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&来源：长江商报ય
曾头ટ顶“江西首富”、“中国软件首富”等光环的王文京，在IPO之路上加速奔跑，风险如影随☼形。
王文京算得上草根逆袭的典范：放牛郎出身，通过知Ï识改变了命运，抛弃铁饭碗下海创业，依靠技术ર、商业睿智博得数š百亿财富，登上人生财富之巅。
”王文京的基业是用友网络（600588.SH），如今其正处于转型期，经营承压。2020年和2021年，公司实现的归属于上市公司股东的净利润（简称净利润）同比连续两年下滑后，今年一季度更是出现3.93亿元的亏损。
2021年初，辞去用友网络CEO两年的王文京重新出ો山，带来的变化是，对用友网络业务连续分拆，强力推进被剥离资产IPO，»积极倡导产业多元化。
Ô 然而，在聚焦主业的大背景下，王文京逆势而为，同时推进四家公司冲A，究竟有多大胜算？
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资本大佬葛卫东对用友网络颇为看好，2017年跻身前十大ા股东至今已有五年，ਪ今年更是豪掷2亿参与定增。然而，今年一季度，葛卫东罕见减持4474.03万股，套现约14亿元。
依靠“软件茅¢”登顶Í“江西首富”♧
在王文京Ü身上，可以清晰看到“知识改变命运¹”的轨迹。而他跻身富豪榜，与其大∩胆敢赌以及坚信技术转化财富的商业逻辑有关。
1964年，王文京降生于江西上饶એ一个贫苦农家，从Ÿ小酷爱Å读书的王文京被书中描绘的世界所吸引，他决心要到外面的世界闯一闯。在那个年代，要想离开土生土长之地，读书是唯一出路。
王文京确有惊人之举。15岁，他就考上了░江Û西财经学院（现江西财经大学），大学毕业后，被分配至国务院机关事∨务管理局财务司工作。
അ 在父辈眼中，ત王文京通过读书实现了“鲤鱼跳农门”，成了无数学“子的楷模。
5年之后，王文京又有了惊人之举——♡辞去铁饭碗，下海创业。尽管告别安逸、有面子的工作曾√遭朋友、Ý家人极力劝阻，但王文京仍义无反顾。
相传是一次偶然，王文京参加了一场º关于鼓ડ励科技人员、专业人员到中关村创办高科技企业的政策座谈会，࠹深受鼓舞。他觉得，这是一个千载难逢、不可错过的好机会。
下定了决心þ，王文京迅速行动，与朋友一起创业，每天骑着自行车满大街推销自己研发的财务软件。第一年，王文京获੪得了8万元的回报，这在当时是相当不俗ઙ的业绩。
1988年，用友网络的前身用友软件公司正式成立，成为了北京中关👽村初期的科技企业之一。一步一步，王文京推动用友软件发展壮大，从报表软件开始不断∃更迭，虽然有不少挫Λ折、危机，但王文京因其智慧、技术、毅力顺利化解。
2001年，是王文¢京人生的一个转折点。当年5月18日，用友软件通过闯关IPO成功登陆上海证券交易所，作为公司实际控制⇑人、董事长，王文é京也因此为资本市场所知晓。
此外，随着用ક友软件（后更名为用友网ࢵ络）上市，王文京的财富激增，其以50亿的身家问鼎“中国软件首富”Á。
2020年，是♥王文京的又Α一个节点。这一年，是用友网络上市20周年，当年，随着二级市场上股价大幅上涨，公司市值一度达¼到1794亿元，持股比为38.09%的王文京财富达683亿元。
高达683亿元财富，王文京跻身财富榜第63位，成为唯一∪一位闯进100强♫的江Τ西籍富豪。
基于二级市场股价表²现及用友网络ઢ的综合竞争力，市场将其称之为软件中的茅憨台。
ⓑ 2020年，用友网络实现营业收入85.25亿元，较&2001年的3.33亿元增长约24.ï60倍。
净利下滑ੈ不止财ર富缩水440亿
王文京没能在“江西首富&”ó的位子坐多久，他的财富被另一名江西人৻超越了。
互联网的浪潮一波又一波，Ζ后d0;浪推前浪，王文京的ⓠ光环逐渐黯淡了不少。
2021年，随着新能源汽车的蓬勃兴起，锂电θ成为热得发烫的概念，“有锂”就◐是“王”。江西丰城的李良彬实际控制的赣锋锂业异军突起，在“逐锂”的风ρ口之下风光无限。
2021年，赣锋锂ગ业盈利52亿元，同比增长超4倍，李良彬的财富达到545亿元，位居财富位榜第ζ108位，取代王文京一跃ⓙ成为“江西首富”。王文京则屈居“江西老二”。
王文京的“江西首富”之 位被李良彬取代，一个关ⓐ键因素是，王文京的财富大幅缩水，此消彼长。
财富缩水与用ϑ友网络直接相关，੍用友网络的经∞营业绩迎来至暗时刻。
2021年，用友网络ⓢ实现营业收入89.32亿元，同比增⌋长4.7%，净利润为7.08亿元，同比下降28.2%，扣除非经b3;常性损益的净利润（简称扣非净利润）为4.05亿元，同比下降55.3%，扣非净利润为2018年以来最差。
