重金砸体育营销划◈算吗?
频繁ધ赞助世界顶级体育赛事的海信集团(下称“海信”),在本次卡塔γ尔∃世界杯上惹了“麻烦”。
在卡塔尔对阵厄瓜多尔的揭幕战上,位于绿茵场场边“中国第一,Ä世界第二”的大幅汉字进入观众视野,显ς得颇为抢镜。这是海信此次赞助世界杯的▩广告语,因涉嫌违反相关广告法而被认为是打“擦边球”,引发热议。
“看世界杯,注意力动不−动就被海信的中文广告吸引ઽ。”“海信这波广告有点东西。”虽然涉嫌违规,但该广告语却成功获得了网友们的关注。
事实上,该广告语¨也确实“有¶点东西”,♣并非毫无根据。
据行业研究机构奥维睿沃(AVC Revo)发布的《æ全球TV品牌出货月µ度数据报告》,1-10月,海信全球TV(Û含东芝)出货规模超越LGE,排名第二,仅次于三星。
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在国内市场,海信电视1-10月૨出货量市场占有率为ζ23.31%,出货额市场占有率为25.19%,出货量和出货额均为国内市场第一。
细数海信્销量增长情况可知,ℑ海外业务贡献颇为关键。通过以亿为单位的体育营销投▒入,海信海外业务近年增长迅速,营收占比已达到四成。
日前,钉科技创始人丁少将向时代周报记者表示,在全球彩电行业出⇓货量低迷背景下,目前海信处于自身发展的高位,与世界杯这样全球性的优质૯体育IP结合营销,能快速提升品છ牌的全球知名度和影响力。
针对上述争议广告及海外市场♠规划,11月25日时代周报记者采访海信集 团相关负责人,但截至发稿未获回复。
重≅金砸体育Λ营⊗销划算吗?
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借世界杯造势,海信并不陌生。早在2018年,海信就参与俄罗斯世界杯,作为世♠界杯官方赞助商登上世界荧幕,这也是世界杯举办近百年以来ਰ,出现的首个中国消费电子品牌赞助商。
据报道,国际足球联Í合会(简称:FIFA)的赞助商共分三层,处于顶ƒ级的是全球合作伙伴,赞助金额1.2亿美元起,可享受FIFA旗下所有赛事的全部广⇑告权与营销权;其次是世界杯官方赞助商,赞助金额6800万美元起,享有与本届世界杯直接相关的赞助商权益;而最后一级则是主办国支持商。
据报道,2018年海信作为官方赞助商,赞助费6800万美元起,加上3000万美元权利使用费,海信在世界杯的投入近1亿美元。加上之后的ća;宣传营销费用,Μ海信在世界杯上的花费逼近 海信电器2017年的净利润。
今年,海信再次ⓩ成为卡塔尔世界杯的官方赞助商,投入费用至Ād;少6800万美元。有消息称,在本×次世界杯营销中,海信付出的代价同样高达1亿美元。
如此高昂的赞助费,也难怪海信é打出¸“惊人”广告语,大力宣 传。
借全Ë球顶级体育赛事€造势是一场烧钱的游戏,但海信却乐此不疲。
2016年和2021年,海信均作为顶级ૄ赞助商亮相欧洲杯。有媒体报道称,2016年海信和欧足联签署两年合约,花费4000万-6000万欧元获得欧洲杯广告席位;2021年,海信的赞助费大约在6000∼万-80ã00万欧元。
数次砸钱赞助全ⓑ球顶级体育赛事,海信究竟赚回ùξ多少?
短∴期来看,由于赞助全球顶级体育赛事花费ક巨大,企业当Û年财报未见得好看,盈利甚至出现下滑。
以海信旗下上市子公司海信视像(600060.SH)为例,海信2018年砸钱赞助世界杯后,海信视像当年净利润同比»下滑59.4%,但在随后两年分别实Ö现了41.71%和114.98%的增长î。
对此,在海信世界杯营销战略发布会上,海信品⊥牌管理部副ν总经理庞静解释称,赞助究&#ffe0 ;竟值不值,原本就不是一笔计较当期投资收益率的经济账,而是一条漫长的征途。
家电行业分²析师梁振鹏认为,酒香也怕巷ω子深,海信要走向国际化,在海外市场进行推广是必然选择,从近年来的表现ε看,海信对全球顶级赛事的营销,其回报远大于投入。
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海⌉外营收જ占比超四成
如庞静所言,透过全球顶级体育赛事a1;,海信盯上的是更为广阔的海外市场。随着2016年海信走进国际足球赛事的赛场,其国际化战略也相应加快脚步。当年,海信甚至喊出“未来3年,³海信要做到海外市场销量大于国内ਬ”的口号。
随着⊇近年海信不断加大海外市场营销投入,其海外市场逐步扩大。海信官方披露,2016年到2021年,海Ψ信的全球知名度从37%上升∴到59%,海外收入从196亿元增长到725亿元,海外收入占比从不到20%上升到41%,自主品牌占比超过80%。
市场调研机构Omdia数据≈显示,2022上半年,海信电视(含东芝)在日本市场出货量和出货额份额分别提升8.4和7.7个百分点,均位居日本市场第一。此外,海信在欧洲、拉美、中࠷东非、亚太、澳洲等地区也有不俗表现。例如,在南非市场,海信牌以28.3%的市占率એ位居当地市场第一。
从业绩看,海信今年前10月取得“中国第一,世界第二”的销િ量数据,海外市场贡献颇为关键。☼这也就不难理解海信为何频繁砸钱国际体育赛事。
庞静表示,国际化是海信未来很长一段时间里最大的机会¶,已经跻身世界第&#ffe1;二的海信系电视,未来一定会成为世界શ第一。
值得注意的是,据财报数据,2Μ021年海信集团的海外收入为731亿元,同比增ફ速回到30%以上,但在整个海信集团的总营收中占比42%,与2020年相差不大,自然也未能完成2016年÷定下的海外市场销量超国内的目标。
“目前,海信国际化势头总体看是不错的,未来来自海外市场的营收会越来越高。”11月25日,家电行业资深观察人士刘步尘在接受时代周报记者采访时指出,但仅Λ就海信电视而言,未来保持年均30%增长的可能性不大,毕竟前些年海 信电视在海外市场ਫ销量基数不高,容易实现高增长,随着基数变大,增速会逐步放缓。
据奥维睿沃数据,2022年高通胀影响下消费者消买力下降,消费信心受损,全球TV需求达到近1&#ffe0 ;0年来最低,今年1-8月,全球TV出货量连续8个„月下滑。
“从全球看,电视是一个规模逐年萎ò缩的市Ò场,在一个萎缩的市场实现持续高增长面临的挑战更大。”刘步尘表示。
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