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本报记者'⌈ 张 敏∝
િ 见习记者´લ 李 静 刘 钊
11月21日，万众瞩目的2022年世界杯在卡塔尔开幕"。世界杯是⌊全球各大品牌“硬实力”角逐的战场。
据全球数据分析和咨询公司G>lobεal Data公布的数据显示，本届卡塔尔世界杯中国企业赞助了13.95亿美元，超过Û了美国企业赞助的11亿美元，一跃成为本届世界杯最大赞助商。
前海开源基金首席经济学家杨德龙在接受《证券日b2;报》记者采访时表示，“中国企业，特别是跨国企业，通过世界杯向全球球迷展现品¦牌号召力，有利于扩大企业发展空间，提高企业销售业绩。在世界形势复杂多变和疫情反复的背景下，中国企业在世界杯舞θ台展示品牌形象，能够为企业发展带来更多的机会，践行‘走出去’的全球化发展战略。”
će; 万સ里征途√
ò中国企业鼎力赞ੈ助世界♥杯
本届卡塔尔世界杯官方赞ⓘ助商中有4家中国企业：万达集团、海信集团、蒙牛乳业和vivo。其中万达集团是国际足联合作伙伴，而其余Ô3家企业则是Ý世界杯官方赞助商。
万达集团是本届卡塔尔世界杯最大的中国赞助商，同时也是国际足联七大官Ω方合作伙伴之Ąf;一。根据 Global&∑nbsp;Data 数据，万达集团承诺为世界杯投资8.5亿美元（约合人民币60亿元）。
作为本届世界杯唯一手机官方赞助商，vivo预计为世界杯总投入4.5亿美元。vivo相关业务负责Ε人对《证券日报》记者表示，“vivo借助广泛而深入的体育IP合作，希望凭借领先的科技实力，赋能全球用户充分享ℜ受体育赛事带来的乐趣。而世界杯的赞助对于vivo来Ο说也是结合企业出海、国际化背景所做出的战略选择。”
此次卡塔尔世界杯上，蒙牛乳业与国际足联实现第二次合作。2018年牵手俄罗斯世界杯时，蒙牛乳业第一次ä成为中国食品饮料行业内的世界杯全球赞助商，也是在国际足联史上第一家联手这项足球顶级赛事的乳品企业。蒙牛相关业务负责人对《证券日报》记者表示，本次蒙牛以“营养世界的每一份要强”作为SLOGAN，希望继续通过与世界杯的合作，向全世界消费者展示健康、美味又内蕴文化的产品，将蒙牛乳业的品૪牌价值与世界杯竞技精神的完美融合，在精神层面上和消费者实现共鸣。
博星ⓘ证券研究所所长、首<席投资顾问邢星告Κ诉《证券日报》记者，“中国企业通过赞助世界杯会提升中国企业的国际形象，为中国品牌走向海外带来助力。”
>放眼ù世ⓕ界
ⓣ å 见证中国品牌力量â
ćf; 世界杯在全球范围内享≠有广泛的影响力和观众基础，这对于中国企业的全球化拓展有着重要的作用。
vivo上述负责ਖ਼人表示，“在vivo的国际化进&#ffe1;程中，vivo一直坚持‘More Local， More Global’的战略，秉持以用户为导向的初心，拥抱不同市场环境进行长期战略布d0;局，持续为全球用户创造伟大的产品。vivo 此次与世界杯的合作也是与全球用户建立情感沟通的重要里程碑，vivo将尊重当地消费者的需求，为消费者带来真正的情感触动。”
无论是世界杯、欧洲杯，还是前期不同海外市场的体育营销，都留下了海信建设全球自主品牌的足迹。“2006年，海信确定‘未来发展大头在海外’战略。海信是行业中较早开始放弃OEM，坚定做自主品牌‘造船出海’的企业。伴随着海信产销研本土化的加速，体育营销成为自主品牌建设的利器。”海信集团相关业务相Α关负责人告诉《证券日报》记者，“海信深耕体育营销15年，长线布ਫ局是坚定不移建设ća;全球自主品牌、建设世界一流企业的必然选择。体育营销作为海信国际化征程中的有效路径，将是‘一条漫长的征途’。”
蒙牛上述负责人表示，“近Ν年来，蒙牛通过与Ąe;国际高端平台进行战略合作，持续引领中国乳业品牌走☺向世界，推进中国故事和中国声音的全球化表达，促进中国品牌、精神和文化输出，全面提升品牌国际影响力。”
国际顶级赛事解决了向陌生国家的客户和消费者解释“海信是谁”的问题。海信集৻团上述负责人介绍，સ2016年至2021年，海信的全球知名度从37%上升到59%，海外收入从196亿元增长到725亿元，海外收入占比从不到20%上升到41%，自主品牌占比更是超ੑ过80%。
川财证券首席经济学家、研究所所长陈雳接受《证券日报》记者采访时表示，“企业长期化全球发展战略”是一家企业走向成熟和进一步高质量发展的重要途径，但也要考虑到外部市场的环境变化，其他国家的政策变化，结合相应的市场情况做最优策略调整。不能盲目为了走出ⓡ去而走出去，要结¼合企业的实际情况和全球经济的波动态势，认真分析并做好投资、研究和生产，不断提升企业自身的硬实力和质量。”
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