其实，用友网络已经遭遇了发展瓶颈。2019年、2020年，公司实现营业收入分别为85.10亿元、8ú5.25亿元，加上2021年，营业收入已经三年止步不前；净利润方面，ઢ2019年登高至11.83亿元，Î2020年下降至9.89亿元。
更为糟糕的是今年一季度，公司实现的营业收入为12.79亿元，同比增长5.39%，净利润、扣非净利润分别为亏损3.93亿元、3.ƒ62亿Ú∋元，增收不增利特征十分明显。
整体来看，一季度是公司业绩淡季，2010年以来，除了2019年♪一季度实现盈利外ò，其余年度一季度均出现⌋亏损，但今年一季度的亏损金额创了新高。
早从2016年开始，用友网络就推进产业转型，提出以 “企业互联网服务”为战略业务，૯从财务软件到企业ERP，再到提出云服务，不断转型升级。
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Ý 202¦1年，云服务业务收入为53.2亿元，同比增长55.5%，在主营收入中的占比为61.6%，较上年同期提升15.8个百分点，已经成为用友网络最大收入来源。
但是，从目前来看，用ਫ友网络仍然ਨ处于阵痛期。
二级市场上，2020年3月4日，用友网络的股价一度攀高至54.85元/股，去年1月25日也曾达到51.82元/股，今年1月24日的ćf;高点为40.33元/股，总体上呈现下跌趋势。但在今年1月24ø日以‰来，用友网络的股价跌跌不休，4月27日下探至16.53元/股，创下近五年新低。4月底以来，其股价有所回升，5月13日的收盘价为18.61元/股，较年初高点下跌了约53.86%。
目前，用友网络市值为639亿元，王文京对应ભ的持股财富为243亿元，较高峰时缩👽水了4£40亿元。
૮逆势γ多元化布局 隐患重重
用友网络的∠发展遇到了瓶颈，王文京的对策是，产ગ业♧多元化。
20ća;19年初，王文京曾辞去用友网络CEO一职，大有退居幕后之意。但∫在2021年初，仅过2年，王文京重新出山，再任公司CEO。
再次走向台前的王文Ǝ京风格变了。他调整了产业布局，加大了资本运作力度，试图从♬市值方面重回巅峰。
王文京的产⊥业触角覆盖多个行业。据不完全统计，用友网络参股、控股的企业超50家，孵化了医疗、汽车、审计、烟草等子公司，在新三板投资的公司，不少于10家，”多数主营业务为软件服务。因而，市场上也慢慢地将王文京的产业称之为Γ用友系”。
χ ô去年以来，王文京的动作大了起来。
2014年6月，用友网络旗下畅捷通信息技术股份有限公司（简称畅捷通）在H股主板上市。去年3月，će;畅捷通启动¬创业·板上市辅导，计划回A二次上市。
ò畅捷通的经ý营业绩并不理想，2020年，其净利润为0.33亿元、扣非净利润为亏损0.08亿元，2021年▤的净利润为亏损1.85亿元，由盈转亏。
在2021年度报告ⓥ中，用友网络披露，坚定推进业务转型与结构调整，陆续剥离北京畅捷通支付技术有限ભ公司（简称“畅捷通支付”）、深圳前海用友力合金融服务有限公司（下称“友金控હ股”）等金融服务业务。
用友网路将上述资产剥离后，纳入用友金融旗下。王文京的计划是，d3;将其单独上ࣻ市。目前，北交所已经受理用友金融上市申请，处于第三轮审核问询阶段。用√友金融近两年经营业绩增长速度不快，2021年经营现金流净额同比下降80.85%。这些问题引发监管关注。
同样是从Õ用友网络分拆出来的新道科技也在冲击北交所。其盈利能力 持续性受到关注，早在2016年，其净利润就达到એ0.71亿元，2018年达到0.89亿元，2019年、2020年连续下滑，2021年强劲恢复，净利润0.64亿元，仍然不及2016年。
↓ IPOÖ进度¢最快是用友汽车。用友汽车拟登陆科创板，目前处于过会申报注册阶段。
用友汽车本次IPO备受质疑，公司并不造车，也不卖车，而是聚焦于汽车行业营销与后市场服务领域，为车企提供软件产品及服务。公司计划在科创板挂牌上市，但公司科创属性Ąf;不足Α，10年无新的发明专利，且研发费率下降。公司IPO前分红2.4亿元，拟募资5.63亿元，其中1.62亿元用于买办公楼及装修。
从用友网络分拆业务，同时推动四家公司I⇐PO，王文京试图借此融资为▤四家公司补血。
信义玻♪璃实际控制人李贤义也曾频频分拆▦资产独立IPO，借助募资独立发展。李🙀贤义分拆后独立发展的业务，正处于时代风口，发展较为稳定。
王文京通过分拆、独立上市，一方面，说明分拆出来的业务盈利能力不强、资金不足，需要补血；另一方面，产业越分散，对经营管理、产业协同ξ、研发创新等方面均将形成挑战。
在聚焦主业、做大做强主业的背景下，走多↑元👿化之路，王文京将面临重重隐患。
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