，长城炮正式发布品牌2.0战略，将全面TO C，打造全球化用户品牌。长城炮ક将持续坚持ä品类创新、用户共创和全球化发展，持续推动皮卡解禁δ，助推皮卡市场扩容。
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2.0战略，第一是产品2.0。产品2.0是指通过品类创新生产全球化产品，比如说山海炮、未来的X炮，用中高端品类来实现整个乘用化½技术的彻底升级，以品类创新推动皮卡市场扩容。
第二是渠道2.0。长城炮创建了皮卡行业首个专属APP，为用户提供全生命周期、全链路κ数字化体验，目前用户已突破1ćd;00∴万。
≤ 第三是用户运营2.0。我们有很多用户“共创”的产品，比如¥黑弹是和更懂用户的改装公司运良共创的产品，产品改装出来很惊艳。共创既避免了厂家对市场部分研发不足的问题，也解决了产品个性化大量拓展的问题。此外，公司在不同阶段都会邀请用户参与，通过共创来打造更符合用户需求的产品。
以上是从三个⌉2.0来实现面向用户的未来全·球化品牌的打造૦。
ã 明年推出多款新能源皮卡
《中国经营报》：新能源是汽车行业近年来的主旋律，来势汹汹，你对于皮卡市场未来在新能ਖ਼源领域的发Ņ展有何判断和Î预测？目前，长城炮在混动、纯电动、氢能等新能源产品方面，有怎样的规划？
张昊保：长城汽车有足够的技术支持做新能源皮卡产品，有混æ动技术和自己的电池公司。做新能源产ઙ品关键是把握场景适应性和用户适应性。产品推出૩早了，会造成研发上的浪费；出晚了，市场就没了。应该跟着皮卡进化节奏来。
关于皮卡的研发和预研我们都做了，包括混动和电动高端产品，即商用化的电动新能源ਬ产品和乘用化的新能Δ源产品双线。尤其在山海炮系列৻里，我们会推出轻混车。明年，将能看到更多新能源皮卡产品。
《中国经营报》：皮卡是全球汽车市场不可或缺的重要组成部分，在国外皮卡特别流Ÿ行，每年的销售体量特别大，很多皮卡࠽品牌都在布局海外市场。作为皮卡领导É品牌，长城炮的全球化布局是怎样的？
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张昊保：这两年皮੬卡海外出口是爆发式增长的，这支撑了国产皮卡与国际接轨。很多中国品牌在国外销售的皮卡价格是高于国内的，好一点的产品平均⌈售价都在20万元以上，而国内皮卡主流价位依然在10万~15万元之间。
在国外，长城炮出口દ效੭果非常不错。我们产品的乘用化、智能化水平已经超过国外现有皮卡。
坚持全球化是中国皮卡品牌向上的必由之路。♡长城炮将坚持全球研发、全球制造、全球共享，打造真正的全球车。未来，长城炮将代表中国皮卡品牌，在全球市场决战Τ国际主流品牌，剑指全അ球前三，让中国皮卡在全球流行起来。
